Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Задачи по ТО.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.05 Mб
Скачать

3. Задачи

Задача № 1

  1. Исходя из приведенного перечня функций управления и наименований структурных подразделений предприятия составить организационную структу­ру управления предприятием.

  2. Заполнить табл.1, распределив функции управления по подразделениям:

Таблица 1

Состав функций управления

Наименование соответствующих подразделений (исполнителей)

3. Выбрать тип организационной структуры управления и сделать схему управления предприятием, пользуясь табл. 2 и 3.

Таблица 2

№ п/п

Состав функций управления

1

Общее линейное руководство

2

Подбор, расстановка и воспитание кадров

3

Планирование и регулирование производством

4

Техническая подготовка производства

5

Техническое обслуживание производства

6

Капитальное строительство

7

Материально-техническое снабжение

о о

Контроль качества продукции

9

Организация и оплата труда

10

Сбыт (реализация) готовой продукции

11

Финансовая деятельность

12

Бухгалтерский учет

13

Делопроизводство и хозяйственное обслуживание

14

Социальное развитие коллектива

Таблица 3

Перечень структурных подразделений предприятия (сокращенный)

п/п

Структурные подразделения предприятия

1

2

1

Отдел кадров

2

Мастера, начальники участков

1

2

3

Отдел главного механика

4

Отдел труда и заработной платы

5

Отдел технического обучения

6

Начальники цехов и их заместители

7

Отдел главного конструктора

8

Отдел технического контроля

9

Финансовый отдел

10

Директор, его заместители

11

Отдел главного энергетика

12

Диспетчерский отдел

13

Отдел сбыта

14

Административно-хозяйственный отдел

15

Отдел главного технолога

16

Транспортный отдел

17

Отдел механизации и автоматизации

18

Главная бухгалтерия

19

Планово-экономический отдел (ПЭО)

20

Отдел капитального строительства

21

Отдел материально-технического снабжения

22

Отдел социальной психологии и организации управления