- •Тема 1. Теорії та моделі підприємств 11
- •Тема 2. Основи підприємництва 39
- •Тема 3. Організація і розвиток власної справи 79
- •Тема 4. Малий бізнес 101
- •Тема 6. Планування бізнесу. Зміст і порядок розробки
- •Тема 15. Інвестиційні ресурси 347
- •Тема 16. Лізинг — джерело інвестицій 372
- •Тема 17. Інноваційні процеси 383
- •Тема 18. Техніко-технологічна база виробництва 403
- •Тема 19. Організація виробництва 432
- •Тема 20. Прогнозування, планування та регулювання діяльності. . . 480
- •Тема 21. Виробнича програма підприємства 506
- •Тема 22. Мотивація і оплата праці 519
- •1.1. Підприємство як економічний суб’єкт
- •1.2. Правові основи функціонування підприємств в Україні
- •1.3. Класифікація підприємств
- •1.4. Види й організаційно-правові форми об’єднань підприємств
- •1.5. Виробнича структура підприємства
- •Соціально-економічна природа бізнесу.
- •Організаційні форми підприємницької діяльності.
- •2.1. Соціально-економічна природа бізнесу
- •2.2. Підприємництво як сучасна форма господарювання
- •2.3. Організаційні форми підприємницької діяльності
- •2.4. Основні форми комерційних підприємств в економічно розвинутих країнах
- •2.4.1. Особливості організації підприємницької діяльності в сша
- •2.4.2. Особливості організації підприємницької діяльності в Японії
- •2.4.3. Сучасні форми підприємницької діяльності в Росії
- •3.1. Початковий етап створення власного підприємства
- •3.2. Документальне оформлення підприємницької діяльності
- •3.3. Керування створеним підприємством
- •3.4. Припинення діяльності підприємств бізнесу
- •4.1. Значення і види малого підприємництва
- •4.2. Економічна діяльність малого підприємства
- •4.3. Державна підтримка малого бізнесу
- •4.4. Проблеми малого бізнесу в Україні та шляхи їх подолання
- •5.1. Культура підприємництва
- •5.2. Ділова і фахова етика
- •5.3. Організаційно-правові основи підприємництва
- •5.4. Правове регулювання підприємництва
- •6.1. Призначення, цілі й завдання бізнес-плану
- •6.2. Зміст і структура бізнес-плану
- •6.2.1. Титульний аркуш
- •6.2.2. Зміст бізнес-плану
- •6.2.3. Виконавче резюме та викладення прогресивної виробничо-комерційної ідеї
- •6.2.4. Загальна характеристика фірми
- •6.2.5. Дослідження ринку продукції та послуг
- •6.2.6. План і стратегія маркетингу
- •6.2.7. План виробництва продукції
- •Форма плану постачання
- •6.2.8. Організаційно-юридичний план
- •6.2.9. Фінансовий план
- •6.2.10. Оцінювання і страхування ризику
- •6.2.11. Додатки
- •7.1. Вплив зовнішнього середовища на діяльність підприємства
- •7.2. Макросередовище функціонування та його основні чинники
- •7.3. Ринкове середовище господарювання підприємства
- •Структура ринку
- •8.1. Поняття і сутність системи управління підприємством
- •8.2. Функції управління підприємством
- •8.3. Методи управління діяльністю підприємства
- •8.4. Організаційні структури управління підприємством
- •8.5. Корпоративне управління
- •9.1. Персонал підприємства: класифікація, структура
- •9.2. Визначення чисельності персоналу
- •9.3. Кадрова політика
- •9.4. Продуктивність праці
- •10.1. Поняття, склад та структура основних виробничих фондів підприємства
- •10.2. Облік та оцінювання основних фондів
- •10.3. Знос основних фондів та його види
- •10.4. Амортизація основних фондів
- •10.5. Показники ефективності використання основних фондів
- •11.1. Поняття та джерела формування оборотних коштів
- •11.2. Склад і структура оборотних фондів
- •11.3. Нормування витрат матеріальних ресурсів
- •11.4. Оцінювання та основні напрями поліпшення використання оборотних фондів
- •11.5. Показники та шляхи ефективного використання оборотних коштів та прискорення їхнього обороту
- •12.1. Система матеріально-технічного забезпечення виробництва
- •12.2. Логістика в системі організації матеріально-технічного забезпечення
- •12.3. Аналіз логістичних витрат підприємства
- •13.1. Поняття та види нематеріальних ресурсів підприємства
- •13.2. Поняття та класифікація нематеріальних активів підприємства
- •13.3. Оцінювання нематеріальних активів
- •13.4. Амортизація нематеріальних активів
- •13.5. Правовий захист та ефективність використання нематеріальних активів підприємства
- •14.1. Формування фінансових ресурсів підприємства
- •14.2. Фінансовий ринок та його структура
- •14.3. Постачальники та споживачі інвестиційного капіталу в ринковій економіці
- •14.4. Фінансово-кредитний механізм інвестиційної сфери в умовах ринкової економіки
- •14.5. Відносини підприємства з комерційними банками
- •14.6. Терміни кредитування
- •14.7. Визначення фінансового стану підприємства
