Основные конкуренты

1. Закрытое Акционерное общество республиканская финансово- строительная компания « Домстрой» (ЗАО РФСК « Домстрой»).

Место нахождения организации: Российская Федерация Республика Мордовия, город Саранск.

Юридический адрес: 430011 город Саранск пер. Дачный дом 2.

Учредители: ООО « Росгосстрах - Поволжье», ОАО «Саранский ДСК», « Промышленно – строительное управление Мордовстрой», ОАО « Железобетон».

ЗАО РФСК осуществляет свою деятельность по строительству зданий и сооружений. Финансовый результат текущего года 172 млн. рублей.

2. Открытое Акционерное общество Мордовская ипотечная корпорация:

Место нахождения организации: Российская Федерация Республика Мордовия, город Саранск.

Юридический адрес: 430000 город Саранск ул. Коммунистическая, дом 89

Учредители: ГУРМ « Фонд имущества республика Мордовия», ОАО « Актив Банк», ОАО « Мордовстройбанк», ОАО « Биохимик», ОАО « Мордовцемент».

ОАО « Мордовская ипотечная корпорация» осуществляет свою деятельность по строительству зданий и сооружений 2 –го уровня ответственности.

Финансовый результат текущего года 212 млн. рублей.

Табл. 1

Анализ и оценка конкурентов

№ п/п	Показатели конкурирующей фирмы	Основные конкуренты
		Первый	Второй
1	Объем СМР, млн. руб.	172	212
2	Доля рынка, %	24.5	30.2
3	Рентабельность, %	5,2	7
4	Уровень технологии	средний	средний
5	Качество работ	среднее	среднее
6	Расходы на рекламу	не осуществляет	не осуществл
7	Время деятельности на рынке	4 года	6 лет

В соответствии с исходными данными оценки рынков строительных услуг можно сделать вывод, что наиболее перспективными рынками являются г. Ковылкино и населенные пункты в радиусе 100км.

Так как общая емкость рынка строительных услуг составляет 700 млн. руб., а первый и второй конкуренты выполняют суммарный объем работ 384 млн. руб., то рынок услуг в размере 316 млн. руб. остается открытым.

Основным конкурентом является второй конкурент, так как имея значительный опыт работы на рынке (6 лет) он занимает большую часть рынка 30.2 %, обеспечивает более высокий уровень технологии и качества работ.

ОАО «ПМК12» видит свои преимущества перед своими конкурентами в более низкой цене на строительные услуги при сохранении высокого качества работ, достаточной изученности рынка, хорошей репутации среди возможных заказчиков. В 2014 году предполагается расширение услуг индивидуальным заказчикам (строительство нового и реконструкция имеющегося жилья).

План производства

В соответствии с заключенными долгосрочными договорами с основными заказчиками объём СМР в 2014 году по сравнению с 2012 годом должен увеличиться на 20%.

Производственная программа ОАО «ПМК6» представлена в таблице 2.

Табл. 2