Амстердам

Кампания: I Amsterdam

Период: с 2004 года

Организаторы и участники: Amsterdam Partners, KesselsKramer

Затраты на брендинг: ~ €160 млн (оценка)

Место в рейтинге City RepTrak-2012 (Reputation Institute): №41

Цель

Требовалось преодолеть сложившийся в 1960-е годы имидж города, «зависшего между Вермеером, тюльпанами и сексом», имиджа в духе «sex, drugs & rock’n’roll» (или, как писали на майках, «Я был в Амстердаме и выжил»), создать привлекательную атмосферу, образ города, существующего для людей. Согласно концепции бренда, Амстердам — это «город культуры, город каналов, город встреч».

Результаты

За первые пять лет примерно в четыре раза выросло ежегодное количество туристов (в 2009 году туризм принес городу €5,2 млрд). Произошло расширение спектра туризма: научный и научно-познавательный, культурный (до 170 крупных международных культурных событий в год). А на деловой туризм к 2009 году приходилось 26% от общего числа туристов. (рис. 7)

Лион

Кампания: OnlyLyon

Организаторы и участники: Lyon Area  Development Agency (ADERLY), Grand Lyon2007---наши дни

Затраты на брендинг: на начальном этапе — €1,5 млн, в 2009-2011 годах — €27,4 млн (оценка).

Место в рейтинге City RepTrak-2012 (Reputation Institute): №43

Цель

Требовалось кардинально сменить имидж и репутацию города. От «города гастрономов» (традиционный миф о французах-поварах признан устаревшим и оскорбительным для представителей других профессий) к городу исследователей и высшего образования (так случилось, что центр современных исследований и высшего образования сместился из Парижа в Лион). 

Результаты

В 2009 году в Лион совершено 2,8 млн деловых поездок. В 2010 году влияние Лиона на весь округ Rhône-Alpes таково, что ежегодные инвестиции в научные исследования достигают €4 млрд, а город занимает 9-е место по привлекательности для предпринимательства (ECER Ranking). (рис. 8)

Гонконг

Кампания: Asia’s world city

Период: с 2000 года

Организаторы и участники: Hong Kong Government, Landor Associates, BrandHK

Затраты на брендинг: первая фаза (2000–2004) — $38 млн; за все время — $114 млн (оценка)

Место в рейтинге City RepTrak-2012 (Reputation Institute): №66

Цель

Сохранить международное политическое, экономическое и «человеческое» измерения Гонконга после его воссоединения с Китаем. В 2009-2010 годах содержание бренда было уточнено с поправками на «мультикультурализм»: мегаполис-космополит — это не только туристический, финансовый и логистический центр, но в духе времени центр инноваций, креативных индустрий и образования мирового уровня.

Результаты

До воссоединения с Китаем Гонконг был ориентирован прежде всего на США. За 8 лет отмечено серьезное перераспределение потоков: культурный и рекреационный туризм в основном из стран Азии, Океании и Австралии; деловой туризм — из Америки, Южной и Юго-Восточной Европы. (рис. 9)

3.Логотипы города Уфы(связь с элементами бренда по модели «Колесо бренда» )

o Сущность. Ядро бренда. Центральная идея, которая предлагается потребителю.

o Индивидуальность. Если бы бренд был человеком? Представьте себе, что бренд - это человек, который сейчас входит в эту комнату. Как он выглядит, какого он пола, сколько ему лет, какая у него профессия?

o Ценности. Какие эмоции я чувствую при использовании бренда? Что я думаю о себе, и что другие думают обо мне, когда я использую бренд? Эмоциональные результаты использования бренда.

o Преимущества. Что бренд делает для меня? Какой физический результат от использования бренда я получу?

o Атрибуты. Что представляет собой бренд? Совокупность ощутимых и неощутимых характеристик бренда.

1)Сущность.

Уфа – высокоразвитый, стабильный и один из наиболее крупных городов России, являющийся опорной точкой роста экономики Республики Башкортостан. На современном этапе развития в городе сложилась целостная модель экономики с выраженной социальной направленностью, политической стабильностью и согласием в обществе, рационально-умеренным вариантом проведения реформ.

2)Индивидуальность.

• уникальное экономико-географическое положение на границе Европы и Азии, масштаб и динамика развития – основа устойчивого роста пассажиро- и грузопотоков. Грузооборот автомобильного транспорта в г. Уфе в 2005–2010 гг. вырос на 35,6% и составил 1277,1 млн т/км. Наиболее интенсивно развивается торговое сотрудничество с городами и регионами Приволжского и Уральского Федеральных округов. Стабильно увеличивается товарооборот с городами и регионами России. Город успешно осуществляет поставки в регионы России и ряд стран мира продукцию нефтедобывающего, нефтеперерабатывающего, нефтехимического и машиностроительного комплексов, а также медицинской и пищевой промышленности;

• развитый многопрофильный научно-образовательный комплекс федерального уровня. Уфа – один из крупнейших научно-инновационных центров России. В городе функционируют организации, выполняющие научные исследования и разработки, в том числе в академическом секторе. Уфа является одним из 13 городов России, где функционирует структурное подразделение Российской академии наук – Уфимский научный центр, наряду с Академией наук Республики Башкортостан, координатор и головной разработчик фундаментальных и прикладных исследований, результаты которых во многом определяют конкурентоспособность экономики города и республики в целом.

