- •Тема 1. Теорії та моделі підприємств 11
- •Тема 2. Основи підприємництва 39
- •Тема 3. Організація і розвиток власної справи 79
- •Тема 4. Малий бізнес 101
- •Тема 6. Планування бізнесу. Зміст і порядок розробки
- •Тема 15. Інвестиційні ресурси 347
- •Тема 16. Лізинг — джерело інвестицій 372
- •Тема 17. Інноваційні процеси 383
- •Тема 18. Техніко-технологічна база виробництва 403
- •Тема 19. Організація виробництва 432
- •Тема 20. Прогнозування, планування та регулювання діяльності. . . 480
- •Тема 21. Виробнича програма підприємства 506
- •Тема 22. Мотивація і оплата праці 519
- •1.1. Підприємство як економічний суб’єкт
- •1.2. Правові основи функціонування підприємств в Україні
- •1.3. Класифікація підприємств
- •1.4. Види й організаційно-правові форми об’єднань підприємств
- •1.5. Виробнича структура підприємства
- •Соціально-економічна природа бізнесу.
- •Організаційні форми підприємницької діяльності.
- •2.1. Соціально-економічна природа бізнесу
- •2.2. Підприємництво як сучасна форма господарювання
- •2.3. Організаційні форми підприємницької діяльності
- •2.4. Основні форми комерційних підприємств в економічно розвинутих країнах
- •2.4.1. Особливості організації підприємницької діяльності в сша
- •2.4.2. Особливості організації підприємницької діяльності в Японії
- •2.4.3. Сучасні форми підприємницької діяльності в Росії
- •3.1. Початковий етап створення власного підприємства
- •3.2. Документальне оформлення підприємницької діяльності
- •3.3. Керування створеним підприємством
- •3.4. Припинення діяльності підприємств бізнесу
- •4.1. Значення і види малого підприємництва
- •4.2. Економічна діяльність малого підприємства
- •4.3. Державна підтримка малого бізнесу
- •4.4. Проблеми малого бізнесу в Україні та шляхи їх подолання
- •5.1. Культура підприємництва
- •5.2. Ділова і фахова етика
- •5.3. Організаційно-правові основи підприємництва
- •5.4. Правове регулювання підприємництва
- •6.1. Призначення, цілі й завдання бізнес-плану
- •6.2. Зміст і структура бізнес-плану
- •6.2.1. Титульний аркуш
- •6.2.2. Зміст бізнес-плану
- •6.2.3. Виконавче резюме та викладення прогресивної виробничо-комерційної ідеї
- •6.2.4. Загальна характеристика фірми
- •6.2.5. Дослідження ринку продукції та послуг
- •6.2.6. План і стратегія маркетингу
- •6.2.7. План виробництва продукції
- •Форма плану постачання
- •6.2.8. Організаційно-юридичний план
- •6.2.9. Фінансовий план
- •6.2.10. Оцінювання і страхування ризику
- •6.2.11. Додатки
- •7.1. Вплив зовнішнього середовища на діяльність підприємства
- •7.2. Макросередовище функціонування та його основні чинники
- •7.3. Ринкове середовище господарювання підприємства
- •Структура ринку
- •8.1. Поняття і сутність системи управління підприємством
- •8.2. Функції управління підприємством
- •8.3. Методи управління діяльністю підприємства
- •8.4. Організаційні структури управління підприємством
- •8.5. Корпоративне управління
- •9.1. Персонал підприємства: класифікація, структура
- •9.2. Визначення чисельності персоналу
- •9.3. Кадрова політика
- •9.4. Продуктивність праці
- •10.1. Поняття, склад та структура основних виробничих фондів підприємства
- •10.2. Облік та оцінювання основних фондів
- •10.3. Знос основних фондів та його види
- •10.4. Амортизація основних фондів
- •10.5. Показники ефективності використання основних фондів
- •11.1. Поняття та джерела формування оборотних коштів
- •11.2. Склад і структура оборотних фондів
- •11.3. Нормування витрат матеріальних ресурсів
- •11.4. Оцінювання та основні напрями поліпшення використання оборотних фондів
- •11.5. Показники та шляхи ефективного використання оборотних коштів та прискорення їхнього обороту
- •12.1. Система матеріально-технічного забезпечення виробництва
