- •Тема 1. Теорії та моделі підприємств 11
- •Тема 2. Основи підприємництва 39
- •Тема 3. Організація і розвиток власної справи 79
- •Тема 4. Малий бізнес 101
- •Тема 6. Планування бізнесу. Зміст і порядок розробки
- •Тема 15. Інвестиційні ресурси 347
- •Тема 16. Лізинг — джерело інвестицій 372
- •Тема 17. Інноваційні процеси 383
- •Тема 18. Техніко-технологічна база виробництва 403
- •Тема 19. Організація виробництва 432
- •Тема 20. Прогнозування, планування та регулювання діяльності. . . 480
- •Тема 21. Виробнича програма підприємства 506
- •Тема 22. Мотивація і оплата праці 519
- •1.1. Підприємство як економічний суб’єкт
- •1.2. Правові основи функціонування підприємств в Україні
- •1.3. Класифікація підприємств
- •1.4. Види й організаційно-правові форми об’єднань підприємств
- •1.5. Виробнича структура підприємства
- •Соціально-економічна природа бізнесу.
- •Організаційні форми підприємницької діяльності.
- •2.1. Соціально-економічна природа бізнесу
- •2.2. Підприємництво як сучасна форма господарювання
- •2.3. Організаційні форми підприємницької діяльності
- •2.4. Основні форми комерційних підприємств в економічно розвинутих країнах
- •2.4.1. Особливості організації підприємницької діяльності в сша
- •2.4.2. Особливості організації підприємницької діяльності в Японії
- •2.4.3. Сучасні форми підприємницької діяльності в Росії
- •3.1. Початковий етап створення власного підприємства
- •3.2. Документальне оформлення підприємницької діяльності
- •3.3. Керування створеним підприємством
- •3.4. Припинення діяльності підприємств бізнесу
- •4.1. Значення і види малого підприємництва
- •4.2. Економічна діяльність малого підприємства
- •4.3. Державна підтримка малого бізнесу
- •4.4. Проблеми малого бізнесу в Україні та шляхи їх подолання
- •5.1. Культура підприємництва
- •5.2. Ділова і фахова етика
- •5.3. Організаційно-правові основи підприємництва
- •5.4. Правове регулювання підприємництва
- •6.1. Призначення, цілі й завдання бізнес-плану
- •6.2. Зміст і структура бізнес-плану
- •6.2.1. Титульний аркуш
- •6.2.2. Зміст бізнес-плану
- •6.2.3. Виконавче резюме та викладення прогресивної виробничо-комерційної ідеї
- •6.2.4. Загальна характеристика фірми
- •6.2.5. Дослідження ринку продукції та послуг
- •6.2.6. План і стратегія маркетингу
- •6.2.7. План виробництва продукції
- •Форма плану постачання
- •6.2.8. Організаційно-юридичний план
- •6.2.9. Фінансовий план
- •6.2.10. Оцінювання і страхування ризику
- •6.2.11. Додатки
- •7.1. Вплив зовнішнього середовища на діяльність підприємства
- •7.2. Макросередовище функціонування та його основні чинники
- •7.3. Ринкове середовище господарювання підприємства
- •Структура ринку
- •8.1. Поняття і сутність системи управління підприємством
- •8.2. Функції управління підприємством
- •8.3. Методи управління діяльністю підприємства
- •8.4. Організаційні структури управління підприємством
- •8.5. Корпоративне управління
- •9.1. Персонал підприємства: класифікація, структура
- •9.2. Визначення чисельності персоналу
- •9.3. Кадрова політика
- •9.4. Продуктивність праці
- •10.1. Поняття, склад та структура основних виробничих фондів підприємства
- •10.2. Облік та оцінювання основних фондів
- •10.3. Знос основних фондів та його види
- •10.4. Амортизація основних фондів
- •10.5. Показники ефективності використання основних фондів
- •11.1. Поняття та джерела формування оборотних коштів
- •11.2. Склад і структура оборотних фондів
- •11.3. Нормування витрат матеріальних ресурсів
- •11.4. Оцінювання та основні напрями поліпшення використання оборотних фондів
- •11.5. Показники та шляхи ефективного використання оборотних коштів та прискорення їхнього обороту
- •12.1. Система матеріально-технічного забезпечення виробництва
- •12.2. Логістика в системі організації матеріально-технічного забезпечення
- •12.3. Аналіз логістичних витрат підприємства
- •13.1. Поняття та види нематеріальних ресурсів підприємства
- •13.2. Поняття та класифікація нематеріальних активів підприємства
- •13.3. Оцінювання нематеріальних активів
- •13.4. Амортизація нематеріальних активів
- •13.5. Правовий захист та ефективність використання нематеріальних активів підприємства
- •14.1. Формування фінансових ресурсів підприємства
- •14.2. Фінансовий ринок та його структура
- •14.3. Постачальники та споживачі інвестиційного капіталу в ринковій економіці
- •14.4. Фінансово-кредитний механізм інвестиційної сфери в умовах ринкової економіки
- •14.5. Відносини підприємства з комерційними банками
- •14.6. Терміни кредитування
- •14.7. Визначення фінансового стану підприємства
- •14.8. Платоспроможність і ліквідність
- •14.9. Прогнозування фінансового стану підприємства
- •15.1. Економічна сутність інвестицій та інвестиційної діяльності
