5. Басқаруды жетілдірудің көздері қарастырылады

3406.Ұйымдағы кері байланыс, субъективтік қатынасқа байланысты ерекшеліктерге негізделген

1. белгісіз басқаруды кеңейту

2. ақпаратты басқаруды кеңейту

3. өзін-өзі жоғары бағалау

4. Барлық жоғарыда берілген жауаптар дұрыс

5. қоғамды басқару жайындағы көрсеткіштер

3407.Басқарудың негізгі принципі болып

1. бейаддитивтік, эмердженттік, синергиялық, мультипликтивалық

2. Ғылымилық, жүйелік, кешендік, бірортадан басқару және ұжымшылдық, демократиялық орталықтандыру, басқарудағы салалық және шекаралық тәсілдердің үйлесуі

3. бүтіндік, келісушілік, бейімделушілік, кері байланыс

4. динамикалық, иерархиялық

5. басқару жүйесінде қажетті еркіндік деңгейін беру, жүйелердің түрлілігі, басқарудағы бірлік және бүтіндік, жұмысшылардың өндірісті басқару ісіне араласуы

3408.Менеджменттің жағдайлық тәсілінің ерекшеліктері

1. нақты жағдайға және шартқа байланысты ғылыми көзқарас, ұйымдар мен ұйымның ішінде жағдайлық айырмашылықтар

2. Сол уақытта ұйымға әсер ететін, нақты жағдайларды қолдану

3. нақты жағдайда мақсатқа жету үшін қандай әдістер сай келетінін түсіну

4. жоғарыдағы жауаптардың барлығы дұрыс

5. басқаруды үрдіс ретін қарастыру, себебі басқа біреулердің көмегі арқылы мақсатқа жеті – ол үзіліссіз әрекеттер болып табылады

3409.Жапондық басқару үлгісіндегі ерекшеліктер (америкалықпен салыстырғанда)

1. ұзақ мерзімді немесе өмірлік қарыз; еңбекақыны жоғарлату, жұмысшылардың фирма шеңберінде құрылған профсоюзға қатысулары

2. бір персоналды жеке тұлғаны өндіріс өнімділігін арттырушы деп қарастыру, жеке адамның жауапкершілігі және жеке адамның қол жеткізген нәтижелерін бағалау

3. басқаруды жетілдірудің басқа жолдарын қарастыру

4. Коллективизм

5. бейресми қатынастар

3410.Ішкі ортамен механистикалық типпен органикалық типтің өзара қарым-қатынастары төмендегідей сипатталады

1. Жұмыста біржақты мамандандыру

2. бейресми қарым-қатынастар

3. кадрларды таңдауда объективті көзқарас

4. Дұрыс жауабы жоқ

5. жүйелерді басқару

3411.Белгілі бір кезеңде әлеуметтік- экономикалық жүйенің қызметтеріне қорытынды жасау, кері байланысты алу

1. Бақылау

2. талдау

3. реттеу

4. Дынталандыру

5. Дұрыс жауабы жоқ

3412.Стратегиялық жоспарлаудың кемшіліктері

1. жіберілген қателіктерден келген жағымсыз салдардың бірден көбеюі

2. болашақты толық, нақты айқындайды, бірақ ол өз кезегінде жоспардың икемсіздігіне әкеледі

3. жұмыстың басталу уақыты мен оның соңғы нәтижесін алуға дейінгі уақыттың ұзақтылығы

4. болашақты толық айқындамайды, жұмыстың басталу уақыты мен соңғы нәтижеге жету аралығының тым ұзақтығы

5. Дұрыс жауабы жоқ

3413.Миссия анықтау дегеніміз

1. ұзақ мерзімді мақсаттар

2. қысқа мерзімді мақсаттар (міндеттер)

3. мамандардың көз қарастары

4. басқарушының мақсаты

5. ұзақ мерзімді мақсаттар, қысқа мерзімді мақсаттар (міндеттер)

3414.Ұйымдық құрылым дегеніміз

1. өндірістің технологиялық кескіндемесі

2. жедел басқару

3. қызметтер тізімдемесі

4. жауапкершіліктерді бөлу

5. басқарудың иерархиялық пирамидасы

3501.1950-1960 жж. менеджменттегі технократиялық даму сатысында, төмендегідей теория пайда болған

1. шайтан теория

2. харизматикалық теория

3. технократиялық қоғам

4. "Х және Y" теориясы

5. дұрыс жауабы жоқ

3502.Басқарушы және басқарылушы жүйелердің элементтерін таңдау және олардың арасындағы кеңістік-уақыттық байланыстарды бекіту

1. Жоспарлау

2. ұйымдастыру

3. реттеу

4. ынталандыру

5. дұрыс жауабы жоқ

3503.Жұмыс әдісі басқару жүйесінде қандай сипатқа ие және оған ықпалы қандай

1. қисық

2. түзу

3. аралас

4. өзара қайтарымды

5. дұрыс жауабы жоқ

3504.Қызмет көрсетуге және тауарды шығаруға тікелей қатысатын, кәсіпорынның элементтері мен жүйелері қай жүйеге жатады

1. бағынышты жүйе

2. басқаратын жүйе

3. көмекші өндіріс

4. бағынышты жүйе, басқарушы жүйе

5. дұрыс жауабы жоқ

3505.Басқарудың қажетті қызметтеріне, олардың мазмұны мен құрамын анықтауға дұрыс көңіл бөлмеу, төмендегідей келеңсіз жағдайларға әкеп соқтырады

1. басқарылатын объектіге басқару ықпалының әлсіреуі

2. басқарудың фиктивті қызметтерінің пайда болуы

3. басқарушылық деңгейінің, және басқару қызметтерінің деңгейлерінің төмендеп кетуі

4. барлық жауаптар дұрыс