
- •Шаруашылықтың нарық жағдайында ұйымның тиімді қызмет етуін қамтамассыз етуге арналған ғылыми-тәжірибелік бағыт
- •Ұйымдастыру, бақылау және жоспарлау жүргізуге дайындалған тұлға
- •Формальді билік
- •Ұйымның негізгі қызметтерін жоспарлау, ұйымдастыру және реттеу
- •Болжау, моделдеу , бағдарламалау
- •Басқарушы және басқармалы жүйелер элементтерін анықтау және негіздеу, сонымен қатар олардың арасында себеп-салдар және уақыт-кеңістіктік байланыстар орнату және ынталандыру тәсілдерін таңдау
- •Ағымдағы көрсеткіштедің жоспарлы тапсырмаға сәйкестік дәрежесін анықтау
- •Қауіптің алдын-алу үшін мықты жақтарды пайдаланушы стратегия
- •Персоналды басқару
- •Әлеуметтік-психологиялық
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Адамды ұйымға қажетті жаққа жұмсауға,оның тәртібіне,мінезіне әсер ететін шарттар мен мотивтер жүйесін құру процесі
- •Барлық жауаптар дұрыс
- •Адамның белгілі бір қорытындыға немесе қажетті әрекеттер жасауға әкелетін ойлау қызметінің нәтижесі
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Адам қатынастары мектебі
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Коллективті өнер еңбектің нәтижесі әлеуметтік және қоғамдық сипатта болады; басқарушы жеке өзі шешім қабылдаған болса да, оған нақты болмаса да коллективтің интелекті әсер етеді
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Кәсіпкер
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Менеджер
- •Экономикалық
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Мотивация
- •Менеджер
- •Қауіптің алдын-алу үшін мықты жақтарды пайдаланушы стратегия
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Менеджер
- •Кәсіпкерлік
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Джей заңы
- •Менеджмент
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Ішінара бақылау нәтижесінде бақыланған параметрлер бойынша технологиялық үрдістің параметрлерінің мағынасын түзету, ал өз кезегінде өнім сапасын жақсартуға септігін тигізеді
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Өнімнің соңғы тұтыну талдауының негізіндегі болжау жасау
- •Тауарды игеруге кеткен шығындар мен оны пайдалануға кеткен шығындарды қосқандағы баға
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •1008.Басқару дегеніміз
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Әдетте, барлық пікірлер мен қорытындыларды, басқару шешімдерін жүзеге асыру нәтижелерін талдау деңгейлерінде, басқару шешімдерінің жүзеге асырылу және қабылдау сатылары мен деңгейлерінде
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Ұйымдық талдау, технико-экономикалық талдаулар
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Нұсқауын талдау және қосымша критерилерді таңдау
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Жоғарыдағы жауаптардың барлығы дұрыс
- •Коллективизм
- •Жұмыста біржақты мамандандыру
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Бақылау
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Жоғарыдағы жауаптардың барлығы дұрыс
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Бағынышты жүйе
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Жоғарыдағы жауаптардың барлығы дұрыс
- •Жіберу, хабарлау, канал, қабылдаушы
- •Басқаруда шығындарды максималды азайтуды жеке пайданың барлық түрін максималды арттыру
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Үздік біліктілігі бар адамды таңдауға
- •Бастапқы шығындар
- •Мамандық
- •Бос орындарға кадрлар іріктеу және сұрыптауда
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Мотивация
- •Мотивация
- •Мотивация
- •Мотивация
- •Еңбекке кеткен күштің қалаулы нәтижесін күту
- •Қажеттілікті қанағаттандыру керектігі
- •К.Альдерфер теориясы
- •Өтемақы жүйесі
- •Сатылған әрбір өнім бірлігіне белгіленген ақша сомасы
- •Персоналды жоспарлау және маркетингтің кіші жүйесіне
- •Персоналды жалдау және есепке алуды басқарудың кіші жүйесіне
- •Еңбек қатынастарын басқаудың кіші жүйесі
- •Еңбек етуді қалыпты жағдайлармен қамтамасыз етудің кіші жүйесіне
- •Персоналдың мінез-құлқын ынталандыруды басқарудың кіші жүйесі
- •Персоналдың мінез-құлқын ынталандыруды басқарудың кіші жүйесі
- •Әлеуметтік дамуды басқарудың кіші жүйесі
- •Ұйымдық құрылымды басқаруды дамытудағы кіші жүйе
- •Персоналды басқаруда құқықтық қатынастардың кіші жүйесі
- •Кадр бөлімінің мәселесі
- •Персоналды жоспарлау және маркетингтің кіші жүйесіне
- •Персоналдың орташа жасы
- •Еңбек ресурстарын басқару механизмі
- •Жұмыс күшін орналастыруды басқару
- •Қауіптің алдын-алу үшін мықты жақтарды пайдаланушы стратегия
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Ортақ бір мақсатқа жету ушін саналы түрде екі немесе одан да көп адамдардың құрылған тобы
- •Ұйымдық қызмет ету мақсаттары мен даму жүйесінің анықтамасы
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Шешімдерді қабылдау үшін ақпараттарды жинау, өңдеу, сақтау және жеткізудің тиімді жүйесін жасау
