
- •51. Системный анализ в исследовании су
- •52. Состав и выбор методов исследования су
- •53. Планирование и организация процесса ису
- •54. Диагностика су
- •55. Сущность качества и управления им
- •56. Основные методы управления качеством
- •57. Система международных стандартов исо-9000
- •Многонациональные компании и их роль в современном мировом хозяйстве.
- •Сущность, типы и основные этапы процесса слияний и поглощений.
- •60. Виды, формы и функции внешнеэкономической деятельности.
- •61. Организация внешнеэкономической деятельности.
- •63. Международные контрагенты и торговые посредники
- •64. Содержание и виды международного бизнеса
- •67. Международная торговая политика
- •69. Стратегия выхода на мировые рынки
- •70. Системы товародвижения в международном маркетинге
- •71. Ценообразование в международном маркетинге
- •72. Классификация и особенности различных типов бизнес-планов
- •73. Формирование инвестиционного замысла и оценка эффективности инвестиционного проекта
- •74. Риски в бизнес - планировании
54. Диагностика су
Диагностика СУ выполняется с целью установления (выявления) и изучения признаков, характеризующих наличие локальных областей, отрицательно воздействующих на достижение генеральных целей предпринимательской деятельности.
Диагностика проводится на основании методов и средств обнаружения областей с последующим их изучением на основании применения:
системного;
факторного;
функционального и др.,
а также экспертные:
экономико-математической логики и др. видов исследований.
Основное назначение диагностики СУ – это на основании ее всестороннего исследования диагностировать локальную область (функцию, процедуру и др.), снижающие эффективность предпринимательской деятельности.
Все выявленные положительные и отрицательные факторы ранжируются:
по их влиянию на соответствующие области управления;
периодичности их появления;
величине вероятностного воздействия на показатели и др.
При диагностике факторов применяются различные методы исследований: параметрический, математический, вероятностный и др.
55. Сущность качества и управления им
Качество (ИСО-9000) – совокупность свойств и характеристик продукции или услуг, которые придают им способность удовлетворять обусловленные или предполагаемые потребности.
Качество (ИСО-2000) – степень соответствия присущих характеристик (отличительных свойств, оцениваемых качественно или количественно) предполагаемым или ожидаемым требованиям.
Качество – определенная совокупность свойств продукции или услуги, потенциально или реально способных в той или иной мере удовлетворять требуемым потребностям при их использовании по назначению, включая утилизацию или уничтожение.
Продукция – это совокупность всего многообразия материальных, интеллектуальных и иных ценностей, предназначенных для удовлетворения определенных потребностей. Услуги – результат взаимодействия поставщиков (исполнителей, изготовителей) и их средств труда с потребителями по удовлетворению потребностей последних.
Управление качеством – целенаправленный процесс скоординированных воздействий на объекты управления для установления, обеспечения и поддержания необходимого его уровня качества, удовлетворяющего требованиям потребителей и общества в целом.
В современных условиях в первую очередь необходимо совершенствовать управление качеством, так как это неразрывно связано, в конечном счете, с повышением эффективности всего производства.
В управлении качеством необходимо применять воздействия комплексного характера, выработка и реализация которых возможны только при системном подходе к управлению. В настоящий период только такой подход позволят обеспечить качество, удовлетворяющее потребителей.
В ведущих в промышленном отношении странах, где фирмы и компании функционируют в жестких условиях рынка и конкуренции, успешно действуют системы менеджмента качества продукции и услуг. Во многом эти системы аналогичны отечественным, однако более эффективны. Состав и сущность системы менеджмента качества регламентируются рядом международных стандартов по управлению качеством (например, ИСО-9000).
Отсюда, главным направлением, обеспечивающим успех и определяющим достижение всех целей управления, в настоящее время для условий рыночной экономики является управление качеством.