- •14.8. Платоспроможність і ліквідність
- •14.9. Прогнозування фінансового стану підприємства
- •15.1. Економічна сутність інвестицій та інвестиційної діяльності
- •15.2. Класифікація інвестицій
- •15.3. Структура і планування капітальних вкладень
- •15.4. Оцінювання економічної ефективності інвестицій
- •15.4.1. Показники економічної ефективності інвестицій
- •15.4.2. Абсолютна економічна ефективність інвестицій
- •15.4.3. Порівняльна економічна ефективність інвестицій
- •15.5. Врахування фактора часу під час оцінювання економічної ефективності інвестицій
- •15.6. Комерційна ефективність інвестицій
- •16.1. Економічна сутність лізингу
- •16.2. Види та форми лізингу
- •16.3. Права та обов’язки суб’єктів лізингу
- •16.4. Лізингові платежі
- •17.1. Характеристика інновацій та інноваційної діяльності
- •17.2. Інноваційні процеси
- •17.3. Науково-технічний та організаційний прогрес
- •17.4. Економічна ефективність технічних та організаційних нововведень
- •17.5. Пріоритетні напрями інноваційної діяльності в Україні
- •18.1. Сутність і зміст технічної підготовки виробництва
- •18.2. Організація технічної підготовки виробництва
- •18.2.1. Організація науково-дослідних робіт
- •18.2.2. Організація дослідно-конструкторських робіт
- •18.2.3. Технологічна підготовка виробництва
- •18.2.4. Організація освоєння виробництва нової техніки
- •18.2.5. Організаційна підготовка виробництва
- •18.3. Стандартизація й уніфікація у проектно-конструкторській роботі
- •18.4. Роль патентної та науково-технічної інформації в організації науково-дослідної роботи
- •19.1. Виробничий процес, його різновиди і структура
- •19.2. Наукові принципи організації виробничого процесу
- •19.3. Форма організації виробництва як характеристика просторово-часової структури виробничого процесу
- •19.4. Загальна характеристика методів організації виробництва
- •19.5. Виробничий цикл, його характеристика та структура
- •19.6. Типи виробництва, їхні техніко-економічні особливості
- •19.7. Види руху деталей
- •19.8. Потокове виробництво
- •20.1. Сутність прогнозування і планування на підприємстві
- •20.2. Основні етапи стратегічного планування на підприємстві
- •20.3. Тактичне і оперативне планування діяльності підприємства
- •20.4. Методи і принципи державного регулювання діяльності підприємства
- •21.1. Виробнича програма, її сутність та основні поняття
- •21.2. Основні показники виробничої програми
- •21.3. Планування виробничої програми
- •21.4. Виробнича потужність, її місце і роль у виробничій програмі підприємства
- •22.1. Мотивація праці
- •22.1.1. Змістовні концепції мотивації
- •22.1.2. Процесуальні концепції мотивації
- •22.1.3. Види, фактори та методи мотивації праці
- •22.2. Сутність, функції та принципи заробітної плати
- •22.3. Тарифна система оплати праці робітників
- •22.4. Форми і системи оплати праці
- •22.5. Оплата праці керівників, спеціалістів та службовців.
- •Система кваліфікаційних рівнів
- •22.6. Планування фонду оплати праці
- •23.1. Продукція, її класифікація і вимірники обсягу
- •23.2. Якість продукції (послуг) як економічна категорія
- •23.3. Стандартизація та сертифікація продукції
- •24.1. Класифікація витрат підприємства
- •24.2. Поняття про собівартість виготовленої продукції та її види
- •24.3. Кошторис витрат і калькуляція собівартості підприємства
- •24.4. Планування та аналіз собівартості виготовленої продукції
- •24.5. Показники собівартості виготовленої продукції
- •24.6. Ціноутворення на підприємстві
- •Причини зниження ціни
- •25.1. Характеристика фінансової діяльності підприємства
- •25.2. Фінансово-економічні результати діяльності підприємства
- •25.3. Оцінювання фінансового стану підприємства
- •25.4. Фінансово-економічна ефективність діяльності підприємства
- •Показники ефективності використання основних фондів
- •Показники ефективності використання оборотних фондів
- •26.1. Поняття про економічну безпеку підприємства та її визначення
- •26.2. Методи оцінювання рівня економічної безпеки підприємства
- •26.3. Напрями організації економічної безпеки на підприємстві
- •27.1. Сутнісна характеристика процесу реструктуризації підприємств. Види реструктуризації
- •27.2. Процес і процедура реструктуризації
- •27.3. Ефективність реструктуризації підприємств
- •27.4. Санація (фінансове оздоровлення) підприємства
- •28.1. Поняття про банкрутство та причини його виникнення
- •28.2. Процедура визначення боржника банкрутом
- •28.3. Ліквідація збанкрутілих підприємств
18.2.1. Організація науково-дослідних робіт
Наукові дослідження можуть бути розділені на фундаментальні, пошукові, прикладні.