• наличие уникальных производств и технологий в топливной, химической и нефтехимической отраслях, машиностроении, медицинской и пищевой промышленности, имеющих экспортную перспективу, существенную долю внутреннего и внешнего рынка и др. Промышленные предприятия города реализуют крупные и наукоемкие инвестиционные проекты, что способствует наращиванию технологических конкурентных преимуществ города и республики в целом.

• благоприятная демографическая ситуация. Среди крупнейших городов России г. Уфа занимает стабильно первое место по рождаемости на 1000 чел. населения и имеет самый низкий показатель смертности ;

• высокая устойчивость бизнеса к неблагоприятным факторам внешней среды и в том числе глобальным финансово-экономическим кризисам. Предприятия города менее болезненно ощутили влияние глобального финансово-экономического кризиса относительно крупнейших российских городов

• благоприятные условия для развития малого и среднего бизнеса. По степени привлекательности условий для развития бизнеса в рейтинге агентства «РБК. Рейтинг» в 2009 г. Уфа занимала 4-е место после г. Екатеринбурга, г. Краснодара и г. Сочи среди 62 российских городов. При этом самыми весомыми показателями инвестиционной привлекательности города с позиций республиканского и межрегиональных рынков были признаны: сравнительно высокие безопасность ведения бизнеса; объем платных услуг и оборот розничной торговли, характеризующие уровень спроса населения, и емкость потребительского рынка;

• достаточно высокий уровень социально-экономического развития, определяемый: масштабами экономики, в частности, относительно высокими структурными характеристиками производства ВМП и объемами ВМП в расчете на душу населения;

• стабильная социально-политическая ситуация со спокойной криминогенной обстановкой. Уровень регистрируемой преступности в г. Уфе на уровне крупных городов России. Количество зарегистрированных преступлений в 2009 г. по г. Уфе на 19,5% ниже аналогичного показателя по сравнению со столицей Татарстана, тогда как процент раскрываемости в г. Уфе на 12,6% выше достигнутого показателя в г. Казани. Криминогенная обстановка в столице Башкортостана достаточно спокойная;

• наличие богатого исторического прошлого, памятников культурного наследия и уникального рекреационного пространства, способствующего развитию туристическо-рекреационного потенциала столицы и включению его в региональный туристско-рекреационный суперкластер федерального значения «Башкортостан», что будет являться стимулом для привлечения инвестиций в данную отрасль;

• наличие высокого потенциала развития спортивного резерва, как в отношении роста мастерства спортсменов в различных видах спорта, включая олимпийские, так и имеющегося потенциала в отношении территориального развития и реконструкции существующих и строительства спортивных сооружений на новых площадках.

Ценности:

— активность;

— смелость;

— верность традициям;

— общительность;

Преимущества:

Уфа стабильно занимает ведущие позиции в Республике Башкортостан по основным социально-экономическим показателям: ВМП, производству промышленной продукции, инвестициям в основной капитал, вводу в действие жилых домов и т.д. Эти и другие параметры территориального развития – свидетельство реализации намеченных ранее ориентиров экономического развития. Вместе с тем, г. Уфе присущи практически все характерные для крупнейших российских городов особенности современного периода развития. Происходящие в последние годы изменения во внешней среде, в частности, усиление процессов глобализации, возрастание влияния глобальных финансово-экономических кризисов, усиление конкуренции не только между хозяйствующими субъектами, но и городами, регионами и странами, изменения действующего законодательства, обуславливают необходимость использования новых факторов социально-экономического роста и предопределяют необходимость адаптации к новым реалиям.

Атрибуты:

-Башкирский мёд

Старейший в Башкортостане Региональный научно-производственный центр «Башкирский мед» был образован в 1998 году группой ученых пчеловодов и профессоров медицинского университета для всестороннего изучения особых свойств именно меда Башкортостана. Сегодня наша продукция выпускается под брэндом «Башкирская медовня». За годы существования компания провела многочисленные исследования продуктов пчеловодства и медов различных климатических и географических зон Башкирии. Были впервые доказаны антиоксидантные, иммуностимулирующие, антистрессовые свойства меда и продуктов пчеловодства. Именно мед «Башкирская медовня», включен в рацион питания космонавтов и астронавтов международной космической станции.(рис. 10)

- ХК «Салават Юлаев»

В 1989 г. создан хоккейный клуб «Салават Юлаев». В его структуру в настоящее время входят: команда «Салават Юлаев», выступающая в КХЛ, команда «Толпар», выступающая в МХЛ, команда «Агидель», выступающая в чемпионате Суперлиги среди женских команд, а также специализированная детско-юношеская хоккейная школа олимпийского резерва, Универсальная спортивная арена «Уфа-Арена» с двумя хоккейными площадками с искусственным льдом (трибуны: 7950 и 650 мест), Уфимский Дворец спорта с двумя хоккейными площадками с искусственным льдом (трибуны: 3500 и 1500 мест), Спортивный комплекс «Юлаевец» (трибуны: 200 мест).(рис.11)

-памятник Салавату Юлаеву.

Салават Юлаев – башкирский национальный герой, поэт, сподвижник Емельяна Пугачева, преданный по указу Екатерины II забвению. Башкиры до сих пор помнят и чтут своего героя, бившегося за их права.

Памятник Салавату Юлаеву в башкирской столице – рекордсмен. Это самая большая конная статуя во всей России и даже Европе! Ее высота – 9,8 метра. При этом вес монумента – 40 тонн.

Этот памятник был открыт в Уфе 17 ноября 1967 года.( рис.12)