Політика Малайзії в ПСА
.docxКиївський національний університет імені Тараса Шевченка
Курсова робота
ЗОВНІШНЯ ПОЛІТИКА МАЛАЙЗІЇ В ПІВДЕННО-СХІДНІЙ АЗІЇ
Київ – 2019
Зміст
ПЕРЕЛІК УМОВНИХ СКОРОЧЕНЬ 13
ВСТУП 14
Аналіз джерел і літератури. Наша робота спирається на різноманітні види джерел інформації, а саме: бібліографічні, фактографічні та документальні. Питанням нашого наукового дослідження займаються такі вчені, як І. Крупеня, І. Лоссовський, Е. Ісламов, Ю. Рокніфард, А. Цвєтов, M. Izzuddin, F. Chan, K. Khalid, і їх роботи використовувалися для нашого дослідження. 15
РОЗДІЛ 1. Зовнішньополітичні концепції Малайзії щодо регіону Південно-Східної Азії. 18
РОЗДІЛ 2. Співробітництво Малайзії з державами регіону в економічній, інвестиційні та туристичній сферах 25
Положення країни в системі міжнародних відносин завжди залежало не тільки від політичного життя всередині і ззовні. Важливими факторами сприйняття держави як партнера чи інвестора були і залишаються її ресурси, економічне становище, темпи модернізації, культурні зв’язки та ініціативність у співпраці. 25
З економічної точки зор колишньої британської колонії Малайзії нічим було похвалитися, крім таких товарів, як олово, каучук і пальмова олія, які збагачували тільки статки імператора. Отримавши незалежність у 1957 році, у країни з'явилася можливість досліджувати нові шляхи економічного зростання. Як результат, Малайзія перетворилася на промислово розвинену країну із валовим внутрішнім продуктом (ВВП), який виріс на 8-9% з 1991 по 1997 рр. У післявоєнний період було почато виробництво споживчих товарів, таких як батареї, фарби, шини та фармацевтичні препарати. З'явився ряд галузей промисловості: текстиль, гума та продукти харчування, хімікати і телекомунікаційне обладнання, машинобудування та важка промисловість. Сьогодні Малайзія є одним з найбільших експортерів напівпровідників, електронних товарів і пристроїв. В даний час працює близько 40 напівпровідникових компаній, на частку цієї промисловості припадає близько 30% загального обсягу виробництва в Малайзії. Незважаючи на перехід до економіки, заснованої на виробництві, Малайзія, поряд з Індонезією і Таїландом, як і раніше забезпечує 72% світового виробництва натурального каучуку. Країна також є другим за величиною в світі експортером пальмової олії. Щодо важливих ресурсів, то були виявлені значні запаси нафти і газу, а поточні запаси нафти оцінюються приблизно в три мільйони барелів. Хоч і реальні темпи зростання ВВП зменшились до 5, 9%, але за статистикою 2017 р. рівень ВВП держави складав 933, 3 млрд. дол. (26 місце у світі), а золотовалютні резерви становили 102, 4 млрд. дол. (25 місце). Малайзії вдалося перейти зі статусу країни з низьким рівнем доходу в країну із середнім рівнем доходу завдяки стійкому економічному зростанню протягом останніх декількох десятиліть. На межі ХХ та ХХІ ст. багато держав зіткнулися з глобальними проблемами перебудови світової економіки. Малайзія добре впоралася з азійською фінансовою кризою 1997 р., здійснивши ряд масштабних рефор, на відміну від своїх сусідів Таїланду та Індонезії. То ж на цей момент Малайзія не припиняє шукати нові шляхи для подальшого економічного розвитку. Куала-Лумпур приділяє все більшу увагу активізації зовнішньоекономічних факторів. 25
Надзвичайно важливим спектром двосторонніх відносин є економічний діалог та торгівля. Сінгапур досі залишається головним економічним партнером Малайзії в Південно-Східній Азії і загалом, за винятком Китаю. Частка експорту становить 15% від загальної цифри, а імпорту – 10, 8%, тому для обох країн важливо підтримувати дружні відносини задля майбутніх перспектив. Рішення ж Малайзії і Сінгапуру про встановлення торгових зв'язків між фондовими ринками Малайзії (БМ) і Сінгапуру (SGX) має посприяти збільшенню їх капіталу на фондових ринках. Таким чином, новий етап партнерства дозволить формувати широку базу інвесторів. Таїланд займає друге місце серед країн ПСА в торгівлі із Малайзією. Частка експорту складає 5,7%, а імпорту – 5,8%. 28
