21.1. Виробнича програма, її сутність та основні поняття

Виробництво і реалізація продукції для забезпечення потреб насе-лення є метою діяльності підприємства, за умови, що підприємство одержує прибуток. Тому планування виробництва і реалізації продук-ції є основним розділом тактичного плану, на основі якого складається виробнича програма підприємства.

Отже, виробнича програма — це система адресних завдань з виро-бництва і доставки продукції споживачам у розгорнутій номенклатурі, асортименті, відповідної якості і у встановлені терміни згідно з дого-ворами поставок.

506

Основним завданням виробничої програми є максимальне задово-лення потреб споживачів у високоякісній продукції, яка випускається підприємствами при найкращому використанні їх ресурсів та отри-манні максимального прибутку. З метою вирішення цього завдання в процесі розробки виробничої програми на всіх рівнях потрібно дотри-муватися таких вимог:

• правильного визначення потреби в продукції, що випускається, і обґрунтування обсягу її виробництва попитом споживача;

• повного ув’язування натуральних і вартісних показників обсягів виробництва і реалізації продукції;

• обґрунтування плану виробництва продукції ресурсами і, на-самперед, виробничою потужністю.

Виробнича програма включає в себе:

• план виробництва продукції (за номенклатурою, асортиментом, кількістю та терміном постачань);

• план збуту продукції;

• розрахунок виробничої потужності.

В основу розробки виробничої програми має бути покладена реа-льна потреба в конкретній продукції. На рівні промислового підприєм-ства конкретизація потреби в продукції забезпечується за допомогою попиту споживачів і господарських договорів за розгорнутою номенк-латурою виробів.

Виробнича програма є основою для складання наступних розділів плану підприємства:

• технічного розвитку й організації виробництва;

• підвищення економічної ефективності виробництва;

• капітальних вкладень;

• капітального будівництва;

• матеріально-технічного забезпечення;

• праці та кадрах;

• собівартості, прибутку та рентабельності;

• фондів економічного стимулювання;

• соціального розвитку;

• заходів з охорони природи;

• фінансового.

Для обґрунтування і правильного формування виробничої програ-ми підприємства у бізнес-плані необхідно надати таку інформацію:

• характеристика пропонованої продукції;

• оцінка можливих ринків збуту та конкурентів;

• стратегія маркетингу.

Формування виробничої програми підприємства базується на таких елементах:

— на основі вивчення, аналізу та перспективи розвитку ринкового попиту підприємством укладаються зі споживачами-покупцями (тор-

507

говельними підприємствами, посередниками, біржами) угоди на по-стачання певних видів продукції;

• державні контракти є засобом забезпечення потреб споживачів, що фінансуються за рахунок Державного бюджету, та поновлення державного резерву (при цьому держава гарантує оплату поставок продукції та забезпечує її виробництво найважливішими ресурсами);

• державні замовлення є засобом стимулювання збільшення виро-бництва у пріоритетних галузях, впровадження нових технологій, ви-пуску дефіцитних видів продукції, державної підтримки важливих на-укових досліджень (держава може надавати пільги підприємствам-виробникам, але не забезпечує їх фінансовими ресурсами);

• портфель замовлень на продукцію інших споживачів формуєть-ся на основі контрактів між підприємствами-виробниками і підприємс-твами-споживачами та відображає його постійні прямі господарські зв’язки (такі контракти періодично переглядаються та поновлюються);

• частина продукції підприємства може споживатися безпосеред-ньо ним самим (у виробничій програмі повинні враховуватися потреби підприємства, які визначаються на основі балансів матеріальних ре-сурсів, що відображають потребу у них та джерела її покриття).

При розробці виробничої програми передбачається досягнення не-обхідних темпів зростання виробництва; освоєння нових видів проду-кції; раціональний розподіл продукції, що випускається, по календар-них термінах. Основна увага приділяється підвищенню ефективності виробництва, досягненню беззбитковості по збитковій частині номен-клатури. Передбачається відновлення фондів і впровадження нової техніки, підвищення використання виробничої потужності, зростання продуктивності праці.