
- •6.030504 «Економіка підприємства»
- •6.030505 «Управління персоналом і економіка праці»
- •Розділ 1. Методичні вказівки до вивчення курсу заліковий модуль 1. Теоретико-методологічні основи маркетингу. Маркетингові дослідження
- •Тема 1. Сутність маркетингу і його сучасна концепція.
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 2. Класифікація маркетингу
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 3. Характеристики маркетингу
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 4. Маркетингові дослідження
- •Етапи проведення маркетингових досліджень
- •Питання для самоконтролю
- •Заліковий модуль 2. Теорія комплексу маркетингу. Управління маркетинговою діяльністю
- •Тема 5. Маркетингова товарна політика
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 6. Маркетингова цінова політика
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 7. Маркетингова політика продажів
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 8. Маркетингова політика просування
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 9. Організація маркетингу
- •Характеристика організаційних структур служби маркетингу
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 10. Контроль маркетингу
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 11. План маркетингу підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Розділ 2. Методичні вказівки до проведення практичних занять Практичне заняття 1. Сутність маркетингу і його сучасна концепція Питання
- •Питання
- •Питання
- •Практичне заняття 4. Маркетингові дослідження Питання
- •Практичне заняття 5. Маркетингова товарна політика Питання
- •Питання
- •Питання
- •Питання
- •Питання
- •Питання
- •1. Контроль маркетингу є:
- •Питання
- •Література, що рекомендується Базова
- •Додаткова
- •Інформаційні ресурси
- •83055, М. Донецьк, вул. Університетська, 24
Питання
Організація маркетингу.
Базові організаційні структури управління маркетингом: функціональна; географічна; продуктова (товарна); ринкова.
Комбіновані організаційні структури управління маркетингом: функціонально-продуктова, функціонально-ринкова, продуктово-ринкова, функціонально-продуктово-ринкова.
Проектна структура управління.
5. Матрична структура управління.
Тестові завдання
1. Маркетингова служба:
може бути представлена тільки комерційним директором;
структура, що відповідає за організацію системи збуту товарів;
підрозділ, в якому зосереджено управління маркетингом.
2. Матричний принцип організації маркетингу полягає:
у використовуванні математичних матриць;
в організації підрозділів маркетингу за низкою ознак;
у вживанні стратегічних матриць маркетингу.
3 . Планування маркетингу, організація служби маркетингу і маркетинговий контроль є:
системою маркетингу;
маркетинговою інформаційною системою;
системою управління маркетингом.
4. Функціональна структура організації маркетингової служби – це
структура, що базується на розділенні маркетингових функцій між окремими співробітниками, групами співробітників в службі маркетингу;
структура, що забезпечує реальне функціонування маркетингу у фірмі;
структура, що відповідає монофункціональній орієнтації маркетингу, на відміну від поліфункціональної;
вірні всі попередні відповіді.
5. Невірно, що товарна структура організації служби маркетингу:
припускає розділення відповідальності співробітників служби по окремих видах, групах товарів;
цілком природна при значному ступені диверсифікації товарного асортименту.
6. До якого типу побудови управління відноситься наступна ситуація: керівник служби маркетингу, завідуючий службою реклами, начальник відділу збуту підкоряються заступнику генерального директора з маркетингу?
функціональна система управління;
організація за товарно-ринковим принципом;
матрична система управління;
жодна система не підходить.
7. Ринкова структура організації служби маркетингу — це:
структура, відповідна типу ринку, що цікавить фірму;
структура, що складається з ланок, відповідних різним сегментам ринку;
вірно і те і інше;
попередні три відповіді невірні.
8. Невірно, що географічна структура організації служби маркетингу: (вкажіть зайве)
припускає розділення відповідальності співробітників або груп усередині служби маркетингу за діяльність в різних регіонах;
важко сумісна з функціональною організаційною структурою;
ефективна при розвиненій експортній активності фірми;
є різновидом ринкової організаційної структури.
9. Для фірми середніх розмірів оптимальним є:
покладання відповідальності за збутову програму на підрозділ маркетингу;
функціонування фахівців з маркетингу у складі відділу збуту;
паритетне існування груп збуту і маркетингу в їх тісній взаємодії;
попередні три відповіді невірні.
10. Недоліком структури управління маркетингом, організованої за товарним принципом не є:
А) великі витрати на утримання структури;
В) процес ухвалення рішень вимагає більшого часу;
С) ускладнюються зв'язки субординації і координації в масштабах всієї структури;
D) високий ступінь дублювання функцій.
Практичне заняття 10. Контроль маркетингу