- •Тема 1. Теорії та моделі підприємств 11
- •Тема 2. Основи підприємництва 39
- •Тема 3. Організація і розвиток власної справи 79
- •Тема 4. Малий бізнес 101
- •Тема 6. Планування бізнесу. Зміст і порядок розробки
- •Тема 15. Інвестиційні ресурси 347
- •Тема 16. Лізинг — джерело інвестицій 372
- •Тема 17. Інноваційні процеси 383
- •Тема 18. Техніко-технологічна база виробництва 403
- •Тема 19. Організація виробництва 432
- •Тема 20. Прогнозування, планування та регулювання діяльності. . . 480
- •Тема 21. Виробнича програма підприємства 506
- •Тема 22. Мотивація і оплата праці 519
- •1.1. Підприємство як економічний суб’єкт
- •1.2. Правові основи функціонування підприємств в Україні
- •1.3. Класифікація підприємств
- •1.4. Види й організаційно-правові форми об’єднань підприємств
- •1.5. Виробнича структура підприємства
- •Соціально-економічна природа бізнесу.
- •Організаційні форми підприємницької діяльності.
- •2.1. Соціально-економічна природа бізнесу
- •2.2. Підприємництво як сучасна форма господарювання
- •2.3. Організаційні форми підприємницької діяльності
- •2.4. Основні форми комерційних підприємств в економічно розвинутих країнах
- •2.4.1. Особливості організації підприємницької діяльності в сша
- •2.4.2. Особливості організації підприємницької діяльності в Японії
- •2.4.3. Сучасні форми підприємницької діяльності в Росії
- •3.1. Початковий етап створення власного підприємства
- •3.2. Документальне оформлення підприємницької діяльності
- •3.3. Керування створеним підприємством
- •3.4. Припинення діяльності підприємств бізнесу
- •4.1. Значення і види малого підприємництва
- •4.2. Економічна діяльність малого підприємства
- •4.3. Державна підтримка малого бізнесу
- •4.4. Проблеми малого бізнесу в Україні та шляхи їх подолання
- •5.1. Культура підприємництва
- •5.2. Ділова і фахова етика
- •5.3. Організаційно-правові основи підприємництва
- •5.4. Правове регулювання підприємництва
- •6.1. Призначення, цілі й завдання бізнес-плану
- •6.2. Зміст і структура бізнес-плану
- •6.2.1. Титульний аркуш
- •6.2.2. Зміст бізнес-плану
- •6.2.3. Виконавче резюме та викладення прогресивної виробничо-комерційної ідеї
- •6.2.4. Загальна характеристика фірми
- •6.2.5. Дослідження ринку продукції та послуг
- •6.2.6. План і стратегія маркетингу
- •6.2.7. План виробництва продукції
- •Форма плану постачання
- •6.2.8. Організаційно-юридичний план
- •6.2.9. Фінансовий план
- •6.2.10. Оцінювання і страхування ризику
- •6.2.11. Додатки
- •7.1. Вплив зовнішнього середовища на діяльність підприємства
- •7.2. Макросередовище функціонування та його основні чинники
- •7.3. Ринкове середовище господарювання підприємства
- •Структура ринку
- •8.1. Поняття і сутність системи управління підприємством
- •8.2. Функції управління підприємством
- •8.3. Методи управління діяльністю підприємства
- •8.4. Організаційні структури управління підприємством
- •8.5. Корпоративне управління
- •9.1. Персонал підприємства: класифікація, структура
- •9.2. Визначення чисельності персоналу
- •9.3. Кадрова політика
- •9.4. Продуктивність праці
- •10.1. Поняття, склад та структура основних виробничих фондів підприємства
- •10.2. Облік та оцінювання основних фондів
- •10.3. Знос основних фондів та його види
- •10.4. Амортизація основних фондів
- •10.5. Показники ефективності використання основних фондів
- •11.1. Поняття та джерела формування оборотних коштів
- •11.2. Склад і структура оборотних фондів
- •11.3. Нормування витрат матеріальних ресурсів
- •11.4. Оцінювання та основні напрями поліпшення використання оборотних фондів
- •11.5. Показники та шляхи ефективного використання оборотних коштів та прискорення їхнього обороту
- •12.1. Система матеріально-технічного забезпечення виробництва
