- •Содержание
- •Глава 1. Определение бизнес-плана и его роль
- •Глава 2. Методика разработки бизнес-плана………………………………….18
- •Глава 3. Компьютерные технологии разработки бизнес-плана…………………….72
- •Место дисциплины в учебном плане
- •Цели и задачи курса
- •Перечень знаний и умений
- •Список литературы
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 1. Определение бизнес-плана и его роль в современном предпринимательстве
- •1.1. Зачем нужен бизнес-план
- •1.2. Цели, задачи, функции и принципы бизнес-планирования
- •1.3. Общие требования к бизнес-плану
- •1.4. Организация процесса бизнес-планирования
- •Рекомендуемые соотношения
- •1.5. Структура бизнес-плана
- •1.6. Последовательность составления бизнес-плана
- •Глава 2. Методика разработки бизнес-плана
- •2.1. Конфиденциальность и аннотация бизнес-плана
- •2.2. Написание резюме
- •2.3. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции
- •Анализ сильных и слабых сторон конкурентов и собственного предприятия
- •Сильные и слабые стороны
- •2.4. Маркетинг и сбыт продукции
- •Анализ и оценка конкурентов
- •Анализ ценовой политики
- •2.5. Производственный план
- •2.6. Организационный план
- •Характеристика типов организационных структур управления
- •Рекомендуемая схема данного раздела плана
- •2.7. Правовое обеспечение бизнес-плана
- •2.8. Риск и гарантии
- •Вероятность наступления рисков
- •Итоговая оценка риска проекта
- •2.9. Финансовый план
- •Методика расчета статей калькуляции
- •8) Цеховые расходы
- •9) Общехозяйственные расходы.
- •10) Коммерческие расходы.
- •Калькуляции на производство единицы продукции
- •График безубыточности имеет следующий вид
- •Расчет прибыли и рентабельности
- •Порядок распределения балансовой прибыли
- •Отчета о прибылях и убытках
- •Прогнозный баланс
- •Задолженность
- •Отчет по займам
- •Размещение свободных средств на депозит
- •Выплата дивидендов
- •2.10. Эффективность проекта
- •2.11. Приложения в бизнес-плане
- •2.12. Презентация бизнес-плана
- •Глава 3. Компьютерные технологии разработки бизнес-плана
- •Титульный лист бизнес-плана бизнес-план
- •Конфиденциально
- •Раздел 1. Резюме
- •Факс (3472) 525-657
- •Отчет о прибылях и убытках ооо «Фуд Трейд»
- •Показатели эффективности проекта
- •Раздел 2. Сведения об организации (смп) и отрасли
- •Цели компании
- •Раздел 3. Описание продукции (услуги)
- •Раздел 4. Маркетинг
- •4.1. Целевой потребитель
- •Результаты исследований «Фаст-Фуд Монитор»
- •Частота посещений предприятий быстрого обслуживания
- •Анализ конкурентов
- •Сравнительная характеристика конкурентов
- •Оценка факторов конкурентоспособности
- •. Маркетинговая стратегия
- •Рекламный бюджет предприятия
- •Раздел 5. Организационный план
- •Функционирования бистро «Скатерть-самобранка»
- •Квалификационные требования, предъявляемые к персоналу фирмы
- •Раздел 6. Финансовый план
- •6.1. График привлечения и возврата кредита
- •6.2 Финансовые показатели проекта
- •6.3 Общая прибыльность проекта
- •Показатели оценки уровня риска ип
- •6.4. Анализ безубыточности
- •Анализ безубыточности по периодам планирования
- •Раздел 7. Риски проекта
- •Разработка мероприятий по защите от рисков
- •Мероприятия по снижению и преодолению рисков
- •Условно-постоянные издержки
- •Условно-переменные издержки
- •Объем реализации услуг по периодам планирования
- •Отчет о прибылях и убытках
- •Денежные потоки ип (по наиболее вероятному сценарию), тыс. Руб.
- •450078, Г. Уфа, ул. Чернышевского, 145, к. 227; тел. (347) 241-69-85.
9) Общехозяйственные расходы.
