5. Дұрыс жауабы жоқ

0403.Шешім қабылдау процесі

1. мәселе қою

2. шектеулерді анықтау

3. шешім қабылдау және жүзеге асыру

4. шешімнің орындалуын бақылау

5. барлық жауаптары дұрыс

0404.Шешім қабылдау әдістері

1. формальді емес, ұжымдық, сандық

2. сызықтық және динамикалық үлгілеу

3. имитациялық үлгілер

4. іскерлік әңгіме, растау, түсіндіру

5. Дұрыс жауабы жоқ

0405.Шешім қабылдаудағы сандық әдістің үлгілері

1. сызықтық және динамикалық үлгілеу

2. статистикалық және мүмкіндік үлгілері

3. ойындар теориясы

4. имитациялық үлгілер

5. барлығы

0406.Басқару шешімдерінің тиімділік факторлары

1. басқару шешімдерін қабылдауда иерархия сақтау

2. тура көлденең байланыстар мен мақсатты аралық функционалды мәселелерді пайдалану

3. басқарудың орталықтығы

4. жеке мысал, оқыту, кеңес

5. басқару шешімдерін қабылдауда иерархия сақтау, тура көлденең байланыстар мен мақсатты аралық функционалды мәселелерді пайдалану, басқарудың орталықтығы

0407.Басқаруды жүзеге асыратын басқарушы тұлғалар тобы ұйым бөлімше және кибернетикалық құрылым

1. ұйым

2. Менеджер

3. басқару объектісі

4. фирма

5. басқару субъектісі

0408.Басқару шешімінің классификациясы

1. қызмет мерзімі бойынша; қабылдау жиілігі бойынша

2. қамту ауқымы бойынша, дайындалу формасы бойынша

3. күрделілігі бойынша; регламенттердің қатандығы бойынша

4. құқықтық

5. қызмет мерзімі бойынша; қабылдау жиілігі бойынша, қамту ауқымы бойынша, дайындалу формасы бойынша, күрделілігі бойынша; регламенттердің қатандығы бойынша

0409.Қаржы - материалдық құралдарға меншікті білдіретін бұйрық түрі

1. құқықтық

2. Экономикалық

3. әлеуметтік

4. моральды

5. тәртіпті

0410.Мемлекеттің заңдары ... болып

1. бұйрықтың экономикалық негізі

2. бұйрықтың әлеуметтік негізі

3. бұйрықтың моральді негізі

4. бұйрықтың құқықтық негізі

5. бұйрықтың дәстүрлі негізі

0411.Микроортаның негізгі құраушыларының анализі

1. кадрлық орта

2. ұйымдастырушылық орта

3. маркетингтік орта

4. қаржылық орта

5. барлық жауаптар дұрыс

0412.«Әдетте жұмысты дұрыс орындауға уақыт жетпейді, ал оны қайта өңдеуге уақыт әрине табылады»

1. Джей заңы

2. Мексимен заңы

3. Корпуэлла заңы

4. Мескон заңы

5. Дұрыс жауабы жоқ

0413.Стратегиялық басқарудың артықшылықтары

1. болашақтан бүгінгі күнге көзқарас салынады, осының негізінде ұйымға жарық болашақ әкелетін әрекеттер

анықталады

2. қоршаған ортаның біріншілік анализі, тұтынушылық қабілет пен товарға деген сұраныс талқыланады

3. болашақтан бүгінгі күнге көзқарас салынады, осының негізінде ұйымға жарық болашақ әкелетін әрекеттер

анықталады, қоршаған ортаның біріншілік анализі, тұтынушылық қабілет пен товарға деген сұраныс

талқыланады

4. дұрыс жауабы жоқ

5. қабылданған шешімнің дұрыстығын тексеру және ауытқуларды табу

0414.Шешім қабылдау әдістері

1. формальді емес, ұжымдық, сандық

2. сызықтық және динамикалық үлгілеу

3. имитациялық үлгілер

4. іскерлік әңгіме, растау, түсіндіру

5. дұрыс жауабы жоқ

0501.Ұйымдастыру, бақылау және жоспарлау жүргізуге дайындалған тұлға

1. инженер

2. маман

3. студент

4. менеджер

5. мұғалім

0502.Коллективті өнер еңбектің нәтижесі әлеуметтік және қоғамдық сипатта болады; басқарушы жеке өзі шешім қабылдаған болса да, оған нақты болмаса да коллективтің интелекті әсер етеді

1. нәтиже

2. шешім қабылдау

3. басқару шешімі

4. болашақтан бүгінгі күнге көзқарас салынады, осының негізінде ұйымға жарық болашақ әкелетін әрекеттер анықталады