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Қарамағындағы жұмысшылардың әрекеттерін бақылау
- •Жоғарыдағы барлық жауаптар дұрыс
- •Ақпараттарды контактысыз жинау
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Басқаруды жетілдірудің көздері қарастырылады
- •Барлық жоғарыда берілген жауаптар дұрыс
- •Ғылымилық, жүйелік, кешендік, бірортадан басқару және ұжымшылдық, демократиялық орталықтандыру, басқарудағы салалық және шекаралық тәсілдердің үйлесуі
- •Сол уақытта ұйымға әсер ететін, нақты жағдайларды қолдану
- •Коллективизм
- •Жұмыста біржақты мамандандыру
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Бақылау
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Сызықтық-функционалдық
- •Ұйымның стратегиялық даму бағытын анықтау
- •Үнемділік
- •Үздік біліктілігі бар адамды таңдауға
- •Бастапқы шығындар
- •Мамандық
- •Персоналды бағалау орталығы
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Сыйақы мөлшерін анықтау үшін
- •Биографиялық, ситуациялық әңгімелесу
Дұрыс жауабы жоқ
1110.«Ұйым» жайлы ең толық берілген анықтаманы тап
өндіріс үрдісі кезіндегі екі немесе одан да көп адамдардың бірігіп жұмыс істуілері
бір іспен айналысқан адамдар тобы
ортақ бір мақсатқа жету ушін саналы түрде екі немесе одан да көп адамдардың құрылған тобы
ресми және бейресми топтар арасындағы байланыстар
дұрыс жаубы жоқ
1111.Жоспарлау-басқарудың қызметі ретінде
ұйымдық қызмет ету мақсаттары мен даму жүйесінің анықтамасы
жоспарлық міндет пен ағымдағы көрсеткіштер деңгейінің сәйкестігін анықтау
жинақтау, талдау, басқа да басқару қызметтеріне қажетті ақпараттарды пайдалану
әртүрлі әрекеттердің арасындағы кеңістік-уақыттық байланыстарды бекіту
Дұрыс жауабы жоқ
1112.Марапаттау мен жазалау принциптерін жүзеге асыратын жүйе
жоспарлау
басқарудың ғылыми негізі
ынталандыру (мотивация)
детерминизм
Дұрыс жауабы жоқ
1113.Ішкі ортаның органикалық типте бірігіп әрекет етуі, немен сипатталады:
ресми бекітілген ережелер мен процедураларды қолдану
жұмыста өте үлкен жауапкершіліктің анықталуы
үкімет құрылымының икемділігі
шешім қабылдаудың орталықтандырылуы
ресми ережелер мен процедуралардың қолдануы, шешім қабылдаудың бір орталықтандырылуы
1114.Басқару шешімдері туындау себептеріне байланысты қалай жіктеледі
жоспарлық, ұйымдық,бақылау, болжау, реттеу, есептеу, аналитикалық
ситуациялық, бағдарламалық, инициативалық, эпизодтық және кезеңдік
жеке тұлғалық, ұжымдық, коллегиялық
қатты, бағдарлық, икемді және нормалық
графикалық, математикалық, эвристикалық
1201.Ұйымдағы менеджменттің ақпараттық қамтылуы дегеніміз:
шешімдерді қабылдау үшін ақпараттарды жинау, өңдеу, сақтау және жеткізудің тиімді жүйесін жасау
ақпараттардың жеткізілу жолдарын, өңделуін, сақталуын және жариялануын қамтамасыз ететін әдістер мен қорлардың жүйесін жасау
материалдық қорлардың белгілі кешендерін қолдану (ақпараттарды жеткізушілер, оларды өлшеудің техникалық қорларды тапсыру, өңдеу т.б)
ақпараттық ағымдарды ақпаратпен жұмысты ұйымдастырудың белгілі тәсілдерімен байланыстыру әдістерінде
ғылыми зерттеулерді, қайта өңдеуді, өндірісті, өткізуді, қаржыны және коммерциялық фирманың басқа да шаруашылық қызметтер мен менеджменттің функциясы облыстарын біріңғай процеске біріктіретін, ұйымның унификацияланған ақпараттық ағымдарының шеңберінде туындауында
1202.Басқару әдістерін таңдауға арналған база және олардың тиімділігін ояту бойынша бағалау
ұйымдық талдаулар
технико-экономикалық талдаулар
әлеуметтік зерттеулер
Ұйымдық талдау, технико-экономикалық талдаулар
нарықтық үлесін кеңейту
1203.Өндіріс тиімділігін арттыру мақсаты
нарықтық үлесін арттыру
өз тауарлары мен қызмет көрсетудің бағасын төмендету
еңбек өнімділігін өсіру
бәсекелестікке қабілеттілік
дұрыс жауабы жоқ
1204.Басқарудың бастапқы кезеңі болып
басқарудың мақсаттарын қалыптастыру
басқарудың мақсаттарын таңдау
кәсіпорынның стратегиясын жасау
басқару мақсаттарын құрастыру, басқару мақсаттарын таңдау
дұрыс жауабы жоқ
1205.Бақсару субъектісінің (басшының) басқару объектісіне (өндіріске) ықпал етуі
басқару қызметі
басқару әдістері
басқарудың ұйымдық құрылымдары
басқару пәні
дұрыс жауабы жоқ
1206.Белгілі бір топтың бір басшыға бағынуы және оларды өте тиімді басқару
басқару принципі
басқарушылық нормасы
басқару әдістері
дұрыс жауабы жоқ
шектеуші
1207.Басқару қызметінің мәні
жауапкершілікті нақты бөліп бері (міндеттеу)
қызметті реттеу
қарамағындағы жұмысшылардың әрекеттерін бақылау
үстемдік ету үрдісін ұйымдастыру
барлық жауаптар дұрыс
1208.Кардрлық саясатты таңдау факторлары
өндіріске қойылатын талаптар, оның даму стратегиясы
өзгерістерге персоналдарды бағдарлау
еңбек нарығындағы жағдай
өндіріске талаптар қою, оның даму стратегиясы, персоналдарды өзгеріске бейімдеп бағдарлау, еңбек нарығындағы жағдайды ескеру