Они дублируют цеховые расходы, но характерны для всего предприятия в целом:
содержание служебного автотранспорта;
расходы на подготовку кадров;
затраты по набору рабочей силы;
расходы, связанные с испытаниями, опытами;
содержание лабораторий, расходы на изобретательство;
почтово-телеграфные расходы;
затраты на командировки;
содержание и обслуживание технических средств управления;
охрана предприятия;
оплата консультационных, информационных и аудиторских услуг
Разрешается включать, так называемые, «представительские расходы». Они связаны с коммерческой деятельностью предприятия при приеме и обслуживании представителей других предприятий, прибывающих для переговоров с целью сотрудничества, а также участников заседания Совета и Ревизионных комиссий предприятий. Все представительские расходы должны быть подтверждены документально и только после этого их можно включать в себестоимость.
10) Коммерческие расходы.
Эти расходы, связанные с реализацией продукции. Сюда также можно включать затраты на рекламу содержащие:
изготовление эскизов, рекламной упаковки;
рекламные мероприятия через средства массовой информации;
световая и иная наружная реклама;
изготовление стендов, щитов;
оформление витрин, выставок;
разработка, издание рекламных проспектов;
приобретение, изготовление рекламных сувениров.
Примечание: Если предприятие имеет цеховые структуру управления, а это характерно для малых предприятий, то общехозяйственные расходы не рассчитываются и все затраты, которые могут быть включены в них относят к цеховым затратам.
Статьи с 1 по 8 образуют цеховую себестоимость.
+ общехозяйственные расходы = производственная себестоимость
+ коммерческие расходы = полная себестоимость.
Себестоимость продукции является составной частью цены товара, причем как правило большей ее частью, поэтому снижение себестоимости служит основой для снижения цен на товары по мере накопления нужного количества этих товаров. Снижение себестоимости увеличивают прибыль.
Главные факторы снижения себестоимости продукции:
повышение технического уровня производства;
улучшение организации труда и производства;
изменение объема и структуры продукции.
Для малых предприятий структура калькуляции выглядит следующим образом:
сырьё и материалы
основная заработная плата производственных рабочих
дополнительная заработная плата производственных рабочих
ЕСН
РСЭО
цеховые расходы
общехозяйственные расходы
коммерческие расходы
Полная себестоимость
Прибыль
V реализации
Рентабельность
Затраты на 1 руб. реализации
Особенность расчета калькуляции в том, что такие косвенные расходы, как РСЭО, цеховые расходы, общехозяйственные и коммерческие расходы очень трудно рассчитать для производства отдельного товара. Поэтому при составлении калькуляции, данные расходы можно находить в % от основной заработной платы.
Пример.
Таблица 10
Калькуляции на производство единицы продукции
№ п/п |
Наименование статей |
Методика расчета |
Величина показателя |
1. |
Сырье и материалы |
|
|
2. |
Топливо и энергия |
|
|
3. |
Заработная плата производственных рабочих с ЕСН |
|
|
4. |
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования |
|
|
4.1. |
Амортизация оборудования |
|
|
4.2. |
Заработная плата ремонтных рабочих с ЕСН |
|
|
4.3. |
Текущий ремонт оборудования (до 10% от стоимости оборудования) |
|
|
4.4. |
Прочие расходы |
|
|
5. |
Цеховые расходы |
|
|
5.1. |
Заработная плата аппарата управления с ЕСН |
|
|
5.2. |
Содержание здания в чистоте |
|
|
5.3. |
Амортизация здания |
|
|
5.4. |
Аренда помещения |
|
|
5.5. |
Подготовка кадров |
|
|
5.6. |
Затраты на рекламу и т.д. |
|
|
6. |
Коммерческие расходы (2% от производственной себестоимости) |
|
|
7. |
Полная себестоимость |
|
|
8. |
Объем реализации (цена единицы продукции (услуги) |
|
|
9. |
Прибыль (8-7) Рентабельность |
|
|
10. |
Затраты на рубль реализации (7/8) |
|
|
На основе калькуляции составляем график безубыточности. Для этого выделяем переменные и постоянные затраты. Переменные затраты – это затраты, зависящие от изменения объема реализации (сырье и материалы, заработная плата и т.д.) Постоянные затраты – это затраты, не зависящие от производства продукции (топливо, энергия, РСЭО, некоторые цеховые расходы и т.д.)
