- •Сущность финансового менеджмента
- •Роль финансового менеджмента
- •Цели финансового менеджмента
- •Базовые концепции финансового менеджмента
- •Риск и доходность портфеля финансовых активов
- •1.Риск и доходность портфельных инвестиций.
- •1.1 Определение инвестиций и инвестиционного проекта
- •1.2 Классификация инвестиций.
- •2.Управление инвестициями
- •3.Оценка эффективности и риска инвестиционных проектов.
- •3.1 Методы анализа эффективности инвестиционных проектов
- •3.2.Оценка инвестиционных рисков
- •1 Понятие об инвестиционных рисках
- •2 Методы анализа рисков
- •1.Управление источниками долгосрочного финансирования.
- •2.Традиционные и новые методы финансирования
- •Дивидендная политика п/п.
- •Финансовая стратегия
- •Методы прогнозирования основных финансовых показателей
Финансовая стратегия
Финансовая стратегия представляет собой определение долгосрочных целей финансовой деятельности фирмы и выбор наиболее эффективных способов и путей их достижения. Финансовая стратегия охватывает следующие вопросы: определение источников долгосрочного финансирования; формирование структуры и затрат капитала; выбор способов наращивания долгосрочного капитала.
Кстати, этапы разработки финансовой стратегии.
1. Уместно отметить, что определение периода реализации стратегии. Продолжительность ϶ᴛᴏго периода зависит в первую очередь от продолжительности периода формирования общей стратегии развития фирмы.
2. Анализ факторов внешней финансовой среды фирмы. На продолжительность периода реализации стратегии воздействуют факторы, такие как динамика макроэкономических процессов; изменения, происходящие на финансовом рынке; отраслевая принадлежность и специфика производственной деятельности фирмы.
3. Формирование стратегических целей финансовой деятельности. Главная задача ϶ᴛᴏго этапа кᴏᴛᴏᴩого будет максимизация рыночной стоимости фирмы.
4. Разработка финансовой политики фирмы. На основе финансовой стратегии определяется финансовая политика фирмы по конкретным направлениям финансовой деятельности: налоговой, амортизационной, дивидендной, эмиссионной и т.п.
5. Разработка системы мероприятий по обеспечению реализации финансовой стратегии. В результате разработки системы мероприятий, обеспечивающих реализацию финансовой стратегии, на фирме формируются «центры ответственности», определяются права, обязанности и меры ответственности их руководителей за результаты реализации финансовой стратегии фирмы.
6. Оценка разработанной финансовой стратегии. Это заключительный этап разработки финансовой стратегии фирмы. Оценка эффективности разработанной стратегии предполагает анализ:
1) ϲᴏᴏᴛʙᴇᴛϲᴛʙия разработанной финансовой стратегии общей стратегии фирмы путем выявления степени согласованности целей, направлений и этапов реализации данных стратегий;
2) согласованности финансовой стратегии фирмы с прогнозируемыми изменениями во внешней предпринимательской среде;
3) реализуемости разработанной финансовой стратегии, т.е. рассматриваются возможности фирмы в формировании собственных и привлечении внешних финансовых ресурсов. Именно такая оценка может быть основана на прогнозных расчетах различных финансовых показателей.
Методы прогнозирования основных финансовых показателей
Существуют различные классификации прогнозно-аналитических методов. В наибольшей степени распространенной будет следующая классификация.
1. Неформализованные методы. Стоит заметить, что они основаны на описании аналитических процедур на логическом уровне, а не с помощью строгих аналитических зависимостей (методы экспертных оценок, сценариев, психологические, морфологические, методы сравнения, построения систем показателей, построения систем аналитических таблиц и т.п.). Применение данных методов характеризуется определенным субъективизмом, поскольку большое значение имеют интуиция, опыт и знания аналитика.
2. Формализованные методы. В их основе лежат строгие формализованные аналитические зависимости. Известны десятки данных методов; их можно условно разбить на группы:
1) элементарные методы факторного анализа: методы цепных подстановок, арифметических разниц, выделения изолированного влияния факторов, процентных чисел, простых и сложных процентов, балансовый, дифференциальный, логарифмический, интегральный методы. В рамках финансового менеджмента данные методы могут быть использованы главным образом для оценки и прогнозирования финансового состояния предприятия;
2) традиционные методы экономической статистики: методы средних и относительных величин, группировки, графический, индексный, элементарные методы обработки рядов динамики. Эти методы широко могут быть использованы в финансовом менеджменте;
3) математико-статистические методы изучения связей: корреляционный анализ, регрессионный анализ, дисперсионный анализ, современный факторный анализ и др.;
4) методы экономической кибернетики и оптимального программирования: методы системного анализа, методы машинной имитации, линейное программирование и др. Сегодня значение данных методов в финансовом менеджменте относительно невысоко; вместе с тем все большее распространение получают методы машинной имитации (в частности, для разработки и выбора различных вариантов действий в рамках оптимизации инвестиционной политики);
5) эконометрические методы: матричные методы, гармонический анализ, спектральный анализ, методы теории производственных функций, методы теории межотраслевого баланса;
6) методы исследования операций и теории принятия решений: методы теории графов, метод деревьев, методы байесовского анализа, теория игр, теория массового обслуживания, методы сетевого планирования и управления. Наряду с эконометриче-скими данные методы не получили широкого распространения в управлении финансами. Комплексное использование данных методов для решения текущих и перспективных задач может существенно повысить эффективность финансового менеджмента.
