
- •1. Введение.
- •Роль тренера-наставника
- •Четыре этапа эффективного обучения
- •Ориентация нового сотрудника.
- •Описание модульной системы обучения.
- •Проведение обучения по модулям. Модуль Кухня.
- •Модуль Обслуживание.
- •Модуль Уборка и чистка оборудования /Зал.
- •Модуль Прием и хранение товара.
- •Обратная связь
Четыре этапа эффективного обучения
Для проведения эффективного обучения мы используем четырехэтапный метод обучения.
Подготовка
На данном этапе, основой является самоподготовка тренера – наставника:
Запланируйте обучение нового сотрудника по модулю (используя планы обучения на станциях).
Ознакомьте менеджера смены с вашим планом обучения на смену.
Повторите все ключевые моменты, которым вы будете обучать сотрудника.
Подготовьте все необходимые материалы для обучения на станции.
Проверьте наличие и исправность всего оборудования.
Подготовьте станцию, на которой будет проходить обучение на соответствие стандартам Бургер Кинг:
Порядок и чистота
Хорошее освещение
Комфортная температура
Отсутствие музыки или постороннего шума
Отсутствие отвлекающих моментов
Достаточно места для проведения обучения
Объяснение и демонстрация
На этом этапе вы на собственном примере показываете, как правильно выполнять процедуры на станциях, при этом проговаривая вслух каждое свое действие, объясняя, как это делается и почему именно так необходимо выполнять данное действие.
При обучении на станциях готовьте блюда, используя весы.
Отвечайте на вопросы сотрудника.
Выполнение и овладение процедурой
На этом этапе сотруднику предоставляется возможность закрепления полученных навыков под вашим руководством.
Предоставляйте ученику возможность самостоятельно выполнять процедуры.
Постоянно подбадривайте ученика, мотивируя его на улыбку.
Контролируйте сотрудника, давайте ему позитивную и конструктивную обратную связь.
Сразу исправляйте ошибки.
Не повышайте голос, будьте дружелюбным и вежливым.
Задавайте вопросы, чтобы проверить восприятие материала. При необходимости объясняйте еще раз.
Попросите ученика проговаривать и объяснять совершенные им действия, так он запомнит больше информации. Объясните, почему важно выполнять все действия именно так, тогда он будет выполнять эти процедуры правильно и после обучения.
Ваша задача на обучении добиться точности выполнения всех процедур, потому что скорость их выполнения приходит с опытом.
Последующие действия
По завершению обучения оцените сотрудника по Листу сертификации.