- •15.2. Класифікація інвестицій
- •15.3. Структура і планування капітальних вкладень
- •15.4. Оцінювання економічної ефективності інвестицій
- •15.4.1. Показники економічної ефективності інвестицій
- •15.4.2. Абсолютна економічна ефективність інвестицій
- •15.4.3. Порівняльна економічна ефективність інвестицій
- •15.5. Врахування фактора часу під час оцінювання економічної ефективності інвестицій
- •15.6. Комерційна ефективність інвестицій
- •16.1. Економічна сутність лізингу
- •16.2. Види та форми лізингу
- •16.3. Права та обов’язки суб’єктів лізингу
- •16.4. Лізингові платежі
- •17.1. Характеристика інновацій та інноваційної діяльності
- •17.2. Інноваційні процеси
- •17.3. Науково-технічний та організаційний прогрес
- •17.4. Економічна ефективність технічних та організаційних нововведень
- •17.5. Пріоритетні напрями інноваційної діяльності в Україні
- •18.1. Сутність і зміст технічної підготовки виробництва
- •18.2. Організація технічної підготовки виробництва
- •18.2.1. Організація науково-дослідних робіт
- •18.2.2. Організація дослідно-конструкторських робіт
- •18.2.3. Технологічна підготовка виробництва
- •18.2.4. Організація освоєння виробництва нової техніки
- •18.2.5. Організаційна підготовка виробництва
- •18.3. Стандартизація й уніфікація у проектно-конструкторській роботі
- •18.4. Роль патентної та науково-технічної інформації в організації науково-дослідної роботи
- •19.1. Виробничий процес, його різновиди і структура
- •19.2. Наукові принципи організації виробничого процесу
- •19.3. Форма організації виробництва як характеристика просторово-часової структури виробничого процесу
- •19.4. Загальна характеристика методів організації виробництва
- •19.5. Виробничий цикл, його характеристика та структура
- •19.6. Типи виробництва, їхні техніко-економічні особливості
- •19.7. Види руху деталей
- •19.8. Потокове виробництво
- •20.1. Сутність прогнозування і планування на підприємстві
- •20.2. Основні етапи стратегічного планування на підприємстві
- •20.3. Тактичне і оперативне планування діяльності підприємства
- •20.4. Методи і принципи державного регулювання діяльності підприємства
- •21.1. Виробнича програма, її сутність та основні поняття
- •21.2. Основні показники виробничої програми
- •21.3. Планування виробничої програми
- •21.4. Виробнича потужність, її місце і роль у виробничій програмі підприємства
- •22.1. Мотивація праці
- •22.1.1. Змістовні концепції мотивації
- •22.1.2. Процесуальні концепції мотивації
- •22.1.3. Види, фактори та методи мотивації праці
- •22.2. Сутність, функції та принципи заробітної плати
- •22.3. Тарифна система оплати праці робітників
- •22.4. Форми і системи оплати праці
- •22.5. Оплата праці керівників, спеціалістів та службовців.
- •Система кваліфікаційних рівнів
- •22.6. Планування фонду оплати праці
- •23.1. Продукція, її класифікація і вимірники обсягу
- •23.2. Якість продукції (послуг) як економічна категорія
- •23.3. Стандартизація та сертифікація продукції
- •24.1. Класифікація витрат підприємства
- •24.2. Поняття про собівартість виготовленої продукції та її види
- •24.3. Кошторис витрат і калькуляція собівартості підприємства
- •24.4. Планування та аналіз собівартості виготовленої продукції
- •24.5. Показники собівартості виготовленої продукції
- •24.6. Ціноутворення на підприємстві
- •Причини зниження ціни
- •25.1. Характеристика фінансової діяльності підприємства
- •25.2. Фінансово-економічні результати діяльності підприємства
- •25.3. Оцінювання фінансового стану підприємства
- •25.4. Фінансово-економічна ефективність діяльності підприємства
- •Показники ефективності використання основних фондів
- •Показники ефективності використання оборотних фондів
- •26.1. Поняття про економічну безпеку підприємства та її визначення
- •26.2. Методи оцінювання рівня економічної безпеки підприємства
- •26.3. Напрями організації економічної безпеки на підприємстві
- •27.1. Сутнісна характеристика процесу реструктуризації підприємств. Види реструктуризації
- •27.2. Процес і процедура реструктуризації
- •27.3. Ефективність реструктуризації підприємств
- •27.4. Санація (фінансове оздоровлення) підприємства
- •28.1. Поняття про банкрутство та причини його виникнення
- •28.2. Процедура визначення боржника банкрутом
- •28.3. Ліквідація збанкрутілих підприємств
22.4. Форми і системи оплати праці
Оплата праці робітників — це ціна трудових ресурсів, задіяних у виробничому процесі. Вона визначається значною мірою кількістю і якістю витраченої праці, однак на неї впливають і чисто ринкові фак-тори, такі як попит та пропозиція праці, конкретна кон’юнктура, що склалася, територіальні аспекти, законодавчі норми (наприклад, у США мінімальна оплата праці, як і погодинні ставки, регулюється за-конодавством).
