
- •Шаруашылықтың нарық жағдайында ұйымның тиімді қызмет етуін қамтамассыз етуге арналған ғылыми-тәжірибелік бағыт
- •Ұйымдастыру, бақылау және жоспарлау жүргізуге дайындалған тұлға
- •Формальді билік
- •Ұйымның негізгі қызметтерін жоспарлау, ұйымдастыру және реттеу
- •Болжау, моделдеу , бағдарламалау
- •Басқарушы және басқармалы жүйелер элементтерін анықтау және негіздеу, сонымен қатар олардың арасында себеп-салдар және уақыт-кеңістіктік байланыстар орнату және ынталандыру тәсілдерін таңдау
- •Ағымдағы көрсеткіштедің жоспарлы тапсырмаға сәйкестік дәрежесін анықтау
- •Қауіптің алдын-алу үшін мықты жақтарды пайдаланушы стратегия
- •Персоналды басқару
- •Әлеуметтік-психологиялық
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Адамды ұйымға қажетті жаққа жұмсауға,оның тәртібіне,мінезіне әсер ететін шарттар мен мотивтер жүйесін құру процесі
- •Барлық жауаптар дұрыс
- •Адамның белгілі бір қорытындыға немесе қажетті әрекеттер жасауға әкелетін ойлау қызметінің нәтижесі
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Адам қатынастары мектебі
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Коллективті өнер еңбектің нәтижесі әлеуметтік және қоғамдық сипатта болады; басқарушы жеке өзі шешім қабылдаған болса да, оған нақты болмаса да коллективтің интелекті әсер етеді
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Кәсіпкер
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Менеджер
- •Экономикалық
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Мотивация
- •Менеджер
- •Қауіптің алдын-алу үшін мықты жақтарды пайдаланушы стратегия
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Менеджер
- •Кәсіпкерлік
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Джей заңы
- •Менеджмент
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Ішінара бақылау нәтижесінде бақыланған параметрлер бойынша технологиялық үрдістің параметрлерінің мағынасын түзету, ал өз кезегінде өнім сапасын жақсартуға септігін тигізеді
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Өнімнің соңғы тұтыну талдауының негізіндегі болжау жасау
- •Тауарды игеруге кеткен шығындар мен оны пайдалануға кеткен шығындарды қосқандағы баға
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •1008.Басқару дегеніміз
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Әдетте, барлық пікірлер мен қорытындыларды, басқару шешімдерін жүзеге асыру нәтижелерін талдау деңгейлерінде, басқару шешімдерінің жүзеге асырылу және қабылдау сатылары мен деңгейлерінде
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Ұйымдық талдау, технико-экономикалық талдаулар
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Нұсқауын талдау және қосымша критерилерді таңдау
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Жоғарыдағы жауаптардың барлығы дұрыс
- •Коллективизм
- •Жұмыста біржақты мамандандыру
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Бақылау
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Жоғарыдағы жауаптардың барлығы дұрыс
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Бағынышты жүйе
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Жоғарыдағы жауаптардың барлығы дұрыс
- •Жіберу, хабарлау, канал, қабылдаушы
- •Басқаруда шығындарды максималды азайтуды жеке пайданың барлық түрін максималды арттыру