- •12.2. Логістика в системі організації матеріально-технічного забезпечення
- •12.3. Аналіз логістичних витрат підприємства
- •13.1. Поняття та види нематеріальних ресурсів підприємства
- •13.2. Поняття та класифікація нематеріальних активів підприємства
- •13.3. Оцінювання нематеріальних активів
- •13.4. Амортизація нематеріальних активів
- •13.5. Правовий захист та ефективність використання нематеріальних активів підприємства
- •14.1. Формування фінансових ресурсів підприємства
- •14.2. Фінансовий ринок та його структура
- •14.3. Постачальники та споживачі інвестиційного капіталу в ринковій економіці
- •14.4. Фінансово-кредитний механізм інвестиційної сфери в умовах ринкової економіки
- •14.5. Відносини підприємства з комерційними банками
- •14.6. Терміни кредитування
- •14.7. Визначення фінансового стану підприємства
- •14.8. Платоспроможність і ліквідність
- •14.9. Прогнозування фінансового стану підприємства
- •15.1. Економічна сутність інвестицій та інвестиційної діяльності
- •15.2. Класифікація інвестицій
- •15.3. Структура і планування капітальних вкладень
- •15.4. Оцінювання економічної ефективності інвестицій
- •15.4.1. Показники економічної ефективності інвестицій
- •15.4.2. Абсолютна економічна ефективність інвестицій
- •15.4.3. Порівняльна економічна ефективність інвестицій
- •15.5. Врахування фактора часу під час оцінювання економічної ефективності інвестицій
- •15.6. Комерційна ефективність інвестицій
- •16.1. Економічна сутність лізингу
- •16.2. Види та форми лізингу
- •16.3. Права та обов’язки суб’єктів лізингу
- •16.4. Лізингові платежі
- •17.1. Характеристика інновацій та інноваційної діяльності
- •17.2. Інноваційні процеси
- •17.3. Науково-технічний та організаційний прогрес
- •17.4. Економічна ефективність технічних та організаційних нововведень
- •17.5. Пріоритетні напрями інноваційної діяльності в Україні
- •18.1. Сутність і зміст технічної підготовки виробництва
- •18.2. Організація технічної підготовки виробництва
- •18.2.1. Організація науково-дослідних робіт
- •18.2.2. Організація дослідно-конструкторських робіт
- •18.2.3. Технологічна підготовка виробництва
- •18.2.4. Організація освоєння виробництва нової техніки
- •18.2.5. Організаційна підготовка виробництва
- •18.3. Стандартизація й уніфікація у проектно-конструкторській роботі
- •18.4. Роль патентної та науково-технічної інформації в організації науково-дослідної роботи
- •19.1. Виробничий процес, його різновиди і структура
- •19.2. Наукові принципи організації виробничого процесу
- •19.3. Форма організації виробництва як характеристика просторово-часової структури виробничого процесу
- •19.4. Загальна характеристика методів організації виробництва
- •19.5. Виробничий цикл, його характеристика та структура
- •19.6. Типи виробництва, їхні техніко-економічні особливості
- •19.7. Види руху деталей
- •19.8. Потокове виробництво
- •20.1. Сутність прогнозування і планування на підприємстві
- •20.2. Основні етапи стратегічного планування на підприємстві
- •20.3. Тактичне і оперативне планування діяльності підприємства
- •20.4. Методи і принципи державного регулювання діяльності підприємства
- •21.1. Виробнича програма, її сутність та основні поняття
- •21.2. Основні показники виробничої програми
- •21.3. Планування виробничої програми
- •21.4. Виробнича потужність, її місце і роль у виробничій програмі підприємства
- •22.1. Мотивація праці
- •22.1.1. Змістовні концепції мотивації
- •22.1.2. Процесуальні концепції мотивації
- •22.1.3. Види, фактори та методи мотивації праці
- •22.2. Сутність, функції та принципи заробітної плати
- •22.3. Тарифна система оплати праці робітників
- •22.4. Форми і системи оплати праці
- •22.5. Оплата праці керівників, спеціалістів та службовців.