Ринкова економіка пропонує наявність ринку робочої сили з тери-торіальним переміщенням трудових ресурсів, зосередженням праці там, де на неї є попит, і відтоком з тих місць, де відчувається надлиш-кова пропозиція.
Найбільше поширення на підприємствах різних форм власності одержали дві форми оплати праці:
відрядна — оплата за кожну одиницю продукції чи виконаний обсяг робіт;
почасова — оплата за відпрацьований час, але не календарний, а нормативний, який передбачається тарифною системою.
І відрядну, і почасову форми оплати праці можна представити сис-темами (рис. 22.1).
Існує також цілий ряд умов, за яких доцільно застосовувати ту чи іншу форму оплати праці.
Умови застосування відрядної оплати праці:
існують кількісні показники роботи, що безпосередньо залежать від конкретного працівника;
є можливість точного обліку обсягів виконуваних робіт;
існують можливості у робітників конкретної ділянки збільшити вироблення чи обсяг виконуваних робіт;
існує необхідність на конкретній виробничій ділянці стимулю-вати робітників на подальше збільшення вироблення продукції чи об-сягів виконуваних робіт;
є можливість технічно нормувати працю.
538
Форми та системи заробітної плати |
|||||
|
|||||
|
|
|
|||
Відрядна оплата |
|
Погодинна оплата праці |
|||
|
|
||||
Проста відрядна |
Проста погодинна |
||||
|
|
|
|
||
Відрядно-преміальна |
Погодинно-преміальна |
||||
|
|
|
|||
Непряма відрядна |
Погодинна |
||||
|
|
||||
Акордна |
Поденна |
||||
|
|
||||
Відрядно-прогресивна |
Потижнева |
||||
|
|
||||
|
|
|
Помісячна |
||
|
|
Колективна підрядна |
|
||
|
|
||||
Рис. 22.1. Форми і системи заробітної плати
Відрядну оплату праці не рекомендується застосовувати в тому ви-падку, якщо її застосування веде до:
погіршення якості продукції;
порушення технологічних режимів;
порушення вимог техніки безпеки;
погіршення обслуговування устаткування;
перевитрати сировини і матеріалів. Умови застосування почасової оплати праці:
відсутня можливість збільшення випуску продукції;
виробничий процес суворо регламентований;
функції робітника зводяться до спостереження за ходом техно-логічного процесу;
функціонують потокові і конвеєрні типи виробництва із суворо заданим ритмом;
збільшення випуску продукції може привести до браку чи погі-ршення її якості.
На кожному конкретному підприємстві залежно від характеру про-дукції, що випускається, наявності тих чи інших технологічних проце-сів, рівня організації виробництва і праці застосовується та чи інша форма заробітної плати. Наприклад, відрядна оплата праці може бути
539
неефективною, якщо застосовувати тільки відрядно-преміальний чи відрядно-прогресивний варіант, але якщо використовувати акордну систему, та ефективність зростає. На тому самому підприємстві залеж-но від випуску конкретного виду продукції за цехами, випуску різних деталей за цехами до складального цеху варіанти застосування оплати праці можуть бути різні.
В умовах ринку немає тієї строгої регламентації, що була характе-рна для планової економіки, тому підприємець, керівництво підприєм-ства можуть перевірити кожний з існуючих варіантів оплати праці і за-стосовувати той, який найбільшою мірою відповідає цілям підпри-ємства.
Відрядна система заробітної плати
На базі відрядної заробітної плати розроблено такі системи: пряма відрядна, відрядно-преміальна, відрядно-прогресивна, непряма відряд-на, акордна відрядна.
Пряма відрядна система дозволяє встановити пряму пропорційну залежність заробітку працівника від його виробітку і відрядної розцінки.
Визначення відрядних розцінок при прямій відрядній системі оплати праці. Основним елементом цієї системи оплати праці є пряма (незмінна) відрядна розцінка, яка може бути визначена за допомогою формул
Тс Ро = , або Ро = Тс ×Нч ,
НВир
де Ро — розцінка за одиницю продукції, грн;
Тс — тарифна ставка, відповідна розряду роботи, грн; Нвир — норма виробітку; Нч — норма часу.