Важливо зазначити, що південний штат Малайзії Джохор безпосередньо межує і має тісні двосторонні відносини зі Сінгапуром. Саме через цей штат постачається вода до сусідньої країни. Крім того, Джохор і Сінгапур разом з островами Ріау в Індонезії утворюють трикутник економічного зростання Sijori (назва походить від перших букв кожного учасника). Sijori є механізмом партнерства між трьома країнами, який поєднує в собі конкурентні переваги в трьох областях, щоб зробити субрегіон більш привабливим для регіональних і міжнародних інвесторів. Зокрема, він пов'язує інфраструктуру, капітал і досвід Сінгапуру з природними і трудовими ресурсами і великою кількістю земель Джохора і Ріау. Проект Sijori був вперше публічно згаданий в 1989 році заступником прем'єр-міністра Сінгапуру Го Чок Тонгом. Передбачалося, що «трикутник зростання» стане ключовим компонентом сінгапурської схеми регіоналізації 1980-х і 1990-х рокі. 28
В контексті згаданого механізму співпраці варто згадати і про інші зони зростання. 28
BIMP-EAGA – це субрегіональна ініціатива економічної співпраці між Брунеєм, Індонезією, Малайзією та Філіппінами, яка носить назву East Asian Growth Area (східна територія зростання. BIMP-EAGA була запущена в 1994 р. з метою прискорення економічного розвитку в «фокусних областях» чотирьох країн, які, хоч географічно віддалені від своїх столиць, але знаходяться в стратегічній близькості одна від одної. Ця ініціатива спрямована на ринок і діє через децентралізовану організаційну структуру за участю чотирьох урядів і приватного сектора. Співпраця в BIMP-EAGA направлена на розширення торгівлі, туризму та інвестицій всередині і за межами субрегіону шляхом сприяння вільному переміщенню людей, товарів і послуг, раціонального використання загальної інфраструктури та природних ресурсів та використання в повній мірі всіх економічних переваг. 28
IMT-GT – це стратегічна основа міжнародного економічного співробітництва, схвалена лідерами трьох країн для розвитку регіонів в південній частині Таїланду, деяких районах Малайзії (Кедах, Селангор, Келантан, Мелака тощо) і деякі райони Індонезії (Ачех, Північна Суматра , Західна Суматра і т.д), щоб стати субрегіоном безперервного розвитку, прогресу, багатства, миру і якості житт. 29
Крім того, досить популярною в Малайзії є концепція тристороннього співробітництва за участі Німеччин. За останні роки країна значно розширила свою співпрацю у напрямку Південь-Південь. Як наслідок, інтерес до тристороннього співробітництва також зріс. Будучи економікою, що розвивається, Малайзія перестала бути країною-бенефіціаром в області співпраці в цілях розвитку і тепер все частіше приймає на себе відповідальність за розвиток кооперації в регіоні і за процес регіональної інтеграції. На думку Німеччини, Малайзія стратегічно і структурно здатна здійснювати програми і проекти співробітництва, включаючи розробку тристоронніх проектів, які об’єднуються під однією назвою – «Концептуальне та структурне зміцнення Малайзії для реалізації програм і проектів співробітництва в галузі розвитку в країнах-партнерах». Спільні завдання здійснюються, щоб дозволити цим країнам скористатися досвідом і знаннями Німеччини і Малайзії. Цільовими країнами є Камбоджа, Лаос та Східний Тимор. 29
У випадку Камбоджі завдяки її економічному зростанню порти стають все більш і більш важливими в якості центральних торгових центрів для її торгівлі. 30
Однак зростання портів, які часто знаходяться в міських районах, зазвичай тягне за собою високі ризики для навколишнього середовища і безпеки праці. У багатьох випадках системи управління навколишнім середовищем і безпекою, які в даний час існують в камбоджійських портах, недостатньо розвинені, щоб впоратися з майбутніми викликами економічного зростання. Тому перша сходинка тристороннього співробітництва Німеччини та Малайзії з Камбоджею спрямована на сталий економічний розвиток з наголосом на порти і транспортну галузь, яка не призведе до збитків та погіршення екології. 30
