
- •1.Сущность, понятие, задачи и функции логистики
- •2.Матер. Поток
- •4. Целевые функции закупочной логистики
- •6.Основные стратегии управления запасами
- •7.Основные способы закупок материалов.
- •9. Методы анализа и выбора поставщика для компании.
- •10. Основные стадии выбора поставщика для компании
- •11.Конкурсные торги. Основные правила и этапы проведения
- •12.Процесс переговоров и его этапы
- •14. Механизм функционирования закупочной логистики.
- •16.Система договоров с фирмами-посредниками в сфере материально-технического снабжения
- •17. Современные методы снабжения предприятий
- •18. Способы организации поставок (закупок) производственной продукции
- •19. Особенности экспортно-импортных поставок
- •20. Планирование закупок
- •21.Методы закупок материальных ресурсов
- •22.Документальное оформление заказа
- •23. Закупки и организация собственного производства
- •24. Документальное оформление поставок
- •25.Способы оплаты поставок
- •26.Характеристика производственной структуры предприятия
- •27. Виды производственных процессов и их характеристика
- •28. Организация производственных процессов в пространстве и во времени
- •29. Принципы организации производственных процессов во времени
- •31. Требования к организации и управлению материальными потоками.
- •32. Законы организации производства и конкурентоспособность предприятия.
- •33. Ритм производственного цикла и методы его моделирования
- •37. Методы моделирования ритма произ¬водственного цикла
- •41.Понятие, функции и задачи распределительной логистики.
- •42. Логистические принципы и свойства, на которых строится логистика распределения
- •43. Основные формы распределения готовой продукции
- •44. Типы логистических посредников.
- •45. Система управления распределением
- •46. Методы стратегии размещения
- •Метод безубыточного размещения(метод анализа точек критических соотношений)
- •47. Центры консолидации и цель их создания
- •Функции запасов. Причины возникновения запасов.
- •Взаимосвязь процессов логистической системе предприятия и материальных потоков.
- •Виды запасов
- •52.Организация складской деятельности
- •53.Классификация складов
- •55.Методы учета и контроля запасов продукции на складе
- •57. Организация технологического процесса на складе
- •58.Поступление и приемка продукции на склад
- •59.Размещение и хранение товара на складах
- •60. Отборка, комплектация и отпуск продукции со склада
- •62.Сущность и задачи транспортной логистики
- •63. Основные принципы технологии перевозочного процесса. Процесс перевозки грузов
- •64.Проектирование перевозочного процесса
- •65.Новые логистические системы сбора и распределения грузов
- •66. Товаросопроводительная транспортная документация
- •67. Показатели качества транспортной услуги
- •68. Информационная система. Виды информационных систем
41.Понятие, функции и задачи распределительной логистики.
Логистика сбыта – это комплекс стратегических, финансовых и других мер тесно связанных между собой в гибкую систему управления материальными, финансовыми, информационными и другими потоками в непроизводственный период.
Объектом изучения в логистики сбыта является материальный поток на стадии его движения от поставщика к потребителю.
Предмет- организация рационального процесса физического продвижения товара от поставщика к потребителю.
Функции логистики сбыта:
Определение покупательского спроса и организация его удовлетворения.
Установление хозяйственных связей по поставке товаров потребителям и оказание сопутствующих услуг.
Построение организационной структуры распределительных каналов.
Накопление, сортировка и размещение запасов готовой продукции.
Транспортировка продукции а так же возвратной тары и отходов.
Управление запасами, консолидация и рассредоточение запасов.
Выбор рациональных форм товародвижения и организации торговли.
Поддержание стандартов качества продаваемой продукции и логистического сервиса.
Мониторинг и информационная поддержка распределения.
Все эти функции объединяются в следующие блоки:
Функция обмена
Функция физического распределения
Поддерживающая функция
Задачи логистики сбыта формируются в 2 уровня:
Внутренняя распределительная логистика на уровне предприятия, решает задачи по:
Организации получения и обработки заказов от покупателей
Планирование процесса реализации
Выбору вида упаковки, комплектности а так же выполнение других операций предшествующих отгрузки
Организации отгрузки продукции
Организация доставки и контроль за транспортировкой
Организаций послереализационного обслуживания.
Внешняя распределительная логистика, ее задачами являются:
Выбор архитектуры канала распределения
Организация работы с участниками канала распределения (например, торговыми посредниками)
Выбор стратегии распределения готовой продукции
Организация мероприятий по продвижению продукции на рынок
Контроль за состоянием рынка продукции предприятия и анализ позиции ее в целевых сегментах
Работа с клиентами и организация послепродажного обслуживания
42. Логистические принципы и свойства, на которых строится логистика распределения
Формирование этих принципов и свойств позволяет повысить эффективность сбытовой деятельности.
Основные принципы логистического моделирования сбыта:
Принцип системности, который позволяет смоделировать сложный по экономической природе процесс сбыта , т.е. процесс сбыта рассматривается как сложная система, состоящая из совокупности элементов (подсистем), направленных на достижение поставленных целей; подсистемами могут быть функциональные составляющие логистики сбыта(см функции логистики распределения).
Принцип целостности предполагает наличие в системе сбыта свойств которых нет у других логистических систем предприятия
Принцип иерархичности дает возможность осуществлять многоуровневую систему сбыта. Это предполагает что каждая подсистема (элемент) самостоятельно в определении способов и средств решения поставленных перед ней задач
Принцип функциональности предполагает существование у системы сбыта и у каждого ее элемента своего функционального назначения
Принцип целенаправленности означает что как процесс моделирования так и процесс функционирования моделей сбыта должны быть подчинены единым целям.
Вся совокупность целей сбытовой логистики имеет следующие измерения:
Экономические цели которые совпадают с целями предприятия и направленный на минимизацию затрат и максимизацию прибыли;
Количественный цели – это рост объема продаж, увеличение доли фирмы на рынке или рыночном сегменте, повышение скорости оборота фирмы и другие;
Качественные цели – это качество обслуживания, надежная обратная связь с покупателем, владение информацией об их потребностях и учет ее при формировании своих целей
Цели развития – это внутрисистемные цели службы сбыта.