Розрахунок відрядного заробітку при прямій відрядній системі оплати праці. Загальний відрядний заробіток робітника за розрахун-ковий період при цій системі оплати залежить від величини відрядних розцінок і виробітку робітника. Він може бути визначений з виразу
Зпвс = Ро ×В ,
де Зпвс — відрядний заробіток при прямій відрядній системі оплати праці, грн і коп;
Ро — пряма відрядна розцінка за одиницю продукції, грн;
В — виробіток робітника, одиниць продукції.
Ця величина відбиває основний (тарифний) заробіток, що є базою для розрахунку заробітків за іншими системами відрядної форми. Ця система проста для розрахунків і доступна для розуміння. Але сфера її поширення завжди була незначною, тому що вона недостатньо заціка-
540
влює робітників у підвищенні якості продукції, економії матеріальних ресурсів і у високих виробничих показниках.
Основні умови правильного вживання прямої відрядної систе-ми оплати праці. Для забезпечення ефективності відрядної оплати праці важливе значення мають:
наявність технічно обґрунтованих норм виробітку (часу), що за-безпечують більш точний облік кількості праці, що вкладається пра-цівниками в суспільне виробництво, і правильне їх вживання;
тарифікація робіт у строгій відповідності з діючими тарифно-кваліфікаційними довідниками, що забезпечує більш точний облік якості праці, яка вкладається працівниками в суспільне виробництво;
точний облік виробітку, що виключає необґрунтоване завищен-ня (приписки) фактично виконаного об’єму робіт;
суворий контроль за якістю виконуваних робіт, що виключає прийом до оплати всякого роду бракованої і неповноцінної продукції;
правильна організація праці і робочих місць, що виключає прос-тої і непродуктивні витрати праці робітниками і забезпечує повне їхнє завантаження роботою протягом робочої зміни.
Відрядно-преміальна система оплати праці
Найбільше поширення має відрядно-преміальна система заробіт-ної плати, що дозволяє в більшому ступені реалізувати стимулюючу функцію, оскільки, крім тарифної заробітної плати, передбачає премію за виконання встановлених показників преміювання. Такими показни-ками можуть бути: зростання продуктивності праці, економія матеріа-льних ресурсів, поліпшення якості продукції та ін.
За цієї системи оплати праці заробіток робітника складається із за-робітку за основними (прямими) відрядними розцінками, нарахованого за фактичний виробіток, і премії, що нараховується за виконання і пе-ревиконання встановлених показників преміювання. Залежно від особ-ливостей виробництва і характеру виконуваних завдань для різних груп робітників встановлюються свої показники і розміри преміювання.
Робітники преміюються з фонду оплати праці.
Основним документом, який регламентує організацію преміювання на підприємстві, є положення про преміювання, яке розробляє власник або уповноважений орган, погоджується з профспілковим комітетом і входить до колективного договору як додаток.
На підприємствах розрізняють індивідуальне та колективне премі-ювання робітників. Індивідуальне преміювання застосовується у випа-дку, коли з огляду на специфіку виробництва мають враховуватися ін-дивідуальні результати праці незалежно від результатів праці інших робітників. Показники й умови преміювання встановлюються за окре-мими професіями або видами робіт. Премія нараховується на основну заробітну плату кожного робітника залежно від індивідуальних ре-зультатів роботи.
541
Колективне преміювання застосовується як за колективної, так і за індивідуальної організації праці з тим, щоб стимулювати робітників для досягнення найкращих загальних кінцевих результатів роботи бригади, дільниці, цеху. Колективну премію нараховують на основну заробітну плату бригади (дільниці, цеху) залежно від виконання колективних показників діяльності. Колективну премію розподіляють між
При організації преміювання особливо важливим є питання вибору та обґрунтування показників преміювання, які поділяються на основні й додаткові.
Основні показники мають відображати важливі напрями виробничої діяльності підприємства і його підрозділів та впливати на ефективність і якість роботи, кінцеві результати виробництва. У разі їх перевиконання розмір премії збільшується, а невиконання - не виплачу-
Визнання заробітку п ро и відрядно-преміальній системі оплати праці. Загальний заробіток робітника при преміюванні робітників-відрядників за виконання і перевиконання показників преміювання можна визначити так:
Звпс=Зпвс + П,
або
де Звпс - загальний заробіток робітника за відрядно-преміальної системи грн;
ї, - розмір премії за досягнення певних результатів, грн;
Зв - відрядний заробіток робітника за основними (прямими) відрядними розцінками, грн;
Пв - відсоток премії за виконання показників преміювання, %;
Пп - відсоток премії за кожний відсоток перевиконання показни-
542
за виконання і перевиконання показників преміювання за Положенням встановлений певний відсоток премії незалежно від ступеня їх переви-конання, загальний заробіток робітника можна визначити за формулою
Звпс=Зв+ 100
Звпс = Зв+ос ×П
де Зос - основний заробіток робітника (за тарифом, якщо премія нараховується на тарифну ставку , і за прямими відрядними розцінками, якщо премія нараховується на відрядний заробіток), грн;
Ппр - відсоток премії за преміальним Положенням.
