
6. Структура строительной организации
7. Права и обязанности отдельных организаций
а.) Производственно-технический отдел
Начальник ПТО руководит всей работой ПТО
Представляет управление государственных, общественных организациях по вопросам, относящихся к отделу
Ведет деловую переписку по строительству.
Участвует в работе стройбанка по правильности оплаты актов выполненных работ.
Участвует в составлении и согласовании наборов работ на квартал и т.д.
Разрабатывает мероприятия в осенне-зимний период работ.
Участвует в рассмотрении инженерно-технических решений.
Ведет техническую учебу ИТР
Участвует в совете мастеров, бригадиров
10.) Разрабатывает организационно-технические мероприятия по внедрению рационализаторских и изобретательских предложений
б.) Плановый отдел
1.)Производит планово-экономическую работу и повышает экономическую эффективность строительного производства
2.) Увеличивает план СМР с графиком производства работ
3.) Разрабатывает совместно с ПТО, линейными работниками, старшими инженерами ОТЗ оперативные планы работы участков, бригад.
4.) Анализирует правильное и экономное расходование фонда заработной платы по управлению
5.) Анализирует стоимость СМР
6.) Составляет расчеты и оформляет премии
7.)Рассчитывает со старшими инженерами ОТЗ плановые показатели труда на квартал
8.) Составляет в срок отчетность о деятельности управления и анализирует результат работы.
в.) Отдел труда и заработной платы
Проверяет на рабочих местах загрузку рабочего времени и использование рабочих по специальности
Выявляет и анализирует причины, вызывающие потери рабочего времени, разрабатывает мероприятия по устранению этих причин.
О
беспечивает учет выполнения выработки по выполнению
Организует подготовку повышения квалификации.
Оказывает помощь и формирование характерных и комплексных бригад.
Разрабатывает мероприятия по совершенствовании организации рабочих мест.
Консультирует соблюдение в управлении трудового законодательства.
Консультирует по вопросам принятия нормы и расценок, формы оплаты труда.
Внедряет прогрессивные методы оплаты труда и нормирования рабочим, ИТР, служащим.
10.)Готовит необходимые материалы по разработке коллективного договора.
11.) Производит расчет нормативов, затрат труда, заработной платы на рубль сметной стоимости СМР.
12.) Рассчитывает совместно с плановым отделом главного показателя по труду на квартал
13.) Составляет необходимую статистическую отчетность.
г.) Отдел главного механика.
Разрабатывает план, механизацию СМР с расчетом потребностей.
Заключает договора на обеспечение строительными машинами и механизмами.
Определяет потребность управления в оборудовании, запасных частях, кабельной продукции и других материалах.
Составляет планы предупредительного, планового, капитального ремонта механизмов.
Организовывает правильное использование строительных машин
Обеспечивает строительный объем электроэнергией,водой, паром и т.д.
Производит инструктаж и обучение рабочих, занятых в обслуживании машин.
Рассматривает причины аварий, принимает меры по их устранению.
д.) Отдел Материально Технического Снабжения.
Начальник отдела руководит всей работой
Поставляет материально-технические ресурсы и следит за их качеством
Обеспечивает места хранения материалов и изделий.
Контролирует эффективность и экономичность использования ресурсов рабочими.