- •Шаруашылықтың нарық жағдайында ұйымның тиімді қызмет етуін қамтамассыз етуге арналған ғылыми-тәжірибелік бағыт
- •Ұйымдастыру, бақылау және жоспарлау жүргізуге дайындалған тұлға
- •Формальді билік
- •Ұйымның негізгі қызметтерін жоспарлау, ұйымдастыру және реттеу
- •Әлеуметтік-психологиялық
- •Болжау, моделдеу , бағдарламалау
- •Басқарушы және басқармалы жүйелер элементтерін анықтау және негіздеу, сонымен қатар олардың арасында себеп-салдар және уақыт-кеңістіктік байланыстар орнату және ынталандыру тәсілдерін таңдау
- •Ағымдағы көрсеткіштедің жоспарлы тапсырмаға сәйкестік дәрежесін анықтау
- •Қауіптің алдын-алу үшін мықты жақтарды пайдаланушы стратегия
- •Персоналды басқару
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Адамды ұйымға қажетті жаққа жұмсауға,оның тәртібіне,мінезіне әсер ететін шарттар мен мотивтер жүйесін құру процесі
- •Барлық жауаптар дұрыс
- •Адамның белгілі бір қорытындыға немесе қажетті әрекеттер жасауға әкелетін ойлау қызметінің нәтижесі
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Адам қатынастары мектебі
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Коллективті өнер еңбектің нәтижесі әлеуметтік және қоғамдық сипатта болады; басқарушы жеке өзі шешім қабылдаған болса да, оған нақты болмаса да коллективтің интелекті әсер етеді
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Кәсіпкер
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Менеджер
- •Экономикалық
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Мотивация
- •Менеджер
- •Қауіптің алдын-алу үшін мықты жақтарды пайдаланушы стратегия
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Менеджер
- •Кәсіпкерлік
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Джей заңы
- •Менеджмент
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Ішінара бақылау нәтижесінде бақыланған параметрлер бойынша технологиялық үрдістің параметрлерінің мағынасын түзету, ал өз кезегінде өнім сапасын жақсартуға септігін тигізеді
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Өнімнің соңғы тұтыну талдауының негізіндегі болжау жасау
- •Тауарды игеруге кеткен шығындар мен оны пайдалануға кеткен шығындарды қосқандағы баға
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •1008.Басқару дегеніміз
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Әдетте, барлық пікірлер мен қорытындыларды, басқару шешімдерін жүзеге асыру нәтижелерін талдау деңгейлерінде, басқару шешімдерінің жүзеге асырылу және қабылдау сатылары мен деңгейлерінде
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Ұйымдық талдау, технико-экономикалық талдаулар
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Нұсқауын талдау және қосымша критерилерді таңдау
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Жоғарыдағы жауаптардың барлығы дұрыс
- •Коллективизм
- •Жұмыста біржақты мамандандыру
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Бақылау
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Жоғарыдағы жауаптардың барлығы дұрыс
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Бағынышты жүйе
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Жоғарыдағы жауаптардың барлығы дұрыс
- •Жіберу, хабарлау, канал, қабылдаушы
- •Басқаруда шығындарды максималды азайтуды жеке пайданың барлық түрін максималды арттыру
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Үздік біліктілігі бар адамды таңдауға
- •Бастапқы шығындар
- •Мамандық
- •Бос орындарға кадрлар іріктеу және сұрыптауда
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Мотивация
- •Мотивация
- •Мотивация
- •Мотивация
- •Еңбекке кеткен күштің қалаулы нәтижесін күту
- •Қажеттілікті қанағаттандыру керектігі
- •К.Альдерфер теориясы
- •Өтемақы жүйесі
- •Сатылған әрбір өнім бірлігіне белгіленген ақша сомасы
- •Персоналды жоспарлау және маркетингтің кіші жүйесіне
- •Персоналды жалдау және есепке алуды басқарудың кіші жүйесіне
- •Еңбек қатынастарын басқаудың кіші жүйесі
- •Еңбек етуді қалыпты жағдайлармен қамтамасыз етудің кіші жүйесіне
- •Персоналдың мінез-құлқын ынталандыруды басқарудың кіші жүйесі
- •Персоналдың мінез-құлқын ынталандыруды басқарудың кіші жүйесі
- •Әлеуметтік дамуды басқарудың кіші жүйесі
- •Ұйымдық құрылымды басқаруды дамытудағы кіші жүйе
- •Персоналды басқаруда құқықтық қатынастардың кіші жүйесі
- •Кадр бөлімінің мәселесі
- •Персоналды жоспарлау және маркетингтің кіші жүйесіне
- •Персоналдың орташа жасы
- •Еңбек ресурстарын басқару механизмі
- •Жұмыс күшін орналастыруды басқару
- •Қауіптің алдын-алу үшін мықты жақтарды пайдаланушы стратегия