Отримавши незалежність достатньо нещодавно, Східний Тимор зіткнувся з проблемами, пов'язаними з продовольчою безпекою і розвитком сільських районів. Створюючи перспективи працевлаштування та покращуючи місцеві умови життя, рибний сектор може зіграти вирішальну роль в підвищенні продовольчої безпеки і розвитку сільських районів. Однак на сьогоднішній день морський промисел країни часто ведеться без належних структур або відповідних навичок. Через відсутність технічних знань в галузі рибальства вилови риби досягають лише невеликої частини від свого повного потенціалу. Спроби збільшити розмір виловів поки що не увінчалися успіхом. Тому необхідні цілеспрямовані втручання щодо створення умов для підвищення рентабельності рибного господарства. Малайзія надала свою допомогу шляхом організацій лекторіїв та навчань від провідних спеціалістів, які були надіслані безпосередньо до районів рибного промислу, щоб передати досвід та знання щодо створень кооперативів. 30
Одним з головних аспектів зовнішньоекономічної діяльності Малайзії є інвестиції та допомога країнам Південно-Східної Азії. У випадку В’єтнаму такий вид співпраці почав розвиватися одразу після завершення війни в 1975 р. Малайзія запропонувала надати економічну і технічну допомогу в'єтнамській масложировій промисловості і виробництві каучуку. Малайзія експортувала цинк до В'єтнаму і підписала контракт, який полегшив імпорт в'єтнамських овочів. Активізація відносин припинилися після вторгнення В'єтнаму в Камбоджу в 1979 р. Проте економічне співробітництво поступово відновилося з 1988 р., коли обсяг двосторонньої торгівлі між країнами становив 50 мільйонів доларів. Зважаючи на залежність Малайзії від іноземної робочої сили, між державами було проведене спільне засідання комісії між країнами в 1996 р. щодо працевлаштування в’єтнамських робітників. У період з 2002 по 2003 рр. перша їхня хвиля прибула до Малайзії. До 2003 року в країні нараховувалося 67 000 в'єтнамських робітників. Така активна імміграція пояснювалася тим, що країни підписали меморандум про взаєморозуміння, який звільняє некваліфікованих в'єтнамських робітників від необхідності володіння англійською або малайським мовою, яке вимагалося для отримання роботи. Важливо зазначити, що у 2015 році Малайзія була найбільшим інвестором у В'єтнамі, вклавши в економіку 2,47 млрд дол. Тоді ж країни підписали спільну заяву про стратегічне партнерство в економічних питаннях, а також меморандум про взаєморозуміння про спільне патрулювання, пошуково-рятувальної координації та запобігання піратству в Південно-Китайському морі. 30
В даний час тринадцять малайзійських компаній інвестують в М'янму - найбільший державний енергетичний гігант Petronas, який займається розвідкою і видобутком нафти та газу і розглядає можливість переходу до складання автомобілів і будівництва саме в Бірмі. Така активна діяльність спричинена дешевшою робочою силою. До того ж, інвестори розглядають М’янму як ринок, що швидко розвивається, тому є велика ймовірність створити надійні партнерські відносини і допомогти з розвитком технологій. Прикладом вже стало підписання меморандуму про взаєморозуміння Малайзійською радою з охорони здоров'я (MHTC) у сфері охорони здоров'я з метою просування медичних послуг громадянам М'янми в Малайзії, що також буде сприяти передачі знань і навичок між лікарями двох країн, а також підвищить частку «медичного туризму». 31
