Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ТОУ (2003 год) новая.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
20.41 Mб
Скачать

РОСЖЕЛДОР

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Ростовский государственный университет путей сообщения»

(РГУПС)

А.В. Немова

Теория И ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ

ТРАНСПОРТНЫХ СИСТЕМ

Учебно-методическое пособие по выполнению практических заданий

специальности 190701 – «Организация перевозок и управление на транспорте (железнодорожный транспорт)»

Ростов-на-Дону

2014

УДК

Немова, А.В.

Теория и организация управления транспортных систем: учебно-методическое пособие по выполнению практических заданий / А.В. Немова; Рост. гос. ун-т путей сообщения. - Ростов н/Д, 2014. - с.

Учебно-методическое пособие по выполнению практических заданий разработаны в соответствии со стандартами и учебными планами специальности 190701 – «Организация перевозок и управление на транспорте (железнодорожный транспорт)». Предназначены для студентов всех форм обучения.

Составитель: к.э.н.доц. Немова А.В.

Рецензент:

© Ростовский государственный университет путей сообщения, 2013

СОДЕРЖАНИЕ

1 Общие положения…………………………………………………………....4

2 Практические задания……………………………………………………..…5

2.1 Анализ запасов по методу ABC и XYZ………………………………..….5

2.2 Выбор схемы транспортировки нефтепродуктов…………………….....22

2.3 Выбор нового поставщика продукции………………………………..…30

2.4 Составление уравнения затрат методом высшей и низшей точек……..43

2.5 Комплексный анализ экономических факторов с использованием диаграммы безубыточности……………………………………………………...46

2.6 Альтернативы транспортировки и критерии выбора логистических посредников……………………………………………………………………...50

2.7 Разработка рациональных маршрутов при доставке грузов автотранспортом………………………………………………………………………….55

2.8 Постановка транспортной задачи (или задачи прикрепления поставщиков к потребителям)…………………………………………………………..61

2.9 Задача о назначении или задача выбора…………………………………63

2.10 Задача о коммивояжере………………………………………………….75

2.11 Решение транспортной задачи методом северо-западного угла……...92

2.12 Деловая игра «Транспорт»……………………………………………..101

2.13 Управление запасами…………………………………………………118

2.14 Определение оптимального местонахождения склада……………120

Список рекомендуемой литературы………………………………………..128

1 Общие положения

Выполнение практических заданий по дисциплине «Теория и организация управления транспортных систем» предусмотрено учебным планом и государственным образовательным стандартом по специальности 190701 – «Организация перевозок и управление на транспорте (железнодорожный транспорт)» и способствует расширению и лучшему усвоению студентами теоретических вопросов курса, приобретению опыта в работе со специальной литературой, а также получению навыков практической работы.

Изучение дисциплины «Теория и организация управления транспортных систем» необходимо для получения теоретических и практических навыков в области управления работой транспортных систем, эффективного использования управленческих инструментарий при принятии управленческих решений, умения решать вопросы организации движения поездов, выбрать разумный стиль управления и методы решения конфликтных ситуаций. Обучение общим принципам, методам и модели управления ТС. Изучение оперативной проблемы управления ТС в различных ситуациях. Ознакомление с перспективами совершенствования системы управления ТС, и их эффективностью. В целях более углубленного изучения специальной и дополнительной литературы по отдельным проблемам и вопросам курса предполагается подготовка докладов и рефератов. У студентов вырабатываются навыки выступать публично, вести полемику, делать правильные выводы из собранного первичного материала. Выполнение рефератов возможно по всем темам курса. При изучении курса для закрепления материала предполагается решение задач, расчеты отдельных показателей, разбор практических ситуаций, использование элементов деловой игры, работа в группах по оценке проектов и принятию инвестиционного решения, а также разработка технико-экономического обоснования предполагаемых инвестиционных мероприятий.

2 Практические задания

2.1 Анализ запасов по методу abc и xyz

Управление в транспортной системе, как правило, характеризуется большой номенклатурой управляемых объектов – широкий ассортимент запасов на складе, значительное количество потребителей, поставщиков, разнообразие грузов.

АВС анализ ставит целью сокращение запасов и количества перемещений на складе, общее увеличение прибыли и т.д.

Правило Парето: пятая часть всего количества объектов, с которыми обычно приходится иметь дело, дает обычно 80% результатов этого дела.

Вклад основных 80% составляет только 20% общего результата. Согласно правилу Парето множество управляемых объектов делится на 2 неравные части (на 3).

