- •Планирование производства конкурентоспособных изделий легкой промышленности
- •Рецензенты:
- •Введение
- •Раздел 8 – одна неделя.
- •Задание – основные характеристики изделия
- •План по маркетингу
- •2.1. Общая характеристика рынка швейных изделий
- •2.2. Исследование рынков сбыта рассматриваемого изделия
- •Анализ новизны и конкурентоспособности
- •2.4. Планирование мероприятий по стимулированию сбыта
- •3. План производства
- •4. План по персоналу
- •Планирование себестоимости
- •Планирование цены
- •Планирование цены затратным методом
- •Планирование цены параметрическим методом
- •Планирование ценовой стратегии
- •Определение окончательной цены
- •7. Планирование объемов реализации
- •8. Финансовый план
- •8.1. Основные финансовые показатели
- •8.2. Анализ условий безубыточности
- •9. Прогнозирование прибыли
- •Заключение
- •Выполнение расчетов с помощью Excel
4. План по персоналу
План по пресоналу включает в себя планирование численности и составление штатного расписания предприятия, расчет планового фонда оплаты труда, определение показателей производительности труда и среднемесячной заработной платы персонала.
Структура доходов персонала на отечественных предприятиях определяется соотношением трех основных составляющих заработной платы: тарифных ставок и окладов, доплат и компенсаций, надбавок и премий. Тарифные ставки и оклады определяют величину оплаты труда в соответствии с его сложностью и ответственностью при нормальных условиях работы и соответствующих затратах рабочей силы. Доплаты и компенсации устанавливаются на возмещение дополнительных затрат рабочей силы при существующих отклонениях условий труда. Надбавки и премии предусматриваются для стимулирования высокой творческой активности персонала, повышения качества работы, производительности труда, эффективности производства.
Расчет показателей производительности труда оформляется в табл. 7.
Т а б л и ц а 7 – Показатели производительности труда
Показатель |
Производительность труда |
|
В натуральном выражении, ед. |
В трудовом выражении, нормо-ч |
|
1 |
2 |
3 |
Плановый объем производства, ед. |
|
|
Среднесписочная численность, чел. |
|
|
Явочная численность, чел. |
|
|
Годовая производительность труда одного рабочего |
|
|
Дневная производительность труда одного рабочего |
|
|
Часовая производительность труда одного рабочего |
|
|
На предприятиях легкой промышленности применяются две основные формы оплаты труда повременная и сдельная.
При повременной форме заработная плата рабочих определяется в зависимости от их тарифной ставки и отработанного времени:
,
где
заработок рабочего-повременщика;
тарифная
ставка рабочего в единицу времени;
фактически
отработанное время.
При сдельной форме заработная плата рабочего зависит от сдельной расценки за изготовление единицы продукции и количества произведенной продукции:
З с = Р с * В ф,
где
заработок рабочего-сдельщика;
с
сдельная расценка за единицу продукции;
В ф фактическая выработка продукции.
В курсовом проекте основным производственным рабочим определена сдельно-премиальная система оплаты труда. Для расчета заработной платы рабочих-сдельщиков используется сдельная расценка, которая представляет собой стоимость обработки единицы продукции на определенной операции и зависит от сложности данной операции (квалификации работника) и нормы выработки. Сдельная расценка определяется по формуле:
Р с = СТ ч * Т к * ТР,
где Р с сдельная расценка за одно изделие, р.
часовая тарифная
ставка рабочего первого разряда, р.;
Т к тарифный коэффициент соответствующего разряда;
ТР – трудоемкость изготовления изделия, нормо-ч.
Часовую тарифную ставку рабочего первого разряда следует рассчитать, исходя из планового уровня его среднемесячной заработной платы. Например, средний уровень заработной платы рабочего первого разряда в месяц (168 ч) без учета премий и доплат составляет 20 000 р. Отсюда размер часовой тарифной ставки составляет 119,04 р. Тарифные коэффициенты приведены в табл. 8.
Т а б л и ц а 8 – Тарифные коэффициенты
Тарифный разряд |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Тарифный коэффициент |
1 |
1,1 |
1,2 |
1,35 |
1,5 |
1,75 |
Тарифный фонд заработной платы рабочего-сдельщика определяется оплатой труда за выработанную продукцию (прямой сдельный заработок):
,
где
сдельная расценка за одно изделие, р.;
выработка
рабочего, шт.
Часовой фонд заработной платы складывается из фонда заработной платы за выработанную продукцию, премий и доплат за работу в вечернюю смену. Величина премии, как правило, определяется в процентах от тарифного фонда заработной платы. В расчете следует принять премию в размере 30 % к тарифному фонду заработной платы рабочего. Для упрощения расчетов в курсовом проекте не учитываются доплаты за работу в вечернее время и оплата возможных простоев не по вине рабочего.
Сумма часового фонда заработной платы и дополнительная заработная плата рабочего (оплата сверхурочной работы, работы в выходные дни, выполнения особо важных заданий и т.п.) представляет собой годовой фонд заработной платы. В расчете принять сумму дополнительной заработной платы в размере 5-10 % от часового фонда заработной платы.
Студент должен рассчитать годовой фонд заработной платы основного производственного рабочего и определить удельный вес тарифного фонда заработной платы в общем заработке.
Результаты расчета годового фонда оплаты труда (ФОТ) основных производственных рабочих на плановый выпуск изделий следует оформить в табл. 9.
Т а б л и ц а 9 – Расчет годового фонда оплаты труда
Изделие |
Годовой плановый выпуск, ед. |
Сдельная расценка за изделие, р. |
Плановый тарифный фонд зарплаты, тыс. р. |
Сумма премий за год, тыс. р. |
Плановая сумма дополнительной зарплаты, тыс. р. |
Итого ФОТ, тыс. р. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Модель А |
|
|
|
|
|
|
Модель В |
|
|
|
|
|
|
Модель С |
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
|
|
Студенты должны также составить штатное расписание рабочих-повременщиков (транспортировщик, приемщик товара, механик, уборщик производственных помещений и т. п.), и руководителей и специалистов (начальник цеха, технолог, контролер качества и т.п.), занятых в производстве рассматриваемого изделия. Результаты оформляются по примеру табл. 10.
Т а б л и ц а 10 – Расчет годового фонда оплаты труда
Штатная должность |
Количество человек |
Оклад, р. |
Премия, % |
Годовой ФОТ, тыс. р. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Начальник цеха |
|
|
|
|
Технолог |
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
