Система управления Охраной Труда (суот)

СУОТ – это совокупность органов управления предприятия с целью обеспечения здоровых, безопасных и высокопроизводительных условий труда, предотвращения травматизма и проф. заболеваний и соблюдения конституционных прав работников, закрепленных в законодательстве.

СУОТ – это подсистема единой системы управления производства, которая контролирует показатели ОТ по безопасности технологических процессов, анализирует состояние ОТ, обеспечивает принятие, подготовку, реализацию решений, направленных на сохранение здоровья и работоспособности сотрудника предприятия.

Основные функции СУОТ:

1. Организация и планирование работ по ОТ

2. Учёт показателей по ОТ

3. Оценка состояния условий проведения работ

4. Стимулирование деятельности по ОТ

Виды контроля:

1. Региональный – должностными лицами местных органов власти не более раза в год, кроме случаев, связанных с происшествиями.

2. Ведомственный – службы министерства, ассоциации, корпорации.

3. Общественный – представитель профсоюза

4. Страховой – страховым инспектором фонда национального страхования

5. Внутренний контроль:

   1. Оперативный – осуществляется руководителем работ, согласно утвержденных должностных обязанностей

   2. Общественный контроль – осуществляется представителем трудового коллектива или профкома, если есть

Трёхступенчатый контроль:

1. Начальник производственного участка (ежедневно)

2. Начальник цеха с профилирующими службами (электрик, механик) 2 раза в месяц

3. Комиссия: главный инженер, начальник службы ОТ, главные специалисты, представитель медицинской службы, зам. директора если есть и если надо. По результатам выдаётся приказ

Обязанности работника:

1. Знать и выполнять требования нормативных актов ОТ (правила обращения с машинами и механизмами, использовать средства защиты)

2. Соблюдать обязанности по ОТ, предусмотренные в трудовом договоре

3. Соблюдать правила внутреннего трудового распорядка

4. Проходить периодические и предварительные медосмотры

5. Сотрудничать с собственниками предприятий в организации безопасных и безвредных условий труда (принимать меры в устранении производственных ситуаций, связанных с угрозой жизни и здоровью человека)

6. Сообщать непосредственному руководителю об опасностях техногенного характера

Создание системы управления ОТ осуществляется путём последовательного определения: цели управления; объекта и субъекта управления; задач, мероприятий и целей по ОТ; функций и методов управлений; построения организационной структуры управления и составления нормативно-методической документации.

Структурная схема управления ОТ

Основные принципы функционирования:

1. Связность процесса производства с уровнем обеспечения безопасных условий труда

2. Работники предприятия строго выполняют требования трудовой и технологической норм дисциплины

3. Экономическая заинтересованность работодателя и работника в улучшении условий труда

Цель СУОТ: обеспечение безопасности труда, сохранение здоровья и трудоспособности сотрудников и себя, высокая трудоспособность

Примерная структура положения СУОТ:

1. Основные принципы политики в сфере ОТ

2. Планирование и финансирование мероприятий по ОТ

3. Обязанности и ответственности

4. Управление документацией:

   1. Использование нормативно-правовых актов ОТ

   2. Использование внутренних нормативных актов ОТ

5. Компетентность и подготовка:

   1. Профотбор

   2. Обучение по вопросам ОТ

6. Мониторинг исполнения безопасности ОТ и оценка результатов:

   1. Текущие проверки, осмотр отдельных структурных подразделений

   2. Заседания координационного совета

7. Организация информационной работы

8. Управление ресурсами:

   1. Безопасность производственных помещений, средств производства и технологических процессов

   2. Организация рабочего времени

   3. Средства индивидуальной защиты

   4. Замена средств производства и применяемых технологий

   5. Изменения в организации труда

   6. Организация безопасной работы при привлечении посторонних предприятий (организаций)