Таблица 1.1 - Оценка вклада объектов в общий результат

№ объекта

Вклад объекта в единицах

Доля вклада объекта в %

1

10

0,097

2

200

1,93

3

30

0,29

4

5200

50,19

5

30

0,29

6

90

0,86

7

10

0,097

8

100

0,97

9

800

7,72

10

300

2,896

11

10

0,097

12

20

0,19

13

2300

22,2

14

300

2,896

15

400

3,86

16

70

0,64

17

50

0,48

18

20

0,19

19

400

3,86

20

20

0,19

Итого

10360

100

А: 75% результата;

В: 20% результата;

С: 5% результата.

Таблица 1.2 - Разделение объектов на группы АВС

№ объекта

Вклад объекта в единицах

Доля вклада объекта в %

Вклад с нарастающим итогом в %

Группа и её вклад в результат

4

5200

50,19

50,19

А

13

2300

22,2

72,39

9

800

7,72

80,11

В

19

400

3,86

83,97

15

400

3,86

87,83

10

300

2,896

90,726

14

300

2,896

93,622

2

200

1,93

95,552

8

100

0,97

96,522

С

6

90

0,86

97,382

16

70

0,68

98,062

17

50

0,48

98,542

3

30

0,29

98,832

5

30

0,29

99,122

12

20

0,19

99,312

18

20

0,19

99,502

20

20

0,19

99,692

1

10

0,097

99,789

7

10

0,097

99,886

11

10

0,097

100

Итого

10360

100

Запасы класса А немногочисленные, на которые приходится большая часть денежных средств, вложенных в запасы. Размеры запасов по позициям класса А постоянно контролируются с точным определением издержек, связанных с закупкой, доставкой и хранением.

Товары класса В занимают промежуточное положение в формировании запасов предприятия и по сравнению с классом А требуют к себе меньшего внимания. В отношении них осуществляется обычный контроль и сбор информации по запасам, который должен позволить своевременно обнаружить основные изменения в их использовании.

Товары класса С, составляющие большую часть перечня, относятся к второстепенным, на их долю приходится наименьшая часть всех финансовых средств, вложенных в запас. Пополнение запасов регистрируется, текущий учет не ведется, а проверка их наличия производится периодически.

Анализ АВС позволяет дифференцировать ассортимент запаса.

Дифференциация ассортимента запаса по степени их случайности спроса осуществляется согласно принципу XYZ.

В группу Х включают запасы, спрос на которые заранее известен с большой достоверностью.

Группа Y включает запасы, спрос на которые случаен, но мало отклоняется от известной средней величины.

Признаком, на основе которого конкретную позицию ассортимента относят к группе XYZ, является коэффициент вариации спроса по этой позиции, определяемый по формуле:

, [0;∞] (1)

где – значение спроса оцениваемой позиции при i-й реализации; – среднее значение спроса по оцениваемой позиции; – количество реализаций, по которым произведена оценка спроса.

X/0<v (v<10%);

Y/10<v (v<25%);

Z/25<v (v<80%).

Произвести АВС и XYZ анализ основных материальных ресурсов железнодорожного транспорта.

Таблица 1.3 - АВС классификация основных материальных ресурсов, закупленных ОАО «РЖД» в 2012 году

Вид закупаемой продукции

Тыс.руб.