Фундаментальні дослідження поділяються на теоретичні та екс-периментальні. Основою фундаментальних досліджень є відкриття но-вих явищ, закономірностей і принципів, що можуть бути використані для створення техніки, технології виробництва, організації виробницт-ва і споживання тощо. Результати фундаментальних досліджень, як правило, є основою для проведення пошукових і прикладних дослі-джень, що прямо стосуються питань створення нових видів матеріалів, засобів і способів виробництва. Форма інформації — теорії, гіпотези і т. д.
Пошукові наукові дослідження спрямовані на вивчення більш конкретних проблем, наприклад, можливостей створення нових мате-ріалів, техніки, технології, підвищення продуктивності праці і якості продукції, що випускається. Результатом пошукових досліджень є на-уково-технічна інформація, що в багатьох випадках має матеріально-технічне втілення. При позитивних результатах висновки пошукових робіт мають цілком конкретний характер і видаються у вигляді звітів, технічної документації, макетів, експериментальних зразків.
Прикладні наукові дослідження безпосередньо спрямовані на створення нових конкретних виробів або на удосконалення існуючих, а також на розробку способів їх виробництва; на розробку засобів ме-ханізації й автоматизації виробництва, систем і методів контролю за якістю продукції і т. д. Результати прикладних досліджень у формі зві-тів, технічної документації, макетів, дослідних зразків є основою пода-льших розробок з метою впровадження у практику наукових ідей.
Прикладні дослідження, що належать до матеріального виробницт-ва, у результаті яких здійснюється технічне і робоче проектування, ви-готовляються і випробовуються на дослідних зразках і називаються дослідно-конструкторськими роботами.
408
Проведення НДР складається зі стадій, а також можливих етапів за стадіями. Під стадією розуміють логічно обґрунтований розподіл НДР, що має самостійне значення і є об’єктом планування і фінансування.
1 стадія. Розробка технічного завдання — підбирається і вивчається науково-технічна література, патентна інформація й інші матеріали за те- мою, обговорюються отримані дані, на їхній основі складається аналітич- ний огляд і висуваються гіпотези. За результатами аналізу обираються на- прями роботи і шляхи реалізації вимог, яким має задовольняти виріб. Складається звітна науково-технічна документація по стадії, визначають- ся необхідні виконавці, готується і видається технічне завдання.
2 стадія. Проведення теоретичних і експериментальних дослі- джень — здійснюється теоретична розробка теми, у процесі якої пере- віряються наукові і технічні ідеї; розробляються методики досліджень; зумовлюється вибір схем; вибираються методи розрахунків і дослі- джень; виявляється необхідність проведення експериментальних робіт, розробляються методики їх проведення. Закінчення першої та другої стадій науково-дослідної роботи складає перший етап.
На другому етапі, якщо визначено необхідність в проведенні екс-периментальних робіт, здійснюються проектування і виготовлення ма-кетів і експериментального зразка.
На третьому етапі проводяться стендові і польові експериментальні випробування зразка за розробленими програмами і методиками, ана-лізуються результати випробувань, визначається ступінь відповідності, отриманих даних на експериментальному зразку, розрахунковим і тео-ретичним висновкам. Якщо мають місце відхилення, то допрацьову-ється експериментальний зразок і проводяться додаткові випробуван-ня, за необхідності вносяться зміни в розроблені схеми, розрахунки, технічну документацію.
3 стадія. Оформлення результатів НДР — складається звітна доку- ментація, що включає матеріали щодо новизни і доцільності викорис- тання результатів НДР, а також щодо економічної ефективності. Якщо отримано позитивні результати, розробляються науково-технічна до- кументація і проект технічного завдання на дослідно-конструкторські роботи. Складений і оформлений комплект науково-технічної докуме- нтації пред’являється до приймання замовникові. Якщо часткові техні- чні рішення мають новизну, то вони оформляються через патентну службу незалежно від закінчення складання всієї технічної документа- ції. Керівник теми, перед пред’явленням НДР комісії, складає повід- омлення про її готовність до приймання.
На етапі приймання теми проводиться обговорення і затвердження результатів НДР (науково-технічного звіту) і підписання замовником акта про прийняття роботи.
Якщо отримано позитивні результати і підписано акт приймання, розроблювач передає замовникові прийнятий комісією експеримента-
409
льний зразок нового виробу; протоколи приймальних випробувань і акти приймання дослідного зразка (макет виробу); розрахунки еконо-мічної ефективності використання результатів розробки; необхідну конструкторську і технологічну документацію з виготовлення експе-риментального зразка. Розроблювач бере участь у проектуванні й освоєнні нового виробу і нарівні з замовником несе відповідальність за досягнення гарантованих ним показників виробу.
Комплексне проведення НДР за визначеною цільовою програмою дозволяє не тільки вирішити науково-технічну проблему, але і створи-ти достатній заділ для більш оперативного і якісного проведення до-слідно-конструкторських робіт, конструкторської і технологічної під-готовки виробництва, а також значно скоротити обсяг доробок і терміни створення й освоєння нової техніки.