У разі преміюванні робітників тільки за перевиконання встановлених показників преміювання загальний заробіток робітника можна ви-
де Е - сума досягнутої економії, грн;
Пе - розмір премії у відсотках від досягнутої економії.
Відрядно-прогресивна система оплати праці
Сутність системи полягає в тому, що оплата праці робітників у межах встановлених норм чи в межах базових коефіцієнтів виробітку здійснюється за звичайними, незмінними розцінками, а понад зазначені величини - за збільшеними, прогресивно-наростаючими розцінками. Можуть застосовуватися різні шкали збільшення розцінок
% перевиконання норм |
1—10 |
10—20 |
20—40 |
>40 |
% збільшення розцінок |
25 |
50 |
75 |
100 |
За відрядно-прогресивної системи оплати праці заробітна плата ро-бітникам нараховується за обсяг виконаної роботи чи виробленої про-дукції в межах планової норми (бази) виробітку за основними незмін-ними відрядними розцінками, а за обсяг роботи чи продукції, виконаної (виробленої) понад вихідну планову норму (базу) виробіт-ку, — за підвищеними чи прогресивно зростаючими прямими відряд-ними розцінками.
543
Нарахування заробітної плати робітникам при відрядно-прогресив-ній оплаті праці здійснюється за місячними результатами роботи за обсяг продукції (роботи), виробленої понад місячну вихідну планову норму (базу).
Упровадження цієї системи оплати праці потребує дотримання пе-вних організаційних умов. У зв’язку з тим, що застосування відрядно-прогресивної оплати праці значно ускладнює облік роботи і продукції, збільшує обсяг розрахункових робіт, не завжди заохочує робітників до підвищення якості виготовлюваної продукції і виконуваної роботи, не-рідко спричиняє перевитрати фонду заробітної плати, використовувати цю форму слід обмежено, лише в окремих галузях і на окремих діль-ницях, які стримують процес зростання продуктивності праці і вироб-ництва в цілому. Упровадження відрядно-прогресивної оплати праці має бути економічно й організаційно обґрунтоване і не зумовлювати невиправдані перевитрати фонду заробітної плати. Термін застосуван-ня відрядно-прогресивної оплати праці має бути не більше ніж 3— 6 місяців і визначатися в кожному конкретному випадку, виходячи з виробничої необхідності, керівником за погодженням з профспілковою організацією підприємства.
У разі організації відрядно-прогресивної системи оплати праці не-обхідно забезпечити ретельний облік виробленої продукції і робочого часу, відпрацьованого кожним робітником-відрядником, і забезпечити правильне визначення розміру перевиконання ним норм виробітку і прогресивних доплат. На дільницях, де є можливість вести облік робо-ти в натуральних одиницях виміру, вихідна планова норма (база) обся-гу продукції (роботи), понад яку для оплати праці робітників-відрядників застосовуються відрядні прогресивні розцінки, також має установлюватися в натуральному виразі.
Однією з найважливіших умов упровадження відрядно-прогресив-ної системи оплати праці на підприємствах є визначення рівня зрос-тання прямих відрядних розцінок з оплати праці за перевиконання планових обсягів виробництва продукції чи виконання роботи. Певний розмір зростання прямих відрядних розцінок при цьому регламенту-ється в кожному конкретному випадку Положенням про застосування відрядно-прогресивної оплати праці, яке розробляється на підприємст-ві за погодженням з трудовим колективом і затверджується керівником підприємства.
Вихідна, початкова, планова норма (база) виконання планових за-вдань для нарахування прогресивних доплат визначається, як правило, на рівні діючих норм виробітку, тобто за умов виконання їх на 100 %.
