Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Бизнес-план. уч.пособие.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
906.75 Кб
Скачать
    1. Анализ конкурентов

На сегодняшний день в городе наблюдается острая потребность в качественной организации сферы быстрого питания, рассчитанный на потребителя со средним уровнем дохода. Несмотря на опыт крупных городов, переживающих бум «быстрой еды» и доказавших актуальность бизнеса, в Уфе данная ниша остается незаполненной.

В настоящее время рынок ресторанов быстрого обслуживания в городе Уфа представлен сетью бистро «Лидо», «Мадо», «Капитоль», «Эврен», «Мармарис», «У Гари». Непосредственно в Советском районе г. Уфы по ул. Революционной данный рынок представлен следующими основными конкурентами: «Лидо», «Мадо», «Ашхана во дворе». Сравнительная характеристика конкурентов представлена в таблице 4.3.

Таблица 4.3

Сравнительная характеристика конкурентов

Оценочные факторы

Характеристика конкурентов

«Лидо»

«Мадо»

«Ашхана во дворе»

«Скатерть-самобранка»

Количество мест, единиц

250

50

35

50

Средний чек, руб.

150

130

100

120

Средняя загруженность зала, %

80

50

70

80

Разнообразие меню (количество позиций)

99

50

45

80

По имеющейся информации относительно планов конкурентов можно сказать, что они стремятся увеличить объем продаж, расширить круг клиентов, а также ассортимент. Относительно средств, с помощью которых они попытаются добиться этих целей, информация отсутствует. Однако можно предположить, что они активно будут использовать рекламу.

Оценка факторов конкурентоспособности представлена в таблице 4.4.

Таблица 4.4

Оценка факторов конкурентоспособности

Факторы конкурентоспособности

Оценка, балл

«Лидо»

«Мадо»

«Ашхана во дворе»

«Скатерть-самобранка»

I товар (услуги)

1. количество оказываемых услуг

5

4

4

5

2. Престиж торговой марки

5

5

4

0

3. Удобство месторасположения

4

4

3

4

Окончание табл. 4.4

4. Удобная парковка

5

4

3

5

5. Быстрота обслуживания

5

5

4

5

6. Вежливость персонала

5

4

4

5

7. Атмосфера уюта

5

5

5

5

8. Разнообразие предлагаемых услуг

5

3

3

4

II Цена

1. Продажная цена

3

4

5

4

2. Использование скидок

3

3

3

5

III Продвижение товара на рынок

1. Радиореклама

2

2

2

5

2. Наружная реклама

5

5

0

5

3. TV реклама

0

0

0

0

4. Реклама на мелко тиражной печатной продукции

4

0

0

5

ИТОГО:

61

53

44

62

Из выше приведенной таблицы можно сделать следующие выводы:

  1. по первой группе факторов лидирующее положение занимает бистро «Лидо», это объясняется высоким качеством, широтой предлагаемого ассортимента, а также популярностью данного брэнда;

  2. по второй группе лидирующее положение занимает бистро «Скатерть-самобранка», так как на момент выхода на рынок цены его продукции и услуги будут немного занижены, система скидок более гибкая;

  3. по третьей группе лидирующее положение также занимает бистро «Скатерть-самобранка» – это связано с выходом данного предприятия на рынок и, в связи с этим агрессивной маркетинговой политики.