1)Функції фінансового менеджменту як керованої системи:

•розробка фінансової стратегії підприємства;

•формування організаційних структур, що забезпечують прийняття і реалізацію управлінських рішень стосовно фінансової діяльності підприємства;

•формування інформаційної системи, що забезпечує прийнят-тя ефективних управлінських рішень у сфері фінансової діяльності підприємства;

•проведення аналізу різних аспектів фінансової діяльності підприємства з метою виявлення факторів, що спричинили формування фінансового стану, і розробка відповідних заходів щодо його поліпшення;

•здійснення планування фінансової діяльності підприємства з метою ефективного залучення і розміщення капіталу;

•розробка системи стимулювання впровадження прийнятих управлінських рішень у сфері фінансової діяльності;

•здійснення дієвого контролю за реалізацію прийнятих управлінських рішень у сфері фінансової діяльності.

2) Функції фінансового менеджменту як спеціальної галузі управління підприємством: •управління активами; •управління капіталом; •управління інвестиціями; •управління грошовими потоками; •управління фінансовими ризиками; •антикризове фінансове управління.

36. Методи фінансового планування

Фін план - процес розроблення с-ми фін планів з окремих аспектів фін. діял, що забезпечують реалізацію фін стратегії пва в майбутньому періоді. Результатом фін план є розрахунок фін показників, які відображають формув, розподіл і викор фін р-сів та втілюються у спеціальному документі - фін плані. Фін плану склад лише у грош формі. Фінансове планування включає: 1. фін прогнозування - дослідження та розроблення на довгострокову перспективу ймовірних шляхів розвитку фінансів суб'єктів господ і держави, які забезпечують їхнє стабільне фін положення у майбутньому; 2. поточне фін планування - процес визначення майбутніх доходів та напрямів викор фін р-сів суб'єктів екон діял, що має на меті реалізацію їх фінстратегії у більш короткостроковому періоді (складають на 1рік); 3. оперативне фін планування - процес синхронізації у часі грошових надходжень і витрат з метою реалізації поточних фін планів і конкретизації їх показників (оперативні фінансові плани складають на строк до одного року).

При визначенні фін показників викор такі методи планування:

1. Метод коефіцієнтів передбачає поширення встановлених раніше тенденцій на майбутній період або перенесення вибіркових даних на ін частину сукупності досліджуваних об'єктів. Цей метод надзвичайно простий у застосуванні, але має і суттєвий недолік: разом з коеф на наступний період механічно переносяться всі негативні явища, які мали місце у попередньому періоді. Внутрішні резерви не вишукуються. Метод коефіцієнтів викор при індексації ОЗ, дооцінці ТМЦ у зв'язку з інфляцією, плануванні прибутку, величині власних оборотних активів тощо.

2. Нормативний метод передбачає розрахунок фін показників на основі встановлених норм і нормативів (нормативи утворення фондів грошових коштів, норми амортизаційних відрахувань, нормативи розподілу прибутку, норми витрат у бюджетних установах тощо). Цей метод є більш ефективним за умови, що норми і нормативи відповідають таким вимогам: є науково обґрунтованими, прогресивними (тобто орієнтованими на кращий досвід) і стабільними.

3. Балансовий метод передбачає відповідність видатків джерелам їхнього покриття та узгодженість усіх розділів фін плану, в р-ті чого досягається збалансованість плану.

4. Метод математичного моделювання дає змогу з певною ймовірністю визначити динаміку показників залежно від зміни факторів, які впливають на розвиток фінансових процесів у майбутньому.

5. Розрахунково-аналітичний метод передбачає розрахунок планових показників шляхом корегування фін показників базового періоду на ймовірні зміни в плановому періоді та визначення впливу різних факторів на ці показники.

Фінансові плани складають, усі суб'єкти господ. При цьому форма фін плану, склад його показників відображають специфіку відповідної ланки фін с-ми, до якої належить суб'єкт господ.