- •12.2. Логістика в системі організації матеріально-технічного забезпечення
- •12.3. Аналіз логістичних витрат підприємства
- •13.1. Поняття та види нематеріальних ресурсів підприємства
- •13.2. Поняття та класифікація нематеріальних активів підприємства
- •13.3. Оцінювання нематеріальних активів
- •13.4. Амортизація нематеріальних активів
- •13.5. Правовий захист та ефективність використання нематеріальних активів підприємства
- •14.1. Формування фінансових ресурсів підприємства
- •14.2. Фінансовий ринок та його структура
- •14.3. Постачальники та споживачі інвестиційного капіталу в ринковій економіці
- •14.4. Фінансово-кредитний механізм інвестиційної сфери в умовах ринкової економіки
- •14.5. Відносини підприємства з комерційними банками
- •14.6. Терміни кредитування
- •14.7. Визначення фінансового стану підприємства
- •14.8. Платоспроможність і ліквідність
- •14.9. Прогнозування фінансового стану підприємства
- •15.1. Економічна сутність інвестицій та інвестиційної діяльності
- •15.2. Класифікація інвестицій
- •15.3. Структура і планування капітальних вкладень
- •15.4. Оцінювання економічної ефективності інвестицій
- •15.4.1. Показники економічної ефективності інвестицій
- •15.4.2. Абсолютна економічна ефективність інвестицій
- •15.4.3. Порівняльна економічна ефективність інвестицій
- •15.5. Врахування фактора часу під час оцінювання економічної ефективності інвестицій
- •15.6. Комерційна ефективність інвестицій
- •16.1. Економічна сутність лізингу
- •16.2. Види та форми лізингу
- •16.3. Права та обов’язки суб’єктів лізингу
- •16.4. Лізингові платежі
- •17.1. Характеристика інновацій та інноваційної діяльності
- •17.2. Інноваційні процеси
- •17.3. Науково-технічний та організаційний прогрес
- •17.4. Економічна ефективність технічних та організаційних нововведень
- •17.5. Пріоритетні напрями інноваційної діяльності в Україні
- •18.1. Сутність і зміст технічної підготовки виробництва
- •18.2. Організація технічної підготовки виробництва
- •18.2.1. Організація науково-дослідних робіт
- •18.2.2. Організація дослідно-конструкторських робіт
- •18.2.3. Технологічна підготовка виробництва
- •18.2.4. Організація освоєння виробництва нової техніки
- •18.2.5. Організаційна підготовка виробництва
- •18.3. Стандартизація й уніфікація у проектно-конструкторській роботі
- •18.4. Роль патентної та науково-технічної інформації в організації науково-дослідної роботи
- •19.1. Виробничий процес, його різновиди і структура
- •19.2. Наукові принципи організації виробничого процесу
- •19.3. Форма організації виробництва як характеристика просторово-часової структури виробничого процесу
- •19.4. Загальна характеристика методів організації виробництва
- •19.5. Виробничий цикл, його характеристика та структура
- •19.6. Типи виробництва, їхні техніко-економічні особливості
- •19.7. Види руху деталей
- •19.8. Потокове виробництво
- •20.1. Сутність прогнозування і планування на підприємстві
- •20.2. Основні етапи стратегічного планування на підприємстві
- •20.3. Тактичне і оперативне планування діяльності підприємства
- •20.4. Методи і принципи державного регулювання діяльності підприємства
- •21.1. Виробнича програма, її сутність та основні поняття
- •21.2. Основні показники виробничої програми
- •21.3. Планування виробничої програми
- •21.4. Виробнича потужність, її місце і роль у виробничій програмі підприємства
- •22.1. Мотивація праці
- •22.1.1. Змістовні концепції мотивації
- •22.1.2. Процесуальні концепції мотивації
- •22.1.3. Види, фактори та методи мотивації праці
- •22.2. Сутність, функції та принципи заробітної плати
- •22.3. Тарифна система оплати праці робітників
- •22.4. Форми і системи оплати праці
- •22.5. Оплата праці керівників, спеціалістів та службовців.
