Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Материалы для выполнения практического задания.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
331.78 Кб
Скачать

Управленческой деятельности

Показатели

способ расчета

года

2005

2006

2007

1

Экономическая эффективность управленческой деятельности, руб.

[8]/[26]

2

Результативность управления производством и реализацией продукции, тыс. руб./ чел.

[3]/[27]

3

Доля затрат на управление

[26]/[10+11]

4

Доля управленцев в численности всего персонала предприятия

[27]/[28]

5

Коэффициент соотношения линейного и функционального персонала управления

[29]/[30]

6

Коэффициент динамики оплаты труда управленческого персонала

[31]/[32]

7

Доля зарплаты управленцев в себестоимости продукции

[33]/[10+11]

  1. Оценка уровня конкурентного потенциала исследуемого предприятия

Оценка проводится при помощи экспертных оценок показателей каждого критерия, характеризующего уровень конкурентного потенциала предприятия.

При оценке конкурентного потенциала, используется следующая шкала оценок (Аi):

1 – предприятие в очень плохом положении;

2 - предприятие в плохом положении, без надежды на улучшение;

3 - предприятие в сложном положении, но улучшения намечаются;

4 - предприятие работает устойчиво, имеются перспективы развития;

5 - предприятие в отличном положении, динамично развивается.

Каждый из рассматриваемых показателей неодинаково влияет на конкурентный потенциал предприятия, т.е. имеет каждый показатель имеет определенный вес. Исходя из того, что значение коэффициента весомости (gi) изменяется от 0 до 100 % для оперативности расчетов значения этого показателя используется в долях.

Таблица 6. – Экспертная оценка составляющих конкурентного потенциала предприятий

Критерии и показатели конкурентного потенциала

Коэффиц. весомости, gi

Оценка показателей (Аi)

2005 г

2006 г

2007 г

А

1

Организация производственной деятельности

Уровень организации производства

0,10

Производство продукции на 1 рубль затрат

0,16

Уровень рентабельности производства

0,18

Издержки на единицу произведенной продукции

0,18

Производительность труда

0,14

Фондоотдача

0,13

Материалоотдача

0,11

Финансовое положение предприятия

Коэффициент текущей ликвидности

0,12

Коэффициент платежеспособности

0,12

Оборачиваемость оборотных средств

0,10

Эк. результативность управленческой деятельности

0,10

Рентабельность всех операций

0,08

Рентабельность прочих операций

0,05

Уровень рентабельности (доходности) собственного капитала

0,07

Коэффициент автономии (собственного капитала)

0,10

Коэффициент маневренности капитала

0,10

Оборачиваемость всех активов

0,10

Уровень рентабельности (прибыльности) общих активов

0,05

Организация сбыта и продвижения продукции

Рентабельность продаж

0,35

Коэффициент затоваренности продукции

0,25

Коэффициент эффективности рекламы и средств стимулирования сбыта

0,15

Коэффициент эффективности использования запасов

0,25

Организация управленческой деятельности

Экономическая эффективность управленческой деятельности

0,17

Результативность управления производством и реализацией продукции

0,17

Доля затрат на управление

0,16

Доля управленцев в общей численности

0,11

Коэффициент соотношения численности линейного и функционального персонала

0,13

Коэффициент динамики оплаты труда управленческого персонала

0,14

Доля заработной платы управленцев в себестоимости продукции

0,12