Темпи збільшення прямих відрядних розцінок з метою забезпечен-ня прогресивної форми оплати праці за продукцію (роботу), вироблену понад установлений плановий норматив (базу), можуть бути стабільно плавно зростаючими чи перервно зростаючими і визначатися за одно-
544
рівневою шкалою чи шкалою, що має кілька рівнів планових нормативних (базових) показників, за якими здійснюється зростання прямої відрядної розцінки для нарахування прогресивних доплат. Практика застосування відрядно-прогресивної оплати праці свідчить, що найбільш прийнятними і зручними для використання є розрахункові шкали, що мають не більше як два-три рівні зростання прямої відрядної
кції (виконаної роботи), так і за частину продукції (роботи), виробленої (виконаної) понад установлену Положенням про оплату праці вихідну планову норму (базу), визначену для застосування відрядних прогресивних розцінок
При відрядно-прогресивній системі оплати праці для розрахунку заробітку робітників застосовують таку залежність
Звпр=РохVпл + РпрогхVп.пл,
де Ро — одинична відрядна розцінка, розрахована звичайним способом; L обсяг виконаної роботи в межах установленої норми; PV пл — - прогресивно наростаюча розцінка; V Для - обсяг роботи, виконаний понад план. № встановлення Р прог розробляється спеціальна шкала, де указу-
ний заробіток робітника можна визначити за формулами:
а) при оплаті всіх робіт за прогресивкою:
Пн
б) при оплаті частини робіт за прогресивкою:
Зпр(Пн
-
Бп)
Пн"Бп)хКр,
де Звпр — загальний заробіток робітника при використанні відрядно-прогресивної системи оплати праці, грн;
Зв — відрядний заробіток робітника за прямими відрядними розці-нками, грн;
545
Пн — відсоток виконання норм виробітку;
Бп — вихідна база для нарахування прогресивки, яка виражена у відсотках виконання норм виробітку;
Кр — коефіцієнт підвищення прямої відрядної розцінки, взятий за шкалою прогресивки з діючого Положення;
Зпр — відрядний заробіток робітника, нарахований за прямими від-рядними розцінками за роботу, що оплачується за прогресивкою, грн.
У тому випадку, коли застосовується двоступенева шкала прогре-сивки і вихідна база для нарахування прогресивки перевищує 100 % виконання норм виробітку, визначити загальний заробіток робітника можна так:
а) при оплаті всіх робіт по прогресивці:
Звпр=Зв+ Зв × Ппб ×Кр;
Пвб
б) при оплаті частини робіт за прогресивкою:
Звпр = Зв + З пр ×П Кр,
Зв ×Пп
де Ппб — відсоток перевиконання вихідної бази;
Пвб — відсоток виконання вихідної бази.
Акордна відрядна система оплати праці у варіанті акордно-преміальної застосовується, якщо необхідно підсилити матеріальну за-цікавленість працівників у скороченні термінів виконання конкретного обсягу робіт, здачі об’єкта в експлуатацію. З цією метою встановлю-ється фонд оплати праці на весь обсяг робіт. Щомісяця до закінчення роботи робітникам виплачується аванс, а остаточний розрахунок від-бувається після остаточної здачі об’єкта (виконання встановленого об-сягу робіт). В даний час використання цієї системи проблематичне, оскільки в умовах інфляції важко встановити фонд оплати праці на об-сяг робіт, виконання якого потребує тривалого часу. Премія зазвичай виплачується за якісне виконання роботи і здачу об’єкта не пізніше від терміну, зазначеного в договорі.
Акордну систему вводить адміністрація підприємства за згодою профспілок. Розмір акордної оплати праці визначається на основі дію-чих норм часу (виробітку) і розцінок. Премія начисляється на суму за-робітку за акордним нарядом. Проміжні виплати здійснюються за фак-тично виконані в даному розрахунковому періоді роботи без начислення премії.
При організації акордної оплати праці особлива увага приділяється: обґрунтуванню розміру оплати акордного завдання і документальній його фіксації; організації чіткого контролю за якістю виконання робіт, за правильним врахуванням відпрацьованого часу.
546
Акордна система найчастіше використовується в будівництві, сільському господарстві, при аварійних роботах
При використанні акордної системи оплати праці величина заробітку (Зак) знаходяться як:
Зак=К×Ра,
деК- обсяг виконаної роботи;
Ра - акордна розцінка.
Якщо вводиться акордно-преміальна система оплати праці (Закп) загальний заробіток розраховують так:
Закп = Зак + П,
де П - премія на суму заробітку за акордним нарядом.
Непряма відрядна система заробітної плати застосовується для оплати праці допоміжних робітників, зайнятих обслуговуванням основних робітників - відрядників. При цьому заробіток допоміжних робітників залежить від результатів роботи основних робітників, яких вони обслуговують. За цією системою можуть оплачуватися слюсарі-
загальною формулою
Тдн Ноб
×Vпл
де Тдн — денна тарифна ставка допоміжного робітника, грн;
Ноб — кількість об’єктів (робітників, бригад), що обслуговуються допоміжним робітником;
Vпл — заплановане виробниче завдання (або норма виробітку) для даного об’єкта обслуговування, кг, шт., куб. м, нормо-години.