- •Система кваліфікаційних рівнів
- •22.6. Планування фонду оплати праці
- •23.1. Продукція, її класифікація і вимірники обсягу
- •23.2. Якість продукції (послуг) як економічна категорія
- •23.3. Стандартизація та сертифікація продукції
- •24.1. Класифікація витрат підприємства
- •24.2. Поняття про собівартість виготовленої продукції та її види
- •24.3. Кошторис витрат і калькуляція собівартості підприємства
- •24.4. Планування та аналіз собівартості виготовленої продукції
- •24.5. Показники собівартості виготовленої продукції
- •24.6. Ціноутворення на підприємстві
- •Причини зниження ціни
- •25.1. Характеристика фінансової діяльності підприємства
- •25.2. Фінансово-економічні результати діяльності підприємства
- •25.3. Оцінювання фінансового стану підприємства
- •25.4. Фінансово-економічна ефективність діяльності підприємства
- •Показники ефективності використання основних фондів
- •Показники ефективності використання оборотних фондів
- •26.1. Поняття про економічну безпеку підприємства та її визначення
- •26.2. Методи оцінювання рівня економічної безпеки підприємства
- •26.3. Напрями організації економічної безпеки на підприємстві
- •27.1. Сутнісна характеристика процесу реструктуризації підприємств. Види реструктуризації
- •27.2. Процес і процедура реструктуризації
- •27.3. Ефективність реструктуризації підприємств
- •27.4. Санація (фінансове оздоровлення) підприємства
- •28.1. Поняття про банкрутство та причини його виникнення
- •28.2. Процедура визначення боржника банкрутом
- •28.3. Ліквідація збанкрутілих підприємств
19.7. Види руху деталей
У виробничому процесі розрізняють три види руху деталей: послі-довний, паралельний і паралельно-послідовний.
Вони вивчаються для вибору оптимального циклу партії деталей, виходячи з конкретних умов даного цеху і ділянки.
Послідовний вид руху характеризується тим, що обробляються деталі партіями, при чому наступна операція відбувається після закін-чення попередньої над останньою деталлю в партії. Знаючи технологі-чний час, що витрачається на кожній операції на одну деталь tшт, кіль-кість деталей у партії n, знаходять цикл однієї операції, рівний tшт ×n.
468
Потім, підсумовуючи його за всіма m операціями, знаходять тривалість при послідовному виді руху:
Тпос=∑ m(tшт×n) .
Для прикладу, наведеного на рис. 19.4,
Тпос = 5 × (3 + 10 + 2 + 4) = 95 хв. Недоліком послідовного виду руху деталей є збільшення тривалос-
ті циШлу алельний вид руху характеризується тим, що партія деталей обробляється одночасно на всіх операціях, а передача деталей з однієї операції на іншу відбувається після її закінчення поштучно або невеликими транспортними партіями.
сам витрачає 2 хв, тобто в нього є простій тривалістю 10 - 2 = 8 хв. Загальна величина простоїв буде в (n - 1) разів більше, оскільки після одержання останньої деталі простої виключаються.
На четвертій операції робота може бути почата після одержання першої деталі через 3 + 10 + 2 = 15 хв. Кожну наступну деталь робітник одержує через 10 хв, тобто через інтервал часу, рівний тривалості найтривалішої або головної операції ть ц
а) часу одержан мі дв першої деталі на останній операції, тобто
т ∑ ( tшт)-tост ,
де tост - час на оброблення деталі на останній операції,
б) тривалості обробки партії деталей на останній операції, яка дорі-
t гол(n-1) + t ост, звідси
Тпар = ∑(t шт )-t ост + t голЧ(n-1) + t ост = ∑(t шт )+t голЧ(n-1).
