4 Инвестиционный проект, содержание, классификация, фазы развития

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ — комплекс действий, связанных с инвестированием средств в расширение или / и совершенствование основного капитала (основных фондов) компании. Проект представляет собой целостный объект, сущность которого многогранна – во-первых, от момента зарождения идеи проекта до стадии его материализации в реальных объектах социальной инфраструктуры требуется определенное время, которое составляет жизненный цикл проекта, необходимо провести его комплексную экспертизу, чтобы доказать его целесообразность и возможность воплощения. А также оценить его эффективность в техническом, коммерческом, социальном, институциональном, экологическом, финансовом и экономическом аспектах. Высокая цена ошибок, обнаруживаемых на стадии эксплуатации, заставляет обращать внимание на проведение глубокого исследования предлагаемых вариантов еще на стадии подготовки инвестиционных проектов. Классификация:1 по степени обязательности:- обязательные – проекты требуются для выполнения правил или норм. Могут быть предназначены для критического обновления активов, для поддержания существующих активов в рабочем состоянии. - необязательные – можно отнести любые необязательные проекты развития, например, замена вышедшего из строя оборудования. 2 по срочности:- неотложные – проекты либо вообще недоступны в будущем, либо теряют свою привлекательность при отсрочке, например, разного рода приобретения.- откладываемые – наряду с неотложными существуют довольно большой спектр инвестиций, которые можно отложить, при этом их привлекательность хотя и меняется, но довольно незначительно. Пример – реактивация остановленных скважин.3 по степени связанности:- альтернативные – существуют проекты, в связи с которыми принятие одного проекта исключает принятие другого. Эти проекты являются как бы конкурентами за ресурсы фирмы. Оценка этих проектов происходит одновременно, а осуществляться одновременно они не могут. Например – установка спутниковой связи и разбивание нового месторождения – данные проекты полностью исчерпывают на данный момент ресурсы фирмы. - независимые – отклонение или принятие одного из таких проектов не влияет на принятие решения в отношении другого проекта, эти проекты могут осуществляться одновременно, их оценка происходит самостоятельно. Например – реконструкция двух несвязанных подразделений в составе фирмы. - взаимосвязанные – принятие одного проекта зависит от принятие другого. Эти проекты оцениваются одновременно друг с другом как один проект, в результате принимается одно решение. Пример – освоение нового нефтяного месторождения, комплекс мероприятий по рекультивации земли после его обработки. Фазы инвестиционного проекта: 1) начальная (предынвестиционная), обычно подразделяется на предынвестиционные исследования и разработку проектно-сметной документации, планирование проекта и подготовку к строительству. Предынвестиционная стадия непосредственно предшествует основному объему инвестиций. На данной стадии жизненного цикла проекта закладываются его жизнеспособность и инвестиционная привлекательность. При проведении предынвестиционной стадии, как правило, выделяют три фазы: 1) изучение инвестиционных возможностей проекта; 2) предпроектные исследования; 3) оценка осуществимости инвестиционного проекта. 2.) Инвестиционная (строительная) стадия включает: — проведение торгов и заключение контрактов, организацию закупок и поставок, подготовительные работы; — строительно-монтажные работы; — завершение строительной фазы проекта. 3) Эксплуатационная стадия включает в себя эксплуатацию, ремонт, развитие производства и закрытие проекта. 4) Ликвидационно-аналитическая. Требует решения следующих задач: (ликвидации негативных последствий закончившегося или прекращаемого проекта; высвобождения оборотных средств и переориентации производственных мощностей; оценки и анализа соответствия поставленных и достигнутых целей, его результативности и эффективности. Применительно к действующим в РФ нормативным документам принципиальную схему жизненного цикла традиционного инвестиционного проекта составляют четыре фазы: 1) концепция (1—5%); 2) планирование и разработка (9—15%); 3) осуществление (65-80%); 4) завершение (10—15%). Жизненный цикл инвестиционного проекта характеризуется инвестиционным и предпринимательским рисками. При этом типы рисков, связанных с финансированием инвестиционного проекта, во времени условно можно подразделить на риски подготовительной стадии, риски создания проекта, риски ввода объекта в эксплуатацию, риски функционирования объекта. Первым трем стадиям реализации проекта присущи как общие, так и специфические типы и виды рисков, являющиеся составными частями общего инвестиционного риска. На всех стадиях осуществления проекта присутствуют риски и факторы общеэкономического, социально-политического, технического, коммерческого характера и др. На четвертой стадии возникают, как правило, инвестиционные риски, связанные с предпринимательской деятельностью — предпринимательский риск, включающий этапы введения на рынок товаров и услуг, роста, зрелости, насыщения рынка и упадка спроса на товары и услуги.