При виконанні фін планів виникає потреба в оперативному управлінні як діяльності, пов'язаній із необхідністю втручання в розподільчі процеси з метою ліквідації диспропорцій, подолання недоліків, своєчасного перерозподілу коштів, забезпечення досягнення запланованих р-тів.

37. С-МА ФІНАНСОВИХ ПЛАНІВ. ЕТАПИ ФІН ПЛАНУВАННЯ.

Фінансове планування - процес розроблення с-ми фін планів з окремих аспектів фін діял, що забезпечують реалізацію фін стратегії п-ва в майбутньому періоді. Р-том фін планув є розраховані фін показники, які відповідають певним ознакам і знаходять своє відобр в документі, який має назву "фін план", Фін план - особлива форма документа, показники якого завжди виступають у грош формі й відобр р-ти господ діял та рух фін р-сів протягом відповідного періоду.

Загальне правило для всіх видів фінансових планів - вони обов повинні мати підрозділи доходів і видатків. За чинною практикою всі фінансові плани прийнято поділяти на 2 великі групи - зведені та індивідуальні. В свою чергу зведені фін плани поділяються на загальнодержавні, плани окремих господ об'єднань і територіальні.

Центральне місце посідають зведені загальнодержавні фін плани. Вони відобр рух фін р-сів на макрорівні, тобто масштаби перерозподілу фін р-сів, що здійснюються за допомогою фін с-ми держави. До їх числа належать баланс фін р-сів і витрат держави, зведений бюджет держави, ДБ, бюджет пенсійного фонду тощо. Зведені фін плани загальнодержавного характеру відрізняються передусім своєю структурою, змістом, об'єктом та сферою руху р-сів, методами планування і призначенням.

Центр місце в системі зведених фін планів, незалежно від моделі економіки, що існує в державі, посідає ДБУ. Саме він є найдієвішим інструментом щодо здійснення фін політики. Індивідуальні фін плани, тобто плани окремих п-ких структур, різняться між собою залежно від форм власності, видів діял, типу організацій, методів управління. Проте різним є насамперед перелік джерел доходу й напрямків викор фін р-сів. За своєю екон суттю вони відобр передбачувані р-ти фін й фінансове забезпечення господ діяльностей конкретного суб'єкта господар.

За умов РЕ відбувається перехід до міжнар стандартів у галузі фін планув: розробка бізнес-планів, в яких значне місце відведено розрахункам фін показників. Усю сукупність фін планів, залежно від періоду їхньої дії, можна поділити на оперативні(до 1 року), поточні(протягом 1 року) й перспективні(більш як на 1 рік) фін плани.

Всі види фін план перебувають у взаємозв'язку і здійсн у певній послідовності.

1) прогнозув фін діял, що визначає завдання поточного план. Це найсклад етап планування, що потребує високої кваліфікації фахівців. Під фін стратегією п-ва слід розуміти формування с-ми довгострокових цілей фін діялі вибір найефектив шляхів їхнього досягнення. Це генеральний план дій для забезпечення п-ва коштами. Він охоплює питання теорії і практики фінансів, їхнього планування, вирішує завдання, які забезпечують фін стійкість п-ва н ринкових умовах господар.

2) поточне планування фін діял, що полягає в розробці с-ми фін планів з окремих аспектів фін діял п-ва на майбутній рік із розбивкою за кварталами

3) оперативне планування фін діял. Воно полягає в розробці с-ми бюджетів - короткострокових оперативних фін планів (до 1 року), що відобр надходження і витрати коштів з окремих аспектів фін діял, окремих господ операцій, інвестиційних проектів.

До головних етапів фін план, які дозволять зробити його більш ефективним належать:аналіз інвестиційних можливостей та можливостей фінансування; прогнозування наслідків поточних рішень заради уникнення неочікуваних ситуацій та розуміння зв’язку між поточними та майбутніми рішеннями; обгрунт обраного варіанта із ряду можливих рішень; оцінка досягнутих р-тів у порівнянні із цілями, що встановлені.