Для прикладу, наведеного на рис. 19.4
Тпар = 19 + 10 × (5 - 1) = 59 (хв)
469
.J"
J""
--4
470
Порівнюючи приведені формули, знаходимо, що при паралельному виді руху цикл зменшується в порівнянні з послідовним на
Tпос-Тпар=∑tшт×И-∑tшт + tгол×(и-1) = Г∑tшт-Л×(и-1)=
= (19-10)×(5-1) = 36хв. 1
Недоліком паралельного виду руху деталей є наявність простоїв у робітників на всіх операціях меншої тривалості порівняно з попередньою операцією. Для ліквідації цих простоїв потрібно відповідно переносити початок роботи і тим самим повністю використовувати весь робочий час. Ці можливості використані при паралельно-послідовному
виді руху дета ьн ле о- й . послідовний вид. При побудові графіка руху деталей за цим способом потрібно враховувати, що простої у робітників бува-
У наведеному прикладі перші дві операції виконуються паралельно, як і в попередньому випадку. Тривалість третьої операції менша за наступну, тобто t2 > t3, а t2 - t3 = ∆t2 3 = 10 - 2 = 8.
Це означає, що на третій операції при паралельному русі були простої тривалістю по 8 хв при обробленні кожної деталі. Для того щоб простої ліквідувати, потрібно третю операцію розпочати пізніше на (t 2 - t 3) (л- 1) = 8 × 4 = 32 хв.
Якщо при паралельному виді руху вона розпочалася через tшт1 + + t шт2 = 3+10 = 13 хв, то в цьому випадку вона виконуватиметься через
Розглянемо умови виконання четвертої операції. Звернемо увагу, що з третьої операції деталі поступатимуть через 2 хв, а на четверту операцію витрачається 4 хв, тобто простоїв у робітника не буде. Тому роботи з цієї операції можна розпочати після отримання першої деталі, тобто через 45 + 2 = 47 хв. Оскільки на цю операцію затрачується 4 хв то повне оброблення всіх деталей буде закінчено через 47 + 20 = 67 хв. Тривалість циклу при цьому виді руху дорівнює сумі трьох складових: а) часу на оброблення першої деталі на всіх операціях окрім остан-
∑ t шт-t ост;
471
б) добутку суми різниць між двома суміжними операціями ∑ ∆t на
вування ∆ t, тобто береться ∑ ∆ t×(и-1);
в) тривалості обробки останньої операції, тобто t ост ×». В цілому ж
׫ = ∑ t шт +∑∆ t + t ост)×(И-1),
тобто 19 + 12 × 1 4 = 19+48 = 67 хв. Із зіставлення випливає, що Тпос > Тпп > Тпар, а
Tпос-ТПП = ∑(t штЧ«)-∑(t шт )-(∑∆ t + t ост )Ч
Ч(»-1)=f∑ t шт-∑∆ t-t оJЧ(»-1)
Для приведеного прикладу Тпос - Тпп = (19 - 8 - 4) × (5 - 1) = 28 (хв). У свою чергу:
ТПП-Tпар = ∑t шт + (∑∆ t + t ост )×(«-1)-∑t шт-t гол×(«-1) =
1 1
= (∑∆ t + tост-t гол )×(«-1)=(8 + 4-10)×4 = 8хв.
Порівняно з паралельним рухом деталей цикл при паралельно-послідовному русі дещо збільшується. Перевагою його є відсутність простоїв, які бувають при паралельному виді руху на операціях меншої тривалості, ніж з головною операцією.
Його недоліком є відносна складність організації робіт на ділянці.
Сфера застосування: паралельний вид руху - масове і багатосерійне виробництво; паралельно-послідовний - серійне і багатосерійне виробництво; послідовний - одиничне, дрібносерійне і серійне виробництво.