- •Система кваліфікаційних рівнів
- •22.6. Планування фонду оплати праці
- •23.1. Продукція, її класифікація і вимірники обсягу
- •23.2. Якість продукції (послуг) як економічна категорія
- •23.3. Стандартизація та сертифікація продукції
- •24.1. Класифікація витрат підприємства
- •24.2. Поняття про собівартість виготовленої продукції та її види
- •24.3. Кошторис витрат і калькуляція собівартості підприємства
- •24.4. Планування та аналіз собівартості виготовленої продукції
- •24.5. Показники собівартості виготовленої продукції
- •24.6. Ціноутворення на підприємстві
- •Причини зниження ціни
- •25.1. Характеристика фінансової діяльності підприємства
- •25.2. Фінансово-економічні результати діяльності підприємства
- •25.3. Оцінювання фінансового стану підприємства
- •25.4. Фінансово-економічна ефективність діяльності підприємства
- •Показники ефективності використання основних фондів
- •Показники ефективності використання оборотних фондів
- •26.1. Поняття про економічну безпеку підприємства та її визначення
- •26.2. Методи оцінювання рівня економічної безпеки підприємства
- •26.3. Напрями організації економічної безпеки на підприємстві
- •27.1. Сутнісна характеристика процесу реструктуризації підприємств. Види реструктуризації
- •27.2. Процес і процедура реструктуризації
- •27.3. Ефективність реструктуризації підприємств
- •27.4. Санація (фінансове оздоровлення) підприємства
- •28.1. Поняття про банкрутство та причини його виникнення
- •28.2. Процедура визначення боржника банкрутом
- •28.3. Ліквідація збанкрутілих підприємств
19.1. Виробничий процес, його різновиди і структура
Виробничий процес — це сукупність взаємозалежних основних, допоміжних і обслуговуючих процесів праці і знарядь праці з метою створення споживчих вартостей — корисних предметів праці, необ-хідних для виробничого або особистого споживання. У процесі вироб-ництва робітники впливають на предмети праці за допомогою знарядь праці і створюють нові готові продукти, наприклад, верстати, автомо-білі, товари народного споживання і т. д. Предмети і знаряддя праці, будучи речовинними елементами виробництва, на підприємстві знахо-дяться у визначеному взаємозв’язку один з одним: конкретні предмети може бути оброблено тільки визначеними знаряддями праці; вже самі по собі вони мають системні властивості. Однак жива праця повинна охопити ці речі і тим самим почати процес перетворення їх у продукт. Таким чином, виробничий процес — це насамперед трудовий процес, оскільки ресурси, використовувані людиною на його вході, як інфор-мація, так і матеріальні засоби виробництва є продуктом попередніх
432
процесів праці. Розрізняють основні, допоміжні та обслуговуючі виро-бничі процеси (рис. 19.1).
Виробничий процес
Основний процес Допоміжний процес Обслуговуючий процес
Рис. 19.1. Структура виробничого процесу
Основні виробничі процеси — це та частина процесів, у якій від-бувається безпосередня зміна форм, розмірів, властивостей внутрі-шньої структури предметів праці і перетворення їх у готову продук-цію. Наприклад, на підприємстві сільського машинобудування процеси виготовлення деталей і складання з них підвузлів, вузлів ви-робів у цілому.
До допоміжних виробничих належать такі процеси, результати яких використовуються безпосередньо в основних процесах, для за-безпечення їх ефективного здійснення. Прикладами таких процесів є: виготовлення інструментів, пристосувань, засобів механізації й авто-матизації власного виробництва, запасних частин для ремонту устат-кування.