%

Нарастающий %

Группа

1

топливо

37718932

41,58

41,58

А

2

материалы верхнего строения пути

17522662

19,32

60,9

3

цельнокатаные колеса

8411294

9,27

70,17

4

запасные части вагонов

6209754

6,85

77,02

5

запасные части локомотива

3401395

3,75

80,77

В

6

электротехническая продукция

2946249

3,25

84,02

7

металлопрокат

2712934

2,991

87,01

8

подшипники вагонные

2267295

2,5

89,51

9

масла и смазки

1713324

1,89

91,4

10

запасные части путевой техники

1340768

1,49

92,89

11

изделия легкой промышленности

1142375

1,26

94,15

12

прочие материалы

952054

1,05

95,2

13

химическая продукция

808228

0,89

96,09

С

14

запасные части пассажирских вагонов

800822

0,88

96,97

15

продукция машиностроения

664035

0,73

97,7

16

мостоконструкции

652396

0,72

98,42

17

постельные принадлежности

412278

0,45

98,87

18

лесопиломатериалы

372634

0,41

99,28

19

локомотивные бандажи

345450

0,38

99,66

20

подшипники локомотивные

319593

0,35

100

90714472

100

Таблица 1.4 - XYZ классификация запасов, закупленных ОАО «РЖД» в 2012 году

Вид закупаемой продукции

I

II

III

IV

Коэффициент вариации, %

Группа

1

топливо

7945976

7703236

8743383

13326337

24

Y

2

материалы верхнего строения пути

3236792

5268273

5581613

34355984

106

Z

3

цельнокатаные колеса

1768403

1724509

2404502

2513819

17

Y

4

запасные части вагонов

1170788

1830429

2197208

1011329

31

Z

5

запасные части локомотива

550615

730386

1067203

1053190

26

Y

6

электротехническая продукция

626619

908694

1034359

376578

35

Z

7

металлопрокат

463337

899139

953430

397028

37

Z

8

подшипники вагонные

470149

603033

597086

597027

10

X

9

масла и смазки

409980

404259

442632

456453

5

X

10

запасные части путевой техники

246773

347973

360452

385571

16

Y

11

изделия легкой промышленности

247313

371446

357505

166112

29

Z

12

прочие материалы

87384

307973

350532

206165

43

Z

13

химическая продукция

162405

272025

247647

126151

30

Z

14

запасные части пассажирских вагонов

180536

205385

249473

165427

16

Y

15

продукция машиностроения

118154

196999

208134

140747

23

Y

16

мостоконструкции

223604

153514

162729

122550

24

Y

17

постельные принадлежности

83342

182801

107373

38762

51

Z

18

лесопиломатериалы

109492

120881

80562

51689

28

Z

19

локомотивные бандажи

87418

76094

95042

86896

8

X

20

подшипники локомотивные

55635

76948

97078

89878

20

Y

Таблица 1.5 – Совмещенная классификация запасов, закупленных ОАО «РЖД» в 2012 году

Ax

Ay

1, 3

Az

2,4

Bx

8, 9

By

5, 10

Bz

5,6, 7, 11, 12

Cx

19

Cy

14, 15, 16, 20

Cz

13, 17, 18

Ax – значительный вклад в результат, использование стабильно;

Ay - значительный вклад в результат, использование колеблется;

Az - значительный вклад в результат, использование нестабильно;

Bx - средний вклад в результат, использование стабильно;

By - средний вклад в результат, использование колеблется;

Bz - средний вклад в результат, использование нестабильно;

Cx - малый вклад в результат, использование стабильно;

Cy - малый вклад в результат, использование колеблется;

Cz - малый вклад в результат, использование нестабильно.

Вывод. Решая данную задачу, мы получили следующие результаты:

– значительный вклад в результат при стабильном использовании не вносит ни один вид закупаемой продукции;

- значительный вклад в результат при колеблющемся использовании вносят: топливо, цельнокатаные колеса. Они относятся к этой группе, т.к. используются непосредственно при перевозке;

- значительный вклад в результат при нестабильном использовании вносят: материалы верхнего строения пути, запасные части вагонов. Они относятся к этой группе, т.к. используются только при нарушении нормальной работы железнодорожного транспорта;

- средний вклад в результат при стабильном использовании вносят: подшипники вагонные и масла и смазки. Они относятся к этой группе, т.к. используются регулярно, но играют лишь вспомогательную роль;

- средний вклад в результат при колеблющемся использовании вносят: запасные части путевой техники. Они относятся к этой группе, т.к. используются время от времени и косвенно относятся к перевозке;

- средний вклад в результат при нестабильном использовании вносят: запасные части локомотивов, электротехническая продукция, металлопрокат, изделия легкой промышленности, прочие материалы. Они относятся к этой группе, т.к. используются редко и косвенно относятся к перевозке;

- малый вклад в результат при стабильном использовании вносят: локомотивные бандажи. Они относятся к этой группе, т.к. используются регулярно, но практически не влияют на уровень перевозок;

- малый вклад в результат при колеблющемся использовании вносят: запасные части пассажирских вагонов, продукция машиностроения, мостоконструкции, подшипники локомотивные. Они относятся к этой группе, т.к. используются время от времени и мало влияют непосредственно на перевозку;

- малый вклад в результат при нестабильном использовании вносят: химическая продукция, постельные принадлежности и лесопиломатериалы. Они относятся к этой группе, т.к. используются редко и косвенно относятся к перевозкам.

Из группы А в В могут перейти: запасные части вагонов, а из В в А: подшипники вагонные и масла и смазки. Из группы В в С могут перейти: электротехническая продукция, металлопрокат, изделия легкой промышленности и прочие материалы, а из С в В – локомотивные бандажи.

Максимальный вклад вносят: топливо, материалы верхнего строения пути и цельнокатаные колеса, а списать можно химическую продукцию, постельные принадлежности и лесопиломатериалы.