Можна використовувати і такі формули:
1Фзм Фм
РНЕП =Тг × =Тг × =Тг ×
Нвир.г ×Ч Нвир .зм ×Ч Нвир.м ×Ч
1Фзм РНЕП =Тг × =Тг × =Тг ×
вир.г ×Ч Нвир .зм ×Ч Нвир.м
де Тг — годинна тарифна ставка, що відповідає розряду обслуговую-чого робітника;
Нвир.г, Нвир.зм, Нвир.м — відповідно годинна, змінна і місячна норми виробітку кожного з робітників, що обслуговуються;
Ч — чисельність робітників, яких обслуговує один допоміжний ро-бітник;
Фзм,Фм. — відповідно змінний і місячний фонди робочого часу.
547
Загальний заробіток допоміжного робітника (ЗНЕП) розраховується
де Vф - фактично виконане завдання по окремим об’єктам обслуговування, кг нормо-години і т. п.
або
Знеп=Тгхt фхКвн,
Квн - середній коефіцієнт виконання норм виробітку всіма робітниками, що обслуговуються.
Якщо заробіток розраховується без використання непрямих відрядних розцінок за відсотком виконання виробничого завдання (норм виробітку) у середньому по всіх об’єктах, що обслуговуються допоміжним робітником, загальний заробіток можна визначити так:
Tг ×tф ×Пср ЗНЕП = ,
Tг ×tф ×Пср З= НЕП 100
де Тг — годинна тарифна ставка робітника, грн/год.;
tф — фактична кількість годин, відпрацьована робітником за розра-хунковий період, год/міс.;
Пср — середній по всіх об’єктах обслуговування відсоток виконан-ня виробничих завдань (норм виробітку).
Бригадна відрядна система оплати праці
Заробітна плата за цією системою нараховується усій бригаді від-повідно до її фактичного виробітку і установлених розцінок, а розпо-діляється вона між окремими членами бригади залежно від відпрацьо-ваного кожним робітником часу і його тарифного розряду.
Розцінки розраховуються за кількома методами.
У випадках обслуговування бригадами постійного складу складних агрегатів відрядна розцінка (Рбр) визначається поділом суми тарифних ставок усіх членів бригади на бригадну норму виробітку:
∑T Рбр = ,
Hбр
де ∑ Т — сума тарифних ставок членів бригади; Нбр — бригадна норма виробітку.
548
Загальний відрядний заробіток бригади (Збр) можна визначити за формулою
Збр = Рбр×Vбр,
де V6p фактичний виробіток усієї бригади.
При — оведенні складних робіт: складання виробів, монтажі, ремонті, обслуговуванні агрегатів, технологічних ліній і т. д. розцінки розраховуються, виходячи з нормативної трудомісткості, тарифних ставок і розрядів, що встановлюються для окремих елементів монтажних робіт
Рбр=∑Т×Тр,
де Тр - трудомісткість, нормо-години;
∑Т× Т - загальна сума розцінок, що встановлюються на кожну операцію загального обсягу робіт.
бригадний розцінок. Потім цей заробіток розподіляють між членами
члени бригади працюють в однакових умовах.
Розподіл бригадного заробітку цим методом проводиться в такій послідовності:
а) визначають загальну кількість годино-коефіцієнтів (Г - Кбр), відпрацьованих бригадою, за формулою
Г-Кбр = ∑ ф і×Кі,
де ґфі- фактична кількість годин, відпрацьована і-тим робітником,
год/міс;
Кі - тарифний коефіцієнт за розрядом і- го робітника;
J»кіст ленів бригад~—
З1Г-К = бр ;
Г-Кбр
549
в) обчислюють заробіток і-го робітника (члена бригади) (З і) за формулою
З^іхКіхЗ^.
2. Метод коефіцієнта виконання норм. Використовується у випадку, коли члени бригади працюють в різних умовах. Послідовність розподілу бригадного заробітку така:
а) визначають заробіток бригади у випадку стовідсоткового вико нання норм виробітку (Збр 100 %) за формулою
де Тгі - годинна тарифна ставка і-го робітника, грн/год;
б) знаходять коефіцієнт виконання норм (Квн)
Квн = бр . Збр100%
в) обчислюють заробітну плату і-го робітника за допомогою виразу
Зі = tфі ×Тгі ×Квн .
Погодинні системи оплати праці
На базі оплати праці розроблені такі системи погодинної заробітної плати:
проста погодинна;
погодинно-преміальна;
погодинно-преміальна з нормованим завданням.
Проста погодинна система оплати праці
За цієї системи оплати праці заробітну плату робітникові нарахо-вують за тарифною ставкою (окладом), відповідною привласнено-му йому тарифному розряду, за фактично відпрацьований ним робо-чий час.
За способом нарахування заробітної плати проста погодинна сис-тема оплати праці поділяється на погодинну, поденну і помісячну.
При погодинній оплаті праці заробітну плату можна визначити за формулою
Зп = Тг ×tф ,
де Зп — місячна погодинна заробітна плата робітника, грн;
Тг — годинна тарифна ставка, що відповідає тарифному розряду робітника, грн;
tф — робочий час, фактично відпрацьований протягом місяця, годин.
550
У разі поденної оплати праці заробітну плату можна визначити так:
Зп = Тд ×tф ,
де Зп — місячна погодинна заробітна плата робітника, грн;
Тд — денна тарифна ставка, відповідна тарифному розряду робіт-ника, грн;
tф — робочий час (у днях, змінах), фактично відпрацьований робіт-ником протягом місяця.
Заробітну плату при помісячній оплаті праці можна визначити з виразу
То
Зп = ×tф ,
tрг
де Зп — місячна погодинна Aзаробітна плата робітника, грн;
То — місячний оклад робітника, грн;
tрг — кількість робочих годин у місяці (за графіком роботи);
tф — фактично відпрацьована кількість годин протягом даного мі-сяця.
При почасовій оплаті праці важливе значення має:
правильне присвоєння робітникам тарифних розрядів у суворій відповідності з тарифно-кваліфікаційними довідниками і з урахуван-ням кваліфікаційного рівня фактично виконуваної ними роботи, оскі-льки від цього залежить правильність оцінки якості їхньої праці;
наявність і правильне застосування обґрунтованих норм обслу-говування і нормативів чисельності робітників, що виключають різний ступінь завантаження їх роботою протягом робочого дня;
точний облік робочого часу, фактично відпрацьованого кожним робітником, оскільки від цього залежить правильність оплати їхньої праці відповідно до її кількості.
Сфера її застосування незначна через недостатньо яскраво вираже-ну стимулюючу функцію. В основному вона використовується при ви-значенні тарифних заробітків працівників у бригадах з оплатою за єдиним нарядом. Якщо розмір місячної тарифної ставки (оклад) твердо встановлений, то працівник одержує заробітну плату тільки тоді, коли відпрацьовує повну кількість годин за графіком виходів на місяць. За неповний відпрацьований місяць заробітна плата виплачується, вихо-дячи із середньогодинної чи середньоденної ставки і фактично відпра-цьованого часу.
Почасово-преміальна система оплати праці
При даній системі оплати праці робітникові, крім заробітку по та-рифній ставці (окладом), за фактично відпрацьований час додатково виплачується премія за виконання і перевиконання конкретних показ-ників у роботі.
551
У зв’язку зі специфічними особливостями виробництва і характером робіт, які виконуються окремими групами робітників, установлюються різні показники їхнього преміювання.
Заробітну плату робітника при почасово-преміальній системі (Зпп) можна визначити так
Зпп = Зп + П,
де П - розмір премії за досягнення певних результатів, грн; або
де Зп - погодинна заробітна плата робітника за тарифом згідно з відпрацьованим часом, грн;
Пв - відсоток премії за виконання показників преміювання, %;
П - відсоток премії за кожний відсоток перевиконання показників преміювання, %;
Пс - відсоток перевиконання показників преміювання.
Застосовувати погодинно-преміальну систему можна лише за умо-
міювання розробляються з урахуванням специфіки робіт чи робітників і повинні чітко враховуватися. До таких показників можуть відноситися: якість продукції, що випускається, якість роботи. У преміальному положенні вказується джерело преміювання економія від зниження собівартості, скорочення витрат матеріальних ресурсів, додатковий виторг від реалізації більш якісної, що стала більш конкурентоспроможною, продукції. Джерело додаткової виручки - підвищена ціна чи
бути розрахована норма часу на кожну операцію. Ця система поєднує в собі елементи як відрядної, так і погодинної форм заробітної плати. Заробіток при цьому розраховують у такий спосіб:
Зпп=Т1×КТі×ґф+Дон+П,
де Т1 - тарифна ставка 1 розряду для данної групи робітників, грн/год;
552
КТі — тарифний коефіцієнт робітника і-го розряду;
tф — фактично відпрацьований час;
Дон — додаткова оплата за виконання нормованих завдань. Обчис-люється як відсоток від погодинної оплати;
П — преміальні виплати за досягнення встановлених показників преміювання.
Ця система використовується, якщо функції робітників чітко рег-ламентовані і може біти розрахована норма часу на кожну операцію.
Застосування цієї системи доцільне, якщо:
необхідно забезпечити виконання нормованого завдання за ро-бочими місцями і підрозділом в цілому;
поставлено завдання домогтися економії матеріальних ресурсів;
планується сумісництво професій і багатоверстатне обслугову-вання з метою поліпшення організації праці і т. д.
Різновидом погодинної форми оплати праці є й окладна система. Вона використовується для оплати праці робітників, робота яких ста-більна.
Отже, погодинна форма оплати праці та її системи стимулюють підвищення кваліфікації працівників, роботу без прогулів, створюють умови для зацікавленості у високоякісній роботі. У той же час вони мають недолік — відсутність зв’язку оплати праці з його результатами.