Обслуговуючі виробничі процеси — це процеси праці з надан-ня послуг, необхідних для здійснення основних і допоміжних виро-бничих процесів. Наприклад, транспортування матеріальних поту-жностей, складські операції усіх видів, технічний контроль якості продукції й ін.
Основні, допоміжні й обслуговуючі виробничі процеси мають тен-денції розвитку й удосконалення. Так, багато допоміжних виробничих процесів може бути передано спеціалізованим бригадам, що в більшо-сті випадків забезпечує більш ефективне їх виконання. З підвищенням рівня механізації й автоматизації основних і допоміжних процесів, об-слуговуючі процеси поступово стають невід’ємною частиною основ-ного виробництва, відіграють організуючу роль в автоматизованих і особливо у гнучких автоматизованих виробництвах.
Основні, а в деяких випадках і допоміжні, виробничі процеси про-тікають у різних стадіях (або фазах).
Стадія — це відособлена частина виробничого процесу, на якій предмет праці переходить в інший якісний стан. Наприклад, матеріал переходить у заготівку, заготівка — деталь і т. д.
Основні виробничі процеси протікають у таких стадіях: заготівель-на, обробна, складальна і регулювально-налагоджувальна.
433
Заготівельну стадію призначено для виробництва заготівок дета-лей. Вона характеризується досить різноманітними методами вироб-ництва. Наприклад, розкрій або різання заготівок деталей з листового матеріалу, виготовлення заготівок методами лиття, штампування, ку-вання і т. д. Основна тенденція розвитку технологічних процесів на цій стадії полягає у наближенні заготівок до форм і розмірів готових дета-лей. Знаряддями праці на цій стадії є відрізні верстати, пресово-штампувальне устаткування, гильотинні ножиці й ін.
Обробна стадія — друга в структурі виробничого процесу — включає механічне і термічне оброблення. Предметом праці тут є заго-тівки деталей, знаряддями праці — в основному різні металорізальні верстати, печі для термічного оброблення, апарати для хімічного об-роблення. У результаті виконання цієї стадії деталям надаються розмі-ри, що відповідають заданому класу точності.
Складальна (складально-монтажна) — це стадія виробничого процесу, в результаті якої виходять складальні одиниці (дрібні склада-льні одиниці, підвузли, вузли, блоки) або готові вироби. Предметом праці на цій стадії є деталі і вузли власного виготовлення, а також отримані зі сторони (комплектуючі вироби). Розрізняють дві основні організаційні форми складання: стаціонарне і рухливе. Стаціонарне складання — це коли вироби виготовляються на одному робочому мі-сці (деталі подаються). За рухливого складання вироби створюються у процесі його переміщення від одного робочого місця до іншого. Зна-ряддя праці тут не такі різноманітні, як на обробній стадії.
Основними з них є усілякі верстати, стенди, що транспортують і направляють пристрої (конвеєри, електрокари, роботи й ін.). Склада-льні процеси, як правило, характеризуються значним обсягом робіт, виконуваних вручну, тому їх механізація й автоматизація — головна задача удосконалювання технологічного процесу.
Регулювально-налагоджувальна — заключна стадія в структурі виробничого процесу, що проводиться з метою одержання необхід-них технічних параметрів готового виробу. Предметом праці тут є готові вироби або їх окремі складальні одиниці, знаряддя праці, універсальна контрольно-вимірювальна апаратура і спеціальні сте-нди для іспитів.
Складними називаються процеси, в яких шляхом з’єднання частин виходять готові продукти праці тобто складні вироби (верстати, маши-ни, прилади і т. д.).
Рух предметів праці у виробничому процесі здійснюється так, що результат праці одного робочого місця стає вихідним предметом для іншого, тобто кожен попередній у часі й у просторі дає роботу наступ-ному.
Від правильної і раціональної організації виробничих процесів (особливо основних) залежать результати виробничо-господарської ді-
434
яльності підприємства, економічні показники його роботи, собівар-тість продукції, прибуток і рентабельність виробництва, величина не-завершеного виробництва і розмір оборотних коштів.
