
- •Шаруашылықтың нарық жағдайында ұйымның тиімді қызмет етуін қамтамассыз етуге арналған ғылыми-тәжірибелік бағыт
- •Ұйымдастыру, бақылау және жоспарлау жүргізуге дайындалған тұлға
- •Формальді билік
- •Ұйымның негізгі қызметтерін жоспарлау, ұйымдастыру және реттеу
- •Болжау, моделдеу , бағдарламалау
- •Басқарушы және басқармалы жүйелер элементтерін анықтау және негіздеу, сонымен қатар олардың арасында себеп-салдар және уақыт-кеңістіктік байланыстар орнату және ынталандыру тәсілдерін таңдау
- •Ағымдағы көрсеткіштедің жоспарлы тапсырмаға сәйкестік дәрежесін анықтау
- •Қауіптің алдын-алу үшін мықты жақтарды пайдаланушы стратегия
- •Персоналды басқару
- •Әлеуметтік-психологиялық
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Адамды ұйымға қажетті жаққа жұмсауға,оның тәртібіне,мінезіне әсер ететін шарттар мен мотивтер жүйесін құру процесі
- •Барлық жауаптар дұрыс
- •Адамның белгілі бір қорытындыға немесе қажетті әрекеттер жасауға әкелетін ойлау қызметінің нәтижесі
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Адам қатынастары мектебі
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Коллективті өнер еңбектің нәтижесі әлеуметтік және қоғамдық сипатта болады; басқарушы жеке өзі шешім қабылдаған болса да, оған нақты болмаса да коллективтің интелекті әсер етеді
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Кәсіпкер
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Менеджер
- •Экономикалық
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Мотивация
- •Менеджер
- •Қауіптің алдын-алу үшін мықты жақтарды пайдаланушы стратегия
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Менеджер
- •Кәсіпкерлік
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Джей заңы
- •Менеджмент
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Ішінара бақылау нәтижесінде бақыланған параметрлер бойынша технологиялық үрдістің параметрлерінің мағынасын түзету, ал өз кезегінде өнім сапасын жақсартуға септігін тигізеді
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Өнімнің соңғы тұтыну талдауының негізіндегі болжау жасау
- •Тауарды игеруге кеткен шығындар мен оны пайдалануға кеткен шығындарды қосқандағы баға
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •1008.Басқару дегеніміз
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Әдетте, барлық пікірлер мен қорытындыларды, басқару шешімдерін жүзеге асыру нәтижелерін талдау деңгейлерінде, басқару шешімдерінің жүзеге асырылу және қабылдау сатылары мен деңгейлерінде
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Ұйымдық талдау, технико-экономикалық талдаулар
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Нұсқауын талдау және қосымша критерилерді таңдау
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Жоғарыдағы жауаптардың барлығы дұрыс
- •Коллективизм
- •Жұмыста біржақты мамандандыру
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Бақылау
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Жоғарыдағы жауаптардың барлығы дұрыс
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Бағынышты жүйе
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Жоғарыдағы жауаптардың барлығы дұрыс
- •Жіберу, хабарлау, канал, қабылдаушы
- •Басқаруда шығындарды максималды азайтуды жеке пайданың барлық түрін максималды арттыру
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Үздік біліктілігі бар адамды таңдауға
- •Бастапқы шығындар
- •Мамандық
- •Бос орындарға кадрлар іріктеу және сұрыптауда
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Мотивация
- •Мотивация
- •Мотивация
- •Мотивация
- •Еңбекке кеткен күштің қалаулы нәтижесін күту
- •Қажеттілікті қанағаттандыру керектігі
- •К.Альдерфер теориясы
- •Өтемақы жүйесі
- •Сатылған әрбір өнім бірлігіне белгіленген ақша сомасы
- •Персоналды жоспарлау және маркетингтің кіші жүйесіне
- •Персоналды жалдау және есепке алуды басқарудың кіші жүйесіне
- •Еңбек қатынастарын басқаудың кіші жүйесі
- •Еңбек етуді қалыпты жағдайлармен қамтамасыз етудің кіші жүйесіне
- •Персоналдың мінез-құлқын ынталандыруды басқарудың кіші жүйесі
- •Персоналдың мінез-құлқын ынталандыруды басқарудың кіші жүйесі
- •Әлеуметтік дамуды басқарудың кіші жүйесі
- •Ұйымдық құрылымды басқаруды дамытудағы кіші жүйе
- •Персоналды басқаруда құқықтық қатынастардың кіші жүйесі
- •Кадр бөлімінің мәселесі
- •Персоналды жоспарлау және маркетингтің кіші жүйесіне