Малайзія також є другим основним джерелом іноземних інвестицій для Філіппін серед всіх країн-членів АСЕАН. На початку березня 2019 р. Махатхір Мохамад зустрівся з президентом Дутерт, щоб обговорити двосторонні питання і проблеми, включаючи економічне співробітництво і співпрацю в області безпеки, висловивши свої сподівання на подальше посилення спільної торгівлі та інвестування в найближчі роки, а також заявивши про підписання меморандуму про взаєморозуміння. 32
Малайзія в даний час займає 4-е місце в списку іноземних інвесторів після Китаю, Таїланду і В'єтнаму з інвестиціями в 795 мільйонів доларів США в 99 проектів Лаос. Виробництво електроенергії є домінуючим сектором для інвестиційних тенденцій, за яким слідують лісова промисловість, будівництво, а також готелі і ресторани. Лаос володіє високим інвестиційним потенціалом в гідроенергетичному секторі, і малайзійські інвестори домоглися значних успіхів в цій області. Наприклад, наприкінці 2015 р. почалося будівництво потужної гідроелектростанції «Дон Сахонг», яка повинна запрацювати вже в 2019 р. То ж влада Лаосу закликає Малайзію інвестувати інші інфраструктурні проекти в країні. Відзначаючи успіх Малайзії в агробізнесі, особливо в галузі виробництва пальмового масла, уряд Лаосу прагне залучити інвестиції і в цей сектор. Представивши інвестиційні можливості в особливих економічних зонах, де інвестори можуть отримати вигоду з низької вартості робочої сили, Лаос має на меті привабити нових спонсорів, включно з Малайзією. Навіть з низькою кваліфікацією робочої сили інвестори можуть як і раніше отримувати вигоду від мінімальної заробітної плати в Лаосі, яка є відносно низькою в порівнянні з сусідніми країнами і становить всього 100 доларів США на місяц. 32
Важливою складовою економічного співробітництва є туризм. Через вигідне положення всіх країн ПСА подорожі здійснювати достатньо просто. Станом на 2018 р. Малайзію відвідало 25, 8 млн. туристів, які внесли в економіку країни 84 млрд. дол. Через близькість Індонезії та Малайзії мандрівники з обох країн є важливим джерелом відвідувачі, які, по суті, і створили туристичну індустрію обох держав. Індонезійці є другими за величиною відвідувачами Малайзії. З іншого боку, малайзійці також є другими за величиною відвідувачами Індонезії. Куала-Лумпур, Малакка і Пенанг є популярними напрямками для індонезійських мандрівників, адже ці штати мають мають багато пам’яток та відомих архітектурних споруд. На частку сінгапурців доводиться більшість туристів, що прибувають до Малайзії, близько 13 мільйонів за станом на 2016 рік. Малайзія була також третім за величиною ринком Сінгапуру за кількістю відвідувачів, забезпечивши 8,5% від загального числа туристів в місті-державі. Згідно з дослідженням, проведеним Сінгапурською радою по туризму, малайзійці схильні розглядати Сінгапур не як місце відпочинку, а просто як частину буденних справ через тісну географічну близькість, спільну культуру і сімейні зв'язки між громадянами двох країн. 33
Отже, на основі всіх фактів, які зазначені вище, можемо зробити наступні висновки. Малайзія – країна, яка продовжує невпинно розвиватися в усіх сферах економіки, починаючи з торгівлі і закінчуючи туризмом. Вплив реформ та модернізації внутрішньодержавного будівництва посприяли значному економічному стрибку, що призвело до трансформації країни з низьким рівнем доходу до потужного інвестора та надавача капітал як державам Південно-Східної Азії, так і іншим країнам, що розвиваються, включаючи учасників ініціативи «Південь-Південь». Зовсім нещодавно Малайзія була залежною від експорту сировини, такої як: каучук та пальмова олія, які і досі залишають головними ресурсами, а також мала багато територіальних суперечок із державами-сусідами. Незважаючи на це, Малайзія зарекомендувала себе, як державу, яка здатна йти на компроміс, змогла швидко відійти від екстенсивного шляху розвитку і яка здатна протистояти фінансовим кризам. Малайзія стала привабливою для співпраці з провідними країнами. Німеччина бачить перспективи співробітництва в ПСА саме за посередництвом цієї країни. Важливо зазначити, що Малайзія перетворилася на провідного інвестора в субрегіоні ПСА, що посилює впливовість та авторитет держави і на глобальному рівні також. Вкладаючи капітал в різноманітні проекти таких країн, як М’янма, Лаос, В’єтнам чи Східний Тимор, посилюється внутрішньо регіональна інтеграція та покращуються двосторонні відносини держав. Як наслідок, такі кроки сприяють обміну досвідом та необхідними ресурсами, а також збільшують динаміку у сфері туризму. 33