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Үздік біліктілігі бар адамды таңдауға
- •Бастапқы шығындар
- •Мамандық
- •Бос орындарға кадрлар іріктеу және сұрыптауда
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Мотивация
- •Мотивация
- •Мотивация
- •Мотивация
- •Еңбекке кеткен күштің қалаулы нәтижесін күту
- •Қажеттілікті қанағаттандыру керектігі
- •К.Альдерфер теориясы
- •Өтемақы жүйесі
- •Сатылған әрбір өнім бірлігіне белгіленген ақша сомасы
- •Персоналды жоспарлау және маркетингтің кіші жүйесіне
- •Персоналды жалдау және есепке алуды басқарудың кіші жүйесіне
- •Еңбек қатынастарын басқаудың кіші жүйесі
- •Еңбек етуді қалыпты жағдайлармен қамтамасыз етудің кіші жүйесіне
- •Персоналдың мінез-құлқын ынталандыруды басқарудың кіші жүйесі
- •Персоналдың мінез-құлқын ынталандыруды басқарудың кіші жүйесі
- •Әлеуметтік дамуды басқарудың кіші жүйесі
- •Ұйымдық құрылымды басқаруды дамытудағы кіші жүйе
- •Персоналды басқаруда құқықтық қатынастардың кіші жүйесі
- •Кадр бөлімінің мәселесі
- •Персоналды жоспарлау және маркетингтің кіші жүйесіне
- •Персоналдың орташа жасы
- •Еңбек ресурстарын басқару механизмі
- •Жұмыс күшін орналастыруды басқару
- •Қауіптің алдын-алу үшін мықты жақтарды пайдаланушы стратегия
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Ортақ бір мақсатқа жету ушін саналы түрде екі немесе одан да көп адамдардың құрылған тобы
- •Ұйымдық қызмет ету мақсаттары мен даму жүйесінің анықтамасы
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Шешімдерді қабылдау үшін ақпараттарды жинау, өңдеу, сақтау және жеткізудің тиімді жүйесін жасау
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Қарамағындағы жұмысшылардың әрекеттерін бақылау
- •Жоғарыдағы барлық жауаптар дұрыс
- •Ақпараттарды контактысыз жинау
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Басқаруды жетілдірудің көздері қарастырылады
- •Барлық жоғарыда берілген жауаптар дұрыс
- •Ғылымилық, жүйелік, кешендік, бірортадан басқару және ұжымшылдық, демократиялық орталықтандыру, басқарудағы салалық және шекаралық тәсілдердің үйлесуі
- •Сол уақытта ұйымға әсер ететін, нақты жағдайларды қолдану
- •Коллективизм
- •Жұмыста біржақты мамандандыру
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Бақылау
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Сызықтық-функционалдық
- •Ұйымның стратегиялық даму бағытын анықтау
- •Үнемділік
- •Үздік біліктілігі бар адамды таңдауға
- •Бастапқы шығындар
- •Мамандық
- •Персоналды бағалау орталығы
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Сыйақы мөлшерін анықтау үшін
- •Биографиялық, ситуациялық әңгімелесу
Дұрыс жауабы жоқ
0704.Өкілеттілікті делегирлеудегі қызметтік категориялар
жауапкершілік, құқық, міндеткерлік
құқық және жауапкершілік
жауапкершілік және міндеткерлік
Дұрыс жауабы жоқ
өкілеттік, құқық пен міндеткерлік
0705.Кез келген басқару шешімдерін құрып және жүзеге асыру үшін қаржылық, материалдық және басқа да шығындар көзделсе
ұйымдастырушылық мүдде
экономикалық мүдде
әлеуметтік мүдде
фермерлік
технологиялық мүдде
0706.Басқару шешімдерін қарастырып және оларды жүзеге асыру үшін қызметкерлерді қажетті техникалық, ақпараттық, құралдармен және қорлармен қамтамассыз ету
ұйымдастырушылық мүдде
экономикалық мүдде
