
- •Ведение
- •Часть1. Извлечение из государственного образовательного стандарта по специальности "менеджмент организации"
- •1.1.Общая характеристика специальности
- •1.2. Требования к уровню подготовки выпускника
- •1.3. Формы итоговой государственной аттестации
- •Часть 2. Программа комплексного государственного экзамена
- •2.1. Порядок проведения государственного экзамена
- •2.2. Критерии оценок теоретической подготовки выпускника
- •2.3. Перечень вопросов комплексного государственного экзамена по специальности
- •Модуль 1. «Общепрофессиональные дисциплины»
- •Модуль 2. Специальные дисциплины
- •Модуль 3. Тестовые задания
- •2.4. Рекомендуемая литература
- •Часть 3. Методические указания по подготовке
- •3.1. Цели и задачи выполнения дипломной работы
- •3.2. Структура и содержание основных частей
- •Глава 1. Теоретико-методологический анализ проблемы
- •Глава 2. Исследование элементов менеджмента конкретной организации
- •Глава 3. Разработка и обоснование управленческого решения
- •3.3. Контроль за ходом выполнения этапов работ
- •3.4. Требования по оформлению
- •Список использованных источников и литературы
- •3.5. Внутреннее и внешнее рецензирование
- •3.6. Процедура защиты
- •3.7. Порядок получения диплома о высшем профессиональном образовании
- •Часть 4. Основные факторы и источники формирования социальных и экономических результатов управленческих разработок
- •Часть 5. Рекомендации по презентации и защите дипломной работы
- •Приложение 1
- •Приложение 2
- •Заявка от предприятия на выполнение исследования на тему
- •Примерный перечень тем дипломных работ
- •Приложение 5
- •Заявление
- •(Учёное звание) (Фамилия, имя, отчество: полностью)
- •Приложение 7
- •Москва 20 г. Приложение 8 аннотация
- •Оглавление
- •Министерство образования и науки рф
- •Имени к. Э. Ц и о л к о в с к о г о отзыв руководителя
- •Министерство образования и науки рф
- •Имени к. Э. Ц и о л к о в с к о г о отзыв рецензента
- •Имени к. Э. Ц и о л к о в с к о г о
Модуль 2. Специальные дисциплины
Базовые дисциплины: «Стратегический менеджмент», «Управленческие решения», «Управление персоналом», с элементами содержания дисциплин: «Инновационный менеджмент», «Антикризисное управление»
Сущность и особенности стратегического менеджмента
Стратегические цели организации.
Система стратегического управления организацией.
Базовые стратегии управления.
SWOT, STEP, ПЭСТ – методики изучения внешней и внутренней среды
организации.
Определение видения, миссии и целей организации.
Анализ среды в стратегическом управлении.
Понятие «организационная культура».
Анализ портфеля продукции организации.
Понятие организационной структуры. Виды оргструктур.
Функциональные стратегии.
Эталонные стратегии развития организации.
Стратегии концентрированного роста.
Стратегии интегрированного роста.
Стратегии дифференцированного роста.
Стратегии сокращения.
Сущность управленческих решений.
Классификация управленческих решений.
Информационное обеспечение процесса разработки решений.
Система учета, контроля и мотивации реализации управленческих решений.
Параметры качества управленческих решений.
Основные этапы разработки и реализации управленческих решений.
Анализ и оценка последствий риска при принятии решений.
Факторы сопоставимости альтернативных вариантов управленческих решений.
Показатели характеризующие финансовое состояние фирмы.
Ожидаемый экономический эффект от приобретения потребителем нового товара (орудия труда).
Классификация кризисов в антикризисном управлении.
Необходимость и возможность антикризисного управления
Признаки несостоятельности предприятий.
Экономические основы неплатежеспособности предприятия
Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием.
Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом.
Теории и методы мотивации трудовой деятельности.
Оценка эффективности управления персоналом.
Формирование команды менеджера.
Сущность и особенности инновационного менеджмента.
Инфраструктура инновационной деятельности.
Стратегия государственной поддержки инновационной деятельности в разных странах.
Процесс управления инновациями.
Понятие инновационного проекта, этапы его развития.
Модуль 3. Тестовые задания
Базовые дисциплины « Основы менеджмента», «Теория организации», «Организационное поведение»
|