- •Персоналдың орташа жасы
- •Еңбек ресурстарын басқару механизмі
- •Жұмыс күшін орналастыруды басқару
- •Қауіптің алдын-алу үшін мықты жақтарды пайдаланушы стратегия
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Ортақ бір мақсатқа жету ушін саналы түрде екі немесе одан да көп адамдардың құрылған тобы
- •Ұйымдық қызмет ету мақсаттары мен даму жүйесінің анықтамасы
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Шешімдерді қабылдау үшін ақпараттарды жинау, өңдеу, сақтау және жеткізудің тиімді жүйесін жасау
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Қарамағындағы жұмысшылардың әрекеттерін бақылау
- •Жоғарыдағы барлық жауаптар дұрыс
- •Ақпараттарды контактысыз жинау
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Басқаруды жетілдірудің көздері қарастырылады
- •Барлық жоғарыда берілген жауаптар дұрыс
- •Ғылымилық, жүйелік, кешендік, бірортадан басқару және ұжымшылдық, демократиялық орталықтандыру, басқарудағы салалық және шекаралық тәсілдердің үйлесуі
- •Сол уақытта ұйымға әсер ететін, нақты жағдайларды қолдану
- •Коллективизм
- •Жұмыста біржақты мамандандыру
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Бақылау
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Сызықтық-функционалдық
- •Ұйымның стратегиялық даму бағытын анықтау
- •Үнемділік
- •Үздік біліктілігі бар адамды таңдауға
- •Бастапқы шығындар
- •Мамандық
- •Персоналды бағалау орталығы
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Сыйақы мөлшерін анықтау үшін
- •Биографиялық, ситуациялық әңгімелесу
Дұрыс жауабы жоқ
3308.Басқару ғылымының мазмұны
басқарудың заңдары мен заңдылықтарын көрсету
өндірісті басқару механизмін анықтау
басқарудың заңдары мен заңдылықтарын қалыптастыру, өндірісті және адамдар әрекетін басқару үрдісіндегі принциптерді, қызметтерді, нысандар мен әдістерді мақсатты түрде қалыптастыру
өндірісті басқару барысындағы адамдардың әрекеттері
дұрыс жауабы жоқ
3309.Басқару әдістері
экономикалық
аналитикалық
ұйымдық-нұсқаулық
экономикалық, ұйымдастырушылық-нұсқаулық, әлеуметтік-психологиялық
дұрыс жауабы жоқ
3310.Экономикалық жағдайлар: құқықтық реттеу мен басқару, саяси үрдістер, табиғи орта мен қорлар
макроорта
тікелей қатысы бар орта
ішкі орта
дұрыс жауабы жоқ
кадрлар және олардың мүмкіндіктері
3311.Ұйымға бірден-бір қатысы бар аудиториялар
сатып алушылар, жіберушілер, бәсекелестер
кадрлар және олардың мүмкіндіктері
мемлекеттік құрылымдар
потенциалды клиенттер, потенциалды кадрлар
дұрыс жауабы жоқ
3312.Басқарудың негізгі қызметтері
тек сызықтық жұмысшылардың әрекетіне ғана тән
ұйымның барлық бөлімдерінде жүзеге асады
тек функционалдық басшылар орындайды
ұйымның бірінші басшысы орындайды
ұйымдағы басқару объектісі арқылы орындайды
3313.Стратегияны жүзеге асыруда басқарудың міндеттері төмендегідей жіктеледі
қысқа мерзімді, орта мерзімді, ұзақ мерзімді
ағымдағы және стратегиялық
жеделдетілген, орташа жеделдетілген, жеделдетілмеген міндеттер, бірақ олар бақылау қажет етеді, расталмаған
экономикалық, әлеуметтік, әлеуметтік-экономикалық
бір реттік және тұрақты
3314.Өндіріс тиімділігін арттыру мақсаты
нарықтық үлесін арттыру
өз тауарлары мен қызмет көрсетудің бағасын төмендету
еңбек өнімділігін өсіру
бәсекелестікке қабілеттілік
Дұрыс жауабы жоқ
3401.Мына төмендегі негізгі қызметтердің қайсысы, мақсатты қалыптастырғаннан бастап, барлық қалған қызметтерге әсерін тигізеді
ұйымдастыру
бақылау
координация
ынталандыру
жоспарлау
3402.Басқарудың тиімділігін өлшеу, өз кезеңінде
басқару жүйелеріндегі әр түрлі нұсқауларды қойып талдау жасау
басқару жетілдіруге барлық қорларды көрсету
басқарудағы жауапкершілік пен қызығушылықты
еңбектің саны мен сапасына байланысты жұмысшыларды
Дұрыс жауабы жоқ
3403.Басқарудың ұйымдық құрылымдарын қалыптастырудың шешуші факторлары болып
еңбекті бөлу
өндірісті жеңілдету
басқару қызметтерінің пайда болуы
Дұрыс жауабы жоқ
жүйелердің жетекшілері
3404.Ұйымдық құрылым дегеніміз
өндірістің технологиялық кескіндемесі
жедел басқару
қызметтер тізімдемесі
жауапкершіліктерді бөлу
басқарудың иерархиялық пирамидасы
3405.Ұйымда жұмыс күшіне қанағаттанбау салдарынан туындаған мұқтаждықты толтыру үшін, басқа жақтан кандидаттарды шақырту
жұмыс күшіне үлкен шығындар жұмсау
таңдау мүмкіндігінің аздығы
ұйымдағы персоналдардың қызметін және біліктіліктерінің өсуін блоктау
барлығы дұрыс