әлеуметтік мүдде
өкілеттілік, құқық және жауапкершілік
технологиялық мүдде
0707.Заңдық актілермен, олардың халықаралық міндеттемелерін, нұсқаулық және басқа да құжаттарға бағыну
ұйымдастырушылық мүдде
экономикалық мүдде
әлеуметтік мүдде
құқықтық мүдде
технологиялық мүдде
0708.«Істің барысын өзгерте білу – нағыз басшыға тән, ал, оны басқалардан бұрын көре білу – нағыз шығармашыл тұлғаны сипаттайды»
Джей заңы
Мексимен заңы
Корпуэлл заңы
Мескон заңы
дұрыс жауабы жоқ
0709.Адамдар мен өндірісті басқаруда теория мен оны практикада қолдану, мүліктермен, қаржылармен, кадрлар мен инновацияларды қоғам мүддесін қанағаттандыру мақсатында, және пайда табуды көздейтін
микроэкономика
макроэкономика
статистика
маркетинг
Менеджмент
0710.Менеджменттің қай әдістеріне жатады: жобалау, бағдарлау, регламент, нормалау
мәдени
экономикалық
әлеуметтік
әлеуметтік-психологиялық
ұйымдастырушылық
0711.Стратегиялық басқарудың құрылымы
ортаны талдау
миссиялар мен мақсаттарды анықтау
стратегияны таңдау және орындау
стратегияның орындалуын бақылау және бағалау
барлық жауап дұрыс
0712.Ұйым жұмысын басқарудың ережелері мен әдістері
менеджмент пәні
менеджмент әдістемесі
менеджмент әдістері мен принциптері
менеджмент принциптері
Дұрыс жауабы жоқ
0713.Өндіріске шыққан әйгілі марканың жаңа тауарына қойылатын баға
шектеулі баға
нарыққа толық еңгізілген жағдайдағы стратегияға байланысты баға
«қаймағын алу» статегиясына сәйкес қойылған баға
нарық мәндерінің басшысы
көтерме баға
0714.Өкілеттілікті делегирлеудегі қызметтік категориялар
жауапкершілік, құқық, міндеткерлік
құқық және жауапкершілік
жауапкершілік және міндеткерлік
Дұрыс жауабы жоқ
өкілеттік, құқық пен міндеткерлік
0801.Сапасы жоғары тауарға жоғары баға бекіту кезіндегі бағақалыптастыру стратегиясы қалай аталады
сыйақы үстемесі стратегиясы
«тонау» стратегиясы
«көзге жылтырау» стратегиясы
бағалық маңыздылығын көтермелеу стратегиясы
нарыққа еңгізу стратегиясы
0802.Кейбір жағдайлардың алдын-алу үшін баламалы жоспарлауды құрастырудағы, жоспарлау принципі
жоспарлардың кешенділігі
жоспарлаудың қарама-қайшылығы
маржиналь принципі
икемділік принципі
орындалуы тиісті принципі
0803.Жоспарлы мақсат дегеніміз
кәсіпорынның сандық және сапалық жақтарын жинақтау, ал нақты бір мақсаттарды көздемейді
кәсіпорында әрқашан болып тұратын дәстүрлі үрдістерді жоспарлар
кәсіпорындағы арнайы мәселелерді шешуге арналған жоспарлар
нақты мақсаттарға жетуге белгіленген жоспарлар
жұмыстың белгілі бір кезеңдерін қамтитын жоспарлар
0804.«Нарық шекарасын кеңейту» стратегиясы нені білдіреді
қазіргі нарықтағы қазіргі тауарлар
жаңа нарықта болатын тауарлар
жаңа нарықтағы жаңа тауарлар
қазіргі нарықтағы жаңа тауарлар
өткен нарықтағы өткен тауарлар
0805.Өндіруші мен тұтынушы арасында көтерме және бөлшек саудагарлер болады
бірдеңгейлі тарту каналы
үшдеңгейлі тарату каналы
екідеңгейлі тарату каналы
төртдеңгейлі тарату каналы
нөлдік тарату каналы
0806.Жыл сайынғы мақсаттылық деңгейін өткен кезеңмен салыстыра отырып жоғарылату жолдарын жүзеге асыратын, стратегиялық балама
шектеулі өсу
үйлесу
қысқарту
өсу
кеңейту
0807.Технологиялық процестерді статистикалық реттеу дегеніміз
экономикалық; математикалық статистиканың әдістерін қолдану
көрсеткіштер экономикалық статистиканың көмегімен анықталады