РОЗДІЛ 3. Діяльність Малайзії в інтеграційному об’єднанні ASEAN 35
Асоціація держав Південно-Східної Азії була створена 8 серпня 1967 року в м. Бангкок, Таїланд, шляхом підписанням Декларації АСЕАН (Бангкокська декларація) країнами-засновниками, а саме Індонезією, Малайзією, Філіппінами, Сінгапуром та Таїландом. Наразі в організації нараховується 10 держав-членів: Індонезія, Малайзія, Філіппіни, Сінгапур, Таїланд, Бруней, Лаос, М'янма, Камбоджа та В'єтнам. Як вказано в Декларації АСЕАН, цілями і завданнями організації є: 35
Прискорення економічного зростання, соціального прогресу і культурного розвитку в регіоні шляхом спільних зусиль і партнерства; 35
Збереження стабільності на основі неупередженого дотримання справедливості і верховенства права у відносинах між країнами світу; 35
Поєднання активної співпраці і взаємодії з економічних, соціальних, культурних, технічних, наукових і адміністративних питань; 35
Співпраця в цілях розвитку сільського господарства та промисловості, розширення торгівлі. 35
Протягом більш, ніж 50 років існування АСЕАН регіон ПСА був перетворений з відносно бідного регіону в 1960-х роках на міцно зростаючий регіон середніх доходів. Держави-члени АСЕАН пройшли еволюцію від експортерів одноманітної продукції також до потужного виробництва та надання послуг в різних секторах економіки. Темпи та послідовність зростання частки АСЕАН у світовому виробництві та міжнародної торгівлі свідчать про те, що Асоціація є гарним прикладом економічного успіху в порівнянні з іншими регіональними ініціативами в країнах, що розвиваються. Частка АСЕАН у світовому валовому внутрішньому продукті (ВВП) суттєво зросла з 0,8% у 1970 році до 1,5% у 1990 році та 2,6% до 2015 року. Протягом останніх 50 років економічний підйом і періодичні кризи значно змінили стратегію держав ПСА. У всіх країнах-засновниках сільське господарство різко знизило своє економічне значення, хоча країни як і раніше є провідними світовими або регіональними експортерами кількох сільськогосподарських продуктів, таких як пальма, кокос, каучук та банани. В той же час в таких країнах, як Сінгапур, Малайзія та Філіппіни, зросла частка послуг – особливо сучасних, такі як фінанси, туризм, бізнес та логістика. На відміну від багатьох регіональних блоків, які накладають суворі економічні критерії на членство, учасники АСЕАН варіюються від дуже багатих до дуже бідних, адже вони характеризуються своєю різноманітністю у сферах економічного розвитку, політики, культури, мови, релігії та географічних умов. Проте мають спільну мету – прагнення до економічного зростання, регіонального миру та стабільності, що є основою для сталого розвитку кожної нації та регіону в цілому. Таке зближення інтересів є ключовим фактором, що призводить до зростання потреби у співпраці між країнами в різних сферах за принципом рівності, взаємної вигоди та підтримки. 35
Будучи членом-засновником, Малайзія відіграла ключову роль у перетворенні АСЕАН на потужного регіонального лідера, яким і є сьогодні. Звичайно, критики стверджують, що АСЕАН не виконала своїх завдань і більше не є актуальною. Однак, якщо порівняти ситуацію, коли АСЕАН почала свою роботу і сьогодні, то зрозуміло, що досягнуто багато чого з урахуванням проблем, з якими стикається таке об’єднання різноманітних країн. 36