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Ортақ бір мақсатқа жету ушін саналы түрде екі немесе одан да көп адамдардың құрылған тобы
- •Ұйымдық қызмет ету мақсаттары мен даму жүйесінің анықтамасы
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Шешімдерді қабылдау үшін ақпараттарды жинау, өңдеу, сақтау және жеткізудің тиімді жүйесін жасау
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Қарамағындағы жұмысшылардың әрекеттерін бақылау
- •Жоғарыдағы барлық жауаптар дұрыс
- •Ақпараттарды контактысыз жинау
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Басқаруды жетілдірудің көздері қарастырылады
- •Барлық жоғарыда берілген жауаптар дұрыс
- •Ғылымилық, жүйелік, кешендік, бірортадан басқару және ұжымшылдық, демократиялық орталықтандыру, басқарудағы салалық және шекаралық тәсілдердің үйлесуі
- •Сол уақытта ұйымға әсер ететін, нақты жағдайларды қолдану
- •Коллективизм
- •Жұмыста біржақты мамандандыру
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Бақылау
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Сызықтық-функционалдық
- •Ұйымның стратегиялық даму бағытын анықтау
- •Үнемділік
- •Үздік біліктілігі бар адамды таңдауға
- •Бастапқы шығындар
- •Мамандық
- •Персоналды бағалау орталығы
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Сыйақы мөлшерін анықтау үшін
- •Биографиялық, ситуациялық әңгімелесу
Болжау, моделдеу , бағдарламалау
0113.Ұйымдастыру дегеніміз
Басқарушы және басқармалы жүйелер элементтерін анықтау және негіздеу, сонымен қатар олардың арасында себеп-салдар және уақыт-кеңістіктік байланыстар орнату және ынталандыру тәсілдерін таңдау
идеалды мақсаттарға жету үшін стратегиялық, тактикалық мақсаттарды бөлу және оларға жету құралдарын табу
әлеуметтік-экономикалық жүйенің қызмет етуіндегі мәндердің берілген жоспардан немесе процестің табиғи жүрісінен ауытқуларын жоюға бағытталған процесс
әлеуметтік-экономиклық жүйелерді жоспарлау
басқару құралы
0114.Басқарушының беделі, әсері және мүмкіншіліктерімен бекітілген, заңды құқықтары бар билігі
формальді емес билік
формальді билік
әсер ету
нақты билік
бұйрық
0201.Реттеу дегеніміз
идеалды мақсаттарға жету үшін стратегиялық, тактикалық мақсаттарды бөлу және оларға жету құралдарын табу
әлеуметтік-экономиклық жүйелерді жоспарлау
әлеуметтік-экономикалық жүйенің қызмет етуіндегі мәндердің берілген жоспардан немесе процестің табиғи жүрісінен ауытқуларын жоюға бағытталған процесс
басқару жүйесіндегі қызметтерге, мақсаттарға тәуелді жүйе
жоспарлаудың бір түрі
0202.Бақылау дегеніміз
Ағымдағы көрсеткіштедің жоспарлы тапсырмаға сәйкестік дәрежесін анықтау
басқару жүйесіндегі қызметтерге, мақсаттарға тәуелді жүйе
әлеуметтік-экономиклық жүйелерді жоспарлау
идеалды мақсаттарға жету үшін стратегиялық, тактикалық мақсаттарды бөлу және оларға жету құралдарын табу
мүмкіншіліктерді жүзеге асыруда мықты жақтарды пайдаланатын стратегия
0203.SWOT-талдау – қауіп пен күшті анықтау
мүмкіншіліктерді жүзеге асыруда мықты жақтарды пайдаланатын стратегия
Қауіптің алдын-алу үшін мықты жақтарды пайдаланушы стратегия
мүмкіншіліктерді жүзеге асыруда әлсіз жақтарды минимизациялайтын стратегия
қауіптің алдын-алуда әлсіз жақтарды минимизациялайтын стратегия
қауіпті жақтарды анықтау
0204.Жұмысшылардың ұлттық, әдептік, моральдік, әлеуметтік-психологиялық, экономикалық қатынастарын, әлеуметтік-экономикалық сұрақтарын шешуді көздейтін қызмет түрі
мотивация
өндірісті басқару
ұйымды басқару
Персоналды басқару
басқару
0205.Моральді климат, өзін-өзі реттеу менеджменттің қай әдісіне жатады
Әлеуметтік-психологиялық
экономикалық
әкімшілік
ұйымдастырушылық
мәдени
0206.Пайда, сыйақы, инициатива менеджменттің қай әдісіне жатады
психологиялық
ұйымдастырушылық
экономикалық
мәдени
әлеуметтік-психологиялық
0207.Жұмыс орындарындағы еңбек операцияларын қарастыру, хронометраж жүргізу арқылы өндірісті басқару және еңбек өнімділігін жоғарылататын әдіс-тәсілдерді айқындайтын бағыт
үрдістік бағыт
ғылыми менеджмент мектебі
әкімшілік менеджмент мектебі
жағдайлық бағыт
рационалдық бағыт
0208.Бақылаудың тиімділігі
басқару жүйесіндегі мақсаттары мен берілген қызметтің маңыздылығында
бақылауды ұйымдастыру әдістеріне
бақылаудың жүйелілігі мен кешенділігіне
анықталған себептер талдауының толықтығына, мүмкін болатын ауытқулар мен шындылық дәрежесіне тәуелді
барлық жауаптар дұрыс
0209.Бақылау түрлері
алдын-ала
ағымдағы
соңғы
бақылаушы
алдын-ала, ағымдағы, соңғы
0210.Қандайда бір қасиеттері мен қабілеттері бар адам
индивид
тұлға
психолог
психотерапевт
