
- •Введение: искусство патента
- •Закон 1: твори или умирай
- •Дж. Китс
- •Клод Бернар, физиолог девятнадцатого века
- •Что такое креативность?
- •Шесть персонажей в поисках аудитории
- •Бум интеллектуальной собственности Закон 2: Патенты и авторские права – основная валюта века информации
- •Чарльз Хэнди, писатель
- •Собственность
- •Нематериальность
- •Правительство
- •Международные конвенции
- •Правомерность
- •Договор о собственности
- •Добровольный отказ
- •Процедура регистрации
- •Получив корзину для покупок
- •Частные гены
- •Центральные банки
- •Цифровой переворот
- •Смешанные реформы в Женеве
- •Глава 3 Основные креативные индустрии
- •Реклама
- •Искусство
- •Ремесла
- •Издательское дело
- •Научные исследования и разработки
- •Страна Количество патентов Процент от общего числа
- •Страна Количество патентов Процент
- •Программное обеспечение
- •Телевидение и радио
- •Видеоигры
- •Сектор Мировой показатель сша Великобритания Китай
- •Глава 4 Управление творчеством Закон 4: Творческое дело - настоящая работа
- •Эрнст Холл, предприниматель и музыкант
- •Креативные люди
- •Интеллектуальная работа
- •Креативный предприниматель
- •Работа в эпоху пост-найма
- •Своевременный человек
- •Временная компания
- •Сетевой офис и бизнес кластер
- •Работа в команде
- •Финансы
- •Сделки и хиты
- •Глава 5 Ген развлечения Закон 5 Главное – это истории
- •Уолт Дисней
- •Глава 6 Click-and-go Закон 6 Новая экономика – творчество плюс электроника
- •Закон 7: Творческий капитал возникает, когда идею или ее часть оставляют на будущее
- •Антуан де Ривароль
- •Цена стоимости
Своевременный человек
Потребность в применении индивидуальных знаний и творческих талантов, и специфические квалификационные требования к выполнению работы во многих креативных индустриях приводят к высокому спросу на работников, способных приступить к работе именно в этот момент. Многие индустрии авторского права не могут функционировать без большого пула людей, являющихся, согласно обычному пониманию, безработными и «неработающими».
Традиционная экономика использует термин «точно в срок» для описания системы логистики, позволяющей экономить деньги, поддерживая очень низкий уровень запасов, а дополнительный товар поступает, только в том случае и когда клиент его закажет, иначе говоря, «своевременно». Я использую этот же термин, чтобы описать людей, которых нанимают для работы только тогда и только там, где они требуются. Эти люди обладают двумя достоинствами: определенное экспертное знание, социальная способность встраиваться в группу людей и воспринимать способ ее работы. Они самостоятельно распоряжаются своим собственным расписанием, легко подстраиваются и способны работать допоздна (по этим причинам, чаще всего это мужчины, чем женщины).
Своевременного человека можно назначить менеджером и поручить ему ответственный участок или использоваться в качестве советника. Они не являются подмена в чрезвычайных ситуациях, хотя их часто так используют, и не дешевая рабочая сила. Преимущество для работодателей заключается не в какой-то финансовой выгоде, а скорее в уверенности, что у них будут те специалисты, которые им нужны и в течение того времени, сколько необходимо. Поскольку работа становится более изменчивой и специализированной, организации должны чаще менять сочетание своих сотрудников.
Многие профсоюзы настоятельно сопротивляются тому, что они считают нерегулярностью работы. Они опасаются, что их членов будут нанимать и увольнять произвольно, у них будет недостаточно прав, им будут меньше платить, редко давать возможность повышения квалификации. Эти страхи оправданы. Своевременные работники должны отстаивать свои собственные права, заключая персональные договора и контракты, и самостоятельно должны выбирать и оплачивать свое обучение. Заметна явная тенденция к индивидуальной ответственности за себя и свою работу. Экономические условия (а в государственном секторе политические условия) для существования больших монопольных организаций исчезают.
Своевременный человек может работать на несколько компаний одновременно, используя свои таланты в целом портфеле проектов, и большинство из них так и поступает. Работа с портфелем проектов весьма эффективна, поскольку она позволяет своевременным людям концентрироваться на собственных навыках и участке работ. Тогда как, рабочие Адама Смита и позже рабочие на конвейерах промышленного производства работали на единственного работодателя и концентрировались на единственной выполняемой функции, современные своевременные работники заключают несколько контрактов и могут обеспечивать одну функцию или несколько. Адам Смит, без сомнения, одобрил бы это. Более того, так как многие своевременные работники продают идеи, а не физический труд, они не ограничены контактами в каком-то одном месте, они могут продать свои услуги где угодно.
В результате может возникнуть некоторое напряжение в вопросе лояльного отношения. Люди, действующие в режиме «своевременности» (или во временной компании; см. ниже), могут быть раздираемы центростремительными и центробежными силами. Центростремительные силы, вовлекая их в новый проект, могут породить более сильный командный дух и преданность делу, чем в обычной компании. Придите на репетицию, когда актеры знакомятся друг с другом, или в офис, где работает команда бизнес-проекта, и решительное стремление свести всех вместе будет очень ощутимо. У всех есть какое-то ограниченное время, и каждый работает намного усерднее, и действительно на завтра ничего не откладывается. Справедливо и то, что поскольку никто не гарантирует свою безраздельную лояльность, менеджерам приходится работать еще усерднее, чтобы поддержать связующую способность и общий порыв.