9. План з праці: зміст, етапи та методи розробки

План з праці підприємства є невід’ємною частиною загального плану господарсько-фінансової діяльності підприємства.

Метою його розробки є визначення необхідної чисельності та складу персоналу підприємства, а також планування коштів на стимулювання праці.

Загальна логіка та послідовність розробки плану з праці:

1 етап – створення інформаційної бази планування праці;

2 етап – оцінка потреби підприємства в персоналі на майбутній період;

3 етап – перевірка відповідності потреби підприємства в персоналі фактичній чисельності та складу:

-         якщо фактична чисельність персоналу більша – розробка програми та бюджету збільшення чисельності працівників;

-         якщо фактична чисельність менша – можливість скорочення планової чисельності працівників за рахунок зростання продуктивності, суміщення, розширення зон обслуговування або розробка програми залучення додаткового персоналу або перепідготовки;

4 етап – розробка плану оплати та стимулювання персоналу;

5 етап – прийняття плану з праці.

Процес планування трудових показників передбачає розробку плану з праці, що є найважливішим розділом плану економічного і соціального розвитку підприємства. Цілі планування трудових показників:

забезпечення зростання продуктивності праці і перевищення темпів її росту над темпами росту середньої заробітної плати;

досягнення економії праці і фонду заробітної плати;

дотримання правильних співвідношень у заробітній платі окремих категорій працівників відповідно до  кількості і якості їхньої праці при встановленому розмірі загального фонду заробітної плати;

посилення матеріальної зацікавленості кожного працівника і колективу в цілому в поліпшенні техніко-економічних показників виробничо-господарської діяльності підприємства;

забезпечення потреби в кадрах необхідної кваліфікації, а також підвищення кваліфікації працівників підприємства;

встановлення оптимального співвідношення (пропорцій) у чисельності персоналу по функціях виробництва, обслуговування і керування.

Основою для розробки плану по праці є:

виробнича програма;

план підвищення ефективності виробництва;

норми і нормативи витрат праці і зарплати.

План з праці складається з двох розділів: промислово-виробнича діяльність і непромислова група.

Перший розділ містить наступні планові показники:

зростання продуктивності праці (планується в грошових одиницях і у відсотках до попереднього періоду);

чисельність ВПП;

норматив витрат зарплати на одиницю продукції по показнику, застосовуваному для планування продуктивності праці;

фонд заробітної плати;

фонд матеріального заохочення;

середня заробітна плата з урахуванням виплат з фонду матеріального заохочення;

фонд зарплати необлікового (позаштатного) складу.

Чисельність, фонд і середня заробітна плата плануються по категоріях працівників.

В розділі „невиробнича група” плануються три показники: чисельність працівників, фонд заробітної плати і середня зарплата.

До плану з праці розробляються додатки:

розрахунки планового балансу робочого часу одного робітника;

Ø продуктивність праці по факторах;

чисельність і фонд зарплати допоміжних робітників;

трудомісткість продукції, що випускається;

план підготовки і підвищення кваліфікації кадрів підприємства;

розбивка показників непромислової групи по господарствах: ЖКО, дитячі сади й установи, капремонт будинків і споруджень господарським способом і ін.