Сьогодні до складу АСЕАН входять усі країни Південно-Східної Азії, до чого Малайзія доклала багато зусил. Країна пропонувала багато ініціатив, щоб перетворити АСЕАН на сильну економічну організацію. Відповідним прикладом цього може служити рішення включити до Асоціації В'єтнам, М'янму, Лаос і Камбоджу. Як показувала історія, головним фактором диференціації між цими країнами та країнами-членами АСЕАН було те, що в той час АСЕАН складалася з ринково орієнтованих капіталістичних економік з різними видами демократії, тоді як ті, хто прагнув вступити до Асоціації, були в основному соціалістичними державами. Глави урядів АСЕАН довго обговорювали цю проблему і визначили, що головним завданням є існування на основі близького географічного положення та спільної культури. Таким чином, Камбоджа, Лаос, М'янма та В'єтнам стали членами АСЕАН після серії переговорів та підписання Договору про дружбу та співробітництво. Було висловлено думку, що повага та допомога у розвитку, надана цим країнам, посприяє добробуту всіх країн-членів АСЕАН. Ці країни брали участь в багатьох ініціативах, про що свідчить зростання торговельних та інвестиційних потоків з іншими країнами-членами. Однак у випадку М'янми, існуючі члени АСЕАН вирішили прийняти країну до Асоціації, незважаючи на її проблеми з дотриманням прав людини та надзвичайно низьку економічну ефективність. Були сподівання, що лідерів М'янми вдасться переконати змінити свій шлях розвитку шляхом примушення реалізувати ініціативи, які покращили б рівень життя населення. В цьому випадку Малайзія була провідним прихильником конструктивного співробітництва з М'янмо. 36
Малайзія має активну позицію в питанні глобальної торгівлі, яка входить до числа найбільших імпортерів і експортерів товарів і входить до 30 найбільших торгових країн з надання комерційних послуг. Загальний коефіцієнт торгівлі країни до валового внутрішнього продукту становить близько 200%. Зростання, розвиток і високий рівень зайнятості Малайзії були спричинені, в незначній мірі, від торгівлі та прямих іноземних інвестицій (ПІІ). Оскільки торгівля та інвестиції є основою економічного розвитку Малайзії, вона прихильна до лібералізації економіки і є прибічником багатосторонньої торговельної системи, особливо в контексті АСЕАН. 37
Тож АСЕАН завжди займала особливе місце саме в зовнішній і торговій політиці Малайзії. Той факт, що підрозділ АСЕАН є найбільшим підрозділом у Міністерстві міжнародної торгівлі та промисловості, свідчить про важливість, яку міністерство надає цій організації. Уряд Малайзії постійно підкреслював пріоритетність інтеграції і ролі Малайзії в цьому об’єднанні та наголошував, що АСЕАН є: 37
сьомою за величиною економікою у світі; 37
третім за величиною ринком за чисельністю населення та за зростанням доходу на душу населення. 37
До того ж, регіональні пріоритети Малайзії дуже залежать від особливостей її етно-політичного середовища. Проте часто вона самотужки трансформувала політичні концепції та ідеології в ПСА, прагнучи створити стабільне і мирне суспільство навіть більше, ніж робити акцент тільки на економічному розвитку. Таким чином, зовнішня політика Малайзії була спочатку зосереджена на забезпеченні її миру та безпеки. Щоб досягти цього, уряд тісно співпрацював з Англією, Австралією та Новою Зеландією у сфері оборони через, наприклад, конфронтацію з Індонезією, яка загрожувала цілісності її кордонів та миру між двома країнами. Крім того, варто згадати про славнозвісний «Ефект доміно», який передбачав, що вся Південно-Східна Азія може потрапити під вплив комуністичного блоку, що погано позначилося б на безпековій ситуації субрегіону і розвитку кожної держави окремо. 38
