Тема 3 Оценка функций менеджмента исследуемого предприятия

Содержание вопросов программы

прохождения практики

Количество дней

Дата выполнения

Охарактеризовать имеющуюся на предприятии (в организации) систему планирования. Определить какие виды планов разрабатываются на предприятии (в организации), временные горизонты, принятые на предприятии (в организации). Выявить должностные лица, занимающиеся планированием на предприятии (в организации).

Перечень планов и должностных лиц, занимающихся планированием

Изучить документы, на основании которых на предприятии (в организации) распределяются функции и устанавливаются взаимосвязи между структурными подразделениями, делегируются полномочия и устанавливается ответственность между работниками аппарата управления.

Перечень документов по распределению функций и полномочий

Проанализировать систему экономического стимулирования труда на предприятии (формы и системы заработной платы, надбавки, премирование).

Перечень стимулов труда, применяемых на предприятии

Изучить организацию контроля на предприятии (в организации). Изучить формы, виды, этапы контроля, частоту его проведения. Проанализировать решения, принимаемые по итогам контроля.

Перечень форм и видов контроля

Выявить и охарактеризовать имеющие место на предприятии (в организации) специфические функции менеджмента (производственную, коммерческую, маркетинговую, инновационную и др.).

Перечень специфических функций

Итого по теме 3:

4 дня

Содержание вопросов программы

прохождения практики

Количество дней

Дата выполнения

Определить, какие из методов управления используются на предприятии (в организации).

Составить перечень методов с указанием сферы применения

Изучить сущность и состав экономических методов управления (система материального поощрения работников, система ответственности за качество и эффективность работы, участие в прибылях, планирование, учет, контроль и др.).

Перечень видов материального поощрения и видов наказания

Изучить систему административных методов управления: правовые нормы и акты (законы, указы, постановления, положения, инструкции), издаваемыми государственными органами для обязательного исполнения; методы организационного воздействия (регламентирование, нормирование, разработка инструкций), действующие внутри предприятия; распорядительные методы (издание приказов, распоряжений), используемые в процессе оперативного управления.

Составить перечни административных методов управления применяемых в организации:

нормативных государственных актов обязательных для исполнения;

внутренних документов организационного воздействия;

распорядительных документов

Изучить сущность и состав социально-психологических методов управления (формирование коллектива, создание нормального психологического климата, участие работников в управлении, удовлетворение культурных и духовных потребностей сотрудников, установление моральных санкций и поощрений).

Составить перечень социально-психологических методов управления, применяемых в организации

Охарактеризовать стили руководства: авторитарный, демократический, либеральный.

Оценить стиль руководителя предприятия (организации) по управленческой решетке Блейка и Моутона.

Итого по теме 4:

3 дня