
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 6.
- •Вопрос 2. Укажите общие законы функционирования организаций.
- •Вопрос 3.
- •4. В организации рабочего места работника.
- •Вопрос 4.
- •Вопрос 5.
- •Вопрос 6.
- •Вопрос1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 9.
- •Вопрос 17.
- •Вопрос 18.
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3.
- •Вопрос 4.
- •Вопрос 5.
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3.
- •Вопрос 19. Законы организации представляют: 1. Содержание. 2. Состав. 3. Структуру. 4. Процедуру. 5. Связи. Вопрос 20.
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 6.
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3.
- •Вопрос 5.
- •Вопрос 6.
- •Вопрос 12. Особенности проявления самосохранения отражаются в: 1. Формировании. 2. Становлении. 3. Функционировании. 4. Совершенствовании. 5. Развитии.
- •Вопрос 13. Ваши знания совершенствуются преимущественно за счет: 1. Личного опыта. 2. Опыта коллег. 3. Изучения теории и систематизации эмпирики. Вопрос 14.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3.
- •Вопрос 4.
- •Вопрос 5.
- •Вопрос 6.
- •Вопрос 15.
- •Вопрос 16.
- •Вопрос 17. Композиция отражает: 1. Внутреннее строение. 2. Внешнюю форму. 3. Соотношение формы и структуры. 4. Единство многообразия. 5. Гармонию взаимодействия. Вопрос 18.
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 5.
- •Вопрос 17.
- •Вопрос 20.
Вопрос 3.
Что такое функциональная департаментализация?
1. Разделение на группы видов деятельности и ресурсов по территориальному признаку.
2. Разделение на группы видов деятельности и ресурсов по потребителям.
3. Разделение на группы видов деятельности и ресурсов внутри организации таким образом,
чтобы служащие, исполняющие одинаковые или сходные виды деятельности, были
распределены по разным отделам.
4. Разделение на группы видов деятельности и ресурсов внутри организации таким образом,
чтобы служащие, исполняющие одинаковые или сходные виды деятельности, были объединены в один отдел.
Вопрос 4.
Для чего используется метод построения «дерева целей»?
1. Для обеспечения взаимосвязи оперативных целей с целями (задачами) тактическими.
2. Для решения постоянно возникающего большого количества повседневных задач.
3. Такой метод в управлении не используется.
4. Для обеспечения взаимосвязи стратегических целей с оперативными и тактическими целями (задачами).
Вопрос 5.
Наиболее важную информацию о прошедшем собрании вы обычно пытаетесь получить из: 1. Разговора с приятелем, участником собрания. 2. Разговоров по поводу собрания между отдельными участниками в курилке, в спонтанной беседе. 3. Протокола собрания. Вопрос 6.
Что означает прогресс - прогрессивное развитие? 1. Переход системы на более высокий уровень иерархии. 2. Уменьшение разнообразия системы. 3. Увеличение информации, заложенной в структуре системы. Вопрос 7.
Действие закона организации: 1. Устанавливается.
2. Используется. 3. Проявляется. 4. Развивается. 5. Исследуется. Вопрос 8.
Соответствие устанавливает: 1. Пропорции. 2. Зависимости. 3. Условия. 4. Факторы. 5. Причины. Вопрос 9.
Использование компьютеров для обработки информации в народном хозяйстве экономически развитых стран приводит к: 1. Уменьшению числа информационных работников. 2. Увеличению числа информационных работников. 3. Существенно не изменяет состав работников. Вопрос 10.
В отношениях с подчиненными вы считаете себя: 1. Сухарем. 2. Балагуром. 3. Середнячком. Вопрос 11. Анализ характеризуется: 1. Разграничением. 2. Разделением. 3. Исследованием. 4. Обобщением. 5. Установлением. Вопрос 12. Жизненный цикл организации представляет собой: 1. Генезис, стагнацию, свертывание и ликвидацию организации. 2. Повторяющуюся последовательность организации. 3. Последовательность шести стадий организации. 4. Повторение основных этапов организации. 5. Период жизни организации. Вопрос 13. Ваше хобби: 1. Шахматы (домино). 2. Пешие прогулки. 3. Чтение детективной литературы. Вопрос 14.
Ваше руководство придерживается административно-командных методов управления, а вы используете: 1. Экономические. 2. Социально-психологические. 3. Административно-командные. Вопрос 15. При работе с подчиненными вы в первую очередь учитываете: 1. Квалификационные характеристики работника. 2. Потребности и интересы работника. 3. Важность поручения. Вопрос 16. Законы организации для вас: 1. Выдумки ученых-теоретиков. 2. Директивные материалы для выполнения. 3. Справочный материал. Вопрос 17. Для получения полной информации о работе подчиненных вы предпочитаете: 1. Поставить свой стол в комнате подчиненных. 2. Попросить кого-либо из сотрудников постоянно сообщать о наиболее важных делах в коллективе. 3. Проводить собрания с обсуждением вопросов, требующих коллективных решений. Вопрос 18.
Сущность и содержание закона формации обусловлены: 1. Местом и ролью структуры в организации. 2. Значением связей между составляющими. 3. Особенностями формирования организации. 4. Построением конфигурации связей организации. 5. Единством формы и содержания. Вопрос 19. Закон синергии в теории организации является: 1. Общим. 2. Ведущим. 3. Основным. 4. Определяющим. 5. Фундаментальным. Вопрос 20. Какому закону соответствует следующее определение: «всякая система стремится измениться таким образом, чтобы свести к минимуму эффект внешнего воздействия, сохраняя при этом свою качественную определенность»? 1. Закон относительных сопротивлений. 2. Закон самосохранения. 3. Закон равновесия.
Вариант 5.