27 листопада 1971 р. міністри закордонних справ країн-членів АСЕАН, Малайзії, Індонезії, Філіппін, Сінгапура і Таїланду, підписали історичну декларацію про зону миру, свободи і нейтралітету (ZOPFAN) в м. Куала-Лумпур, Малайзі. У декларації сторони публічно заявили про свій намір утримувати Південно-Східну Азію вільною від будь-якої форми чи способу втручання зовнішніх сил і розширити сфери співробітництва. Пройшовши певну еволюцію світосприйняття АСЕАН зрозуміла, що для досягнення миру і стабільності в регіоні країни-члени не можуть бути залежними від будь-якої держави в питаннях ідеології. Тільки з такою нейтральною позицією АСЕАН, як регіональний орган, зможе досягти своєї бажаної стабільності. Дійсно, регіон досяг періоду зростання після ратифікації цієї декларації, що дало можливість країнам-членам пройти свій незалежний шлях економічного розвитку. 38
Малайзія була головним рушієм в таких ініціативах, оскільки ринок майже з 560 мільйонів людей з зростаючим наявним доходом дозволить виробникам та експортерам Малайзії збільшити доходи та прибутки. До того ж, реальну можливість збільшувати свої доходи мають і інші держави-члени. Альянси компаній, створених в АСЕАН, можуть утворити справді масштабні підприємства, які матимуть сильну конкуренцію та створення можливостей для працевлаштування в регіоні. 38
Існує тенденція ідеї політичного консенсусу в азійських об’єднаннях. Справді, Малайзія є однією з тих країн, які вірять у важливість досягнення консенсусу в регіональних рішеннях. Країна наполягає на тому, що кожна нація, незалежно від її становища, повинна поважати чужі позиції щодо всіх питань. Тільки завдяки такому безумовному принципу поваги нація може очікувати такого ж відношення і до себе. В діяльності АСЕАН, Малайзія і є одним з основних прихильників консенсусного прийняття рішень. Таким чином, країна також дотримується принципу невтручання у внутрішні справи держав-членів. 39
Надзвичайно важливо зазначити важливість діяльності Малайзії в ASEAN Economic Community (АЕС). Існує декілька документів, які визначають підхід розвитку Малайзії в контексті АЕС: Нова економічна модель (NEM) та Одинадцятий план Малайзії (11PM. NEM був опублікований як документ у двох томах, який спрямований на досягнення статусу Малайзії, як країни з високим доходом, а також вирішення проблем сталого розвитку. Таким чином, модель має тристоронній підхід з наголосом на доходи, стабільність та соціальну інклюзивність, тобто залучення більших мас населення до загального прогресу розвитку держави. Ця концепція передбачає, що Малайзія стане регіонально інтегрованою економікою, орієнтованою на ринок. 11MP має багато спільного з NEM в тому, щоб зробити Малайзію розвиненою економікою до 2020 року. Цей план надає великого значення торгівлі та інвестиціям як механізму для досягнення мети цього проекту. Очевидно, ці цілі можна досягти шляхом лібералізації торгівлі всередині АСЕАН. Багато стратегій і програм, викладених в 11MP, дійсно будуть сприяти розвитку чотирьох основоположних «стовпів» діяльності АЕС: 39
Єдиний ринок і виробнича база; 39
Конкурентна спроможність регіону; 39
Справедливий економічний розвиток; 40
Зв'язки з глобальною економікою. 40
Якщо в торгівлі товарами все складається легко та інтенсивно, то торгівля послугами є більш складним питанням, оскільки АЕС очікує проведення більш глибоких реформ. Банківський сектор в Малайзії, безсумнівно, глибоко зацікавлений у лібералізації послуг в АСЕАН. Аналогічно, галузь вищої освіти буде також зацікавлена, оскільки вона є конкурентоспроможною на ринку ПСА. Але у секторі професійних послуг є декілька проблем. Є побоювання, що, враховуючи певні відмінності в культурі, способі життя та системах освіти, приплив іноземних фахівців, таких як лікарі та медсестри, може поставити під загрозу стандарти та безпеку держави. Питання тих працівників, які надають професійні послуги, такі як бухгалтерський облік та юридичні консультації, є дуже складним через дуже різні традиції та мовні бар'єри. Крім того, складно побачити розвиток цілей Малайзії, якщо існують обмеження на вільний потік кваліфікованої робочої сили. 40