
- •Навчальна програма курсу
- •І. Пояснювальна записка
- •Іі. Мета та завдання навчального курсу
- •Ііі. Міждисциплінарні зв’язки
- •IV. Зміст курсу
- •Тема 1. Сутність, принципи і вимоги до управлінських рішень
- •Тема 2. Методична основа підготовки проектів управлінських рішень
- •Тема 3. Аналіз варіантів і підготовка управлінських рішень
- •V. Література
ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД “ЗАПОРІЗЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ”
міністерство освіти, науки молоді та спорту україни
НІКОПОЛЬСЬКИЙ ФАКУЛЬТЕТ
кафедра менеджменту
«ЗАТВЕРДЖУЮ»
Проректор з науково – педагогічної
та навчальної роботи
_________________Грозовська Н.А.
«____» __________2011_ р.
Навчальна програма курсу
МЕТОДИ І МОДЕЛІ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ
(за вимогами кредитно-модульної системи)
Освітньо - кваліфікаційний рівень: бакалавр
Напрям підготовки: 0306 “Менеджмент і адміністрування”
Спеціальність: 6.030601 „ Менеджмент організацій»
Статус курсу: фундаментальний
Нікополь 2011
Навчальна програма з дисципліни «Методи і моделі прийняття управлінських рішень» для студентів всіх форм навчання з напряму підготовки 6.030601 «Менеджмент» /укл. доц. кафедри менеджменту Євтушенко Н.О. – Нікополь: НФ ЗНУ, 2011. – 7 с.
Ухвалено на засіданні
кафедри……………….
протокол №_________
від “___”_______200_ р.
Зав.кафедрою________
К.е.н. Берднікова Т.М.
І. Пояснювальна записка
Програма з курсу “Методи і моделі прийняття управлінських рішень” відповідає навчальному плану спеціальності «Менеджмент організацій.
Він дає можливість отримати знання у сфері менеджменту та принципи їх використання.
Курс “Методи і моделі прийняття управлінських рішень” є необхідною складовою частиною вивчення фахових дисциплін у підготовці економістів та менеджерів.
Курс розрахований на студентів 4 та 5 курсу факультету менеджменту спеціальностей: 6.030601 - Менеджмент організацій.
Курс “Методи і моделі прийняття управлінських рішень” складається з 2-х навчальних модулів.
Іі. Мета та завдання навчального курсу
Мета курсу – формування у студентів системного мислення в реалізації головної функції менеджменту – вироблення та прийняття рішень в управлінні виробництвом та системами взагалі на основі використання методів та моделей
Основні задачі:
Досягти чіткого розуміння законів, категорій, принципів моделювання процесів управління сучасними економічними системами ринкового типу;
Формування вміння самостійно застосовувати засвоєні знання в їх практичній реалізації;
Допомогти студенту набути досвіду в процедурі прийняття управлінських рішень;
Показати переваги використання методів та економіко-математичних моделей в виробленні оптимальних управлінських рішень.
В процесі навчання курс передбачає читання лекцій, проведення практичних занять, самостійну роботу і контроль знань студентів.
В результаті вивчення курсу студент повинен
знати:
-загальні вимоги, зміст, форми функціонування систем управління;
-сутність, принципи і вимоги до управлінських рішень;
-методологічні основи підготовки проектів управлінських рішень;
-класифікацію управлінських рішень та вимоги до них;
-методологію процесу розробки управлінського рішення;
-взаємозв’язок управлінського рішення та функцій управління.
-використання сучасних методів і моделей в управлінні системами.
Студент повинен
вміти:
-аналізувати, пояснювати, відстоювати свій погляд з приводу обставин ситуації, що потребують розв’язання на основі прийняття рішень;
-самостійно виявляти, узагальнювати проблемні ситуації, знаходити альтернативні рішення на основі, аналізу, оптимізації і синтезу систем;
-застосовувати на практиці елементи теорії оптимального управління в повсякденному житті;
- проводити аналіз варіантів управлінських рішень;
- розробляти проекти управлінських рішень;
- розраховувати ефективність комерційних рішень.