Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курсовая для сдачи.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
77.61 Кб
Скачать

2. Механизм управления рисками в организации

2.1. Методы снижения риска

Снижение риска – это действия, способствующие уменьшению неблагоприятного для предприятия воздействия факторов и последствий.

Основные методы снижения риска:

– диверсификация, которая позволяет избежать части риска при распределении капитала между разнообразными видами деятельности.

– приобретение дополнительной информации - более полная информация позволяет сделать точный прогноз и снизить риск, что делает ее очень ценной.

– самострахование - оперативное преодоление временных затруднений финансово-коммерческой деятельности.

– страхование - защита имущественных интересов хозяйствующих субъектов и граждан при наступлении определенных событий за счет денежных фондов, формируемых из уплачиваемых ими страховых взносов.

Страхование следует рассмотреть подробнее. Оно представляет собой экономическую категорию, сущность которой заключается в распределении ущерба между всеми участниками страхования.

Наиболее распространенный метод страхования риска - заключение страхового договора (страхового полиса) с одной из страховых компаний, (государственной или коммерческой).

Можно выделить наиболее распространенные виды страхования, связанные с предпринимательской деятельностью:

– страхование имущества предприятия (обычно имущество предприятия страхуется от стихийных бедствий);

– страхование отгруженной с предприятия продукции на период ее перевозки;

– страхование транспортных средств (предприятие страхует все принадлежащие ему транспортные средства);

– компенсационное страхование (предусматривает определенные суммы возмещения рабочим и служащим предприятия в случае частичной или полной потери трудоспособности в результате несчастного случая на производстве, заболевания или смерти);

– медицинское страхование;

– страхование вынужденной приостановки работы предприятия. [11, с.462.]

Золотые правила снижения риска:

1. Иметь, по крайней мере, двух поставщиков для каждого закупаемого изделия. Дублирование поставщиков.

2. Дублирование потребителей.

3. Разделение партий при транспортировке ответственного груза.

4. Хранение ответственного материала, по крайней мере, в двух разных местах.

5. Иметь структуру портфеля капитала: треть – крупные компании, треть – средние компании, треть – небольшие компании.

6. Номенклатура портфеля акций – минимум 12 компаний.

7. Правило пяти пальцев при оценке правильного портфеля акций: одна акция – потери, три акции – достижение целей, одна акция – повышенный успех.

8. Разделение капитала по сферам ( источникам) дохода. В финансовом портфеле средней японской семьи с годовым доходом 5 млн иен акции составляют 3.9%, доходом 10-15 млн иен – 12%, доходом свыше млн иен – 16%.

9. Ориентация на среднюю норму прибыли по сферам вложения средств. Например, США за период 1970 – 1990 гг. средняя норма прибыли равнялась:

– нумизматика – 15,1;

– облигации – 8,1;

– марки – 12,9;

– частные дома – 7,7;

– золото – 12,8;

– акции – 6,8;

– китайский фарфор – 12,0;

– земля – 5,9;

– бриллианты – 9,9;

– валюта – 4,7;

Типовыми методами борьбы с риском в деятельности предприятия являются:

– уклонение от риска (отказ от ненадёжных партнёров, от инновационной деятельности, от рискованных сделок);

– локализация риска (выделение рискованной деятельность в самостоятельное производство);

– компенсация риска (усиление управленческого анализа, создание системы резервов, диверсификация видов деятельности);

– страхование риска (распределение ответственности, создание союзов, поиск гарантов, страхование потерь, лоббирование законопроектов).