Практичне заняття №10 Керівництво та лідерство в організації

МЕТА: з’ясувати сутність керівництва та лідерства в організації, дослідити форми влади, які може застосовувати менеджер на підприємстві, вивчити стилі керівництва в організації.

План

1. Керівництво та лідерство

2. Підходи до керівництва

Практичне завдання №10

1. Описати форму влади одного з керівників підприємства.

2. Охарактеризувати стиль керівництва одного з керівників підприємства.

3. Оцінити професійні якості одного з керівників підприємства.

Контрольні запитання та завдання для опрацювання теми:

1. Пояснити сутність керівництва в організації.

2. Хто такий лідер?

3. Що таке влада, вплив та лідерство?

4. Які існують форми влади в організації?

5. Коли варто застосовувати владу примусу?

6. В чому суть влади винагороди?

7. В чому суть експертної влади?

8. В чому суть еталонної влади?

9. В чому суть законної (традиційної) влади?

10. Назвіть підходи до керівництва.

11. Охарактеризуйте підхід з позицій особистих якостей.

12. Охарактеризуйте підхід з позицій поведінки.

13. Охарактеризуйте ситуаційний підхід до керівництва.

14. Назвіть ситі керівництва.

15. Поясніть суть авторитарного стилю керівництва в організації.

16. Поясніть суть демократичного стилю керівництва в організації.

17. Поясніть суть ліберального стилю керівництва в організації.