
- •Бізнес-план має наступну структуру:
- •Інструкції з самостійної розробки бизнес-плану
- •2 Крок - Готуємо розділ «Характеристика продукції / послуг»
- •3 Крок - Оцінюємо ринок збуту і конкурентів.
- •4 Крок – Обираємо стратегію маркетингу.
- •5 Крок – Складаємо організаційний план.
- •6 Крок - Плануємо виробництво продукції / послуг.
- •7 Крок - Будуємо структуру управління та кадри.
- •Вимоги до кваліфікації та наявність необхідного персоналу
- •8 Крок - Плануємо збут продукції / послуг.
- •9 Крок - Оцінка ризиків та страхування.
- •10 Крок - Фінансовий план, ефективність.
9 Крок - Оцінка ризиків та страхування.
Як би вам не хотілося переконати інвесторів що інвестиції у ваш бізнес надійні як вклади в Ощадбанк , від перерахування потенційних ризиків піти не вдасться.
Залежно від того , для кого ви готуєте цей бізнес - план (для себе або для інвестора) , ступінь деталізації потенційних ризиків і об'єктивності їх оцінки буде різною.
Крім перерахування самих ризиків , не забувайте вказувати які дії можна зробити, щоб їх мінімізувати.
Під ризиком розуміється ймовірність ( загроза ) втрати підприємством частини своїх ресурсів , недоотримання доходів або появу незапланованих витрат, що виникли в результаті виробничої та фінансової діяльності компанії.
Виділяють три основних видів ризику: комерційний , фінансовий і виробничий .
Комерційний ризик відображає ненадійність доходів , пов'язаних з конкурентним середовищем і проблемами збуту.
Фінансовий ризик обумовлений недостатністю обсягів фінансування проекту , нездатністю або небажанням компанії здійснювати повернення позикових коштів та відсотків за ним.
Виробничий ризик пов'язаний з факторами низької якості продукції , ненадійністю устаткування , відсутністю або слабкістю систем постачання сировиною і матеріалами , а також з екологією виробництва .
Традиційно розглядають також такі види ризиків:
Непередбачені ризики : Розкрадання , урагани , пожежі, землетруси та ін Мінімізуються звичайними страховими полісами .
Комерційні ризики : Недооцінка конкурентів , непорядність контрагентів , недостатній аналіз ринку і пр. обмежуються суворої перевіркою контрагентів , уважним вивченням документів , результатів досліджень ринку і пр.
Економічні ризики: Ризик економічного спаду , який ми , власне, вже й так маємо
Політичні ризики : Ще менш прогнозовані, ніж економічні .
10 Крок - Фінансовий план, ефективність.
Це наймасштабніший і найважливіший розділу вашого бізнес-плану , який містить фінансову інформацію по проекту , визначає його вартість і допоможе інвесторам , діловим партнерам і вам оцінити здатність нового підприємства забезпечувати надходження грошових коштів в обсязі , достатньому для здійснення платежів за кредитними зобов'язаннями (виплата відсотків або дивідендів , погашення кредитів).
Цей розділ Бізнес-плану дозволить проаналізувати доходи і витрати, витрати на сплату податків та виявити чистий прибуток після сплати податків, і рівень рентабельності
В розділ з фінансовою інформацією можна включити законодавчо затверджені форми бухгалтерської та фінансової звітності. Як правило , наводяться три основних документи : звіт про прибутки і збитки , в якому відображена діяльність компанії за періодами , план руху грошових коштів ( Кеш- Фло ) , балансова відомість , яка дозволяє оцінити фінансовий стан підприємства в певний момент часу.
Із звіту про прибутки і збитки можна дізнатися , чи приносить ваш бізнес прибуток і в якому розмірі за вирахуванням всіх наявних витрат .
Однак для того , щоб дізнатися реальну вартість компанії , необхідний баланс підприємства - головна форма бухгалтерської звітності . У ній міститься інформація про всі пасивах і активах компанії у вартісному вираженні. Простіше кажучи , в активі бухгалтерського балансу міститься інформація про майно та грошових коштах підприємства , а в пасиві - про джерела виникнення цього майна і коштів. Підсумкові суми активу і пасиву в балансі повинні збігатися.
Підготуйте прогнозний та поточний фінансовий звіти , уявіть фінансову історію компанії і план її прибутку , оцініть ризики , з якими можуть зіткнутися інвестори і кредитори , і вкажіть способи їх мінімізації .
Наведіть чіткий опис витрат за проектом і використання коштів .
Показники ефективності проекту
Оцінка ефективності інвестиційного проекту допоможе інвестору визначити , наскільки ціна придбаного активу ( тобто розмір вкладень ) відповідає очікуваним доходам з урахуванням всіх ризиків проекту. Таким чином , він зможе зрозуміти , чи доцільно вкладати гроші в проект.
При написанні цього розділу використовуйте наступні показники: чистий дохід, чистий дисконтований дохід , внутрішня норма прибутковості , потреба в додатковому фінансуванні, індекси прибутковості витрат та інвестицій , термін окупності .
Чистий дохід - це прибуток за вирахуванням податків , отриманий компанією за певний період часу. Чиста поточна вартість - це сума очікуваного потоку платежів , наведена до вартості на даний момент часу. Зазвичай цей важливий показник розраховується при оцінці економічної ефективності інвестицій для потоків майбутніх платежів .
Чистий дохід і чистий дисконтований дохід характеризують перевищення сумарних грошових надходжень над сумарними витратами для даного проекту. Для того щоб інвестор визнав ваш проект ефективним і захотів вкласти в нього свої гроші , необхідно , щоб ЧДД вашого підприємства був позитивним. Відповідно, чим більше цей показник , тим вище інвестиційна привабливість проекту .
Внутрішня норма прибутковості (прибутку , рентабельності , повернення інвестицій) визначає максимально прийнятну ставку дисконту, при якій можна інвестувати кошти без втрат для власника. Цей показник , який часто позначається абревіатурою IRR ( Internal Rate of Return ), позначає ставку дисконтування , при якій чиста поточна вартість інвестиційного проекту дорівнює нулю.
Простий термін окупності інвестиційного проекту - це період простого повернення сумарними чистими доходами з проекту , в який був вкладений капітал . Для інвестора цей показник не представляє великого інтересу , так як він не вказує на те , скільки і за який період він зможе отримати додаткові прибутки .
А ось дисконтований термін окупності ( Discounted payback period ) позначає період , за який вкладені кошти в даний проект забезпечать ту ж суму прибутку , дисконтованих ( наведених за фактором часу ) до справжнього моменту , яку за цей же час можна було б отримати з іншого інвестиційного активу .
Потреба в додатковому фінансуванні - це максимально значення абсолютної величини негативного накопиченого сальдо від інвестиційної та операційної діяльності . Цей показник позначає мінімальний обсяг зовнішнього фінансування проекту , який необхідний для його реалізації. З цієї причини потреба в додаткове фінансування називають також капіталом ризику .
Індекси прибутковості ( profitability indexes ) відображають « віддачу » проекту на вкладені в нього кошти. Вони можуть обчислюватися як для дисконтованих , так і для недисконтованих грошових потоків . Цей показник часто зустрічається в порівнянні інвестиційних проектів , які відрізняються один від одного величиною витрат і потоками доходів . При оцінці ефективності зазвичай використовують:
індекс прибутковості витрат - відношення суми накопичених надходжень до суми накопичених витрат ;
індекс прибутковості дисконтованих витрат - відношення суми дисконтованих грошових потоків до суми дисконтованих грошових відтоків ;
індекс прибутковості інвестицій - збільшене на одну одиницю ставлення ЧД до накопиченого обсягу інвестицій;
індекс прибутковості дисконтованих інвестицій - збільшене на одиницю ставлення ЧДД до накопиченого дисконтованого обсягу інвестицій .
Індекси прибутковості витрат та інвестицій перевищують одиницю , якщо чистий дохід для цього грошового потоку позитивний. Відповідно, індекси прибутковості дисконтованих витрат і інвестицій більше одиниці , якщо чистий дисконтований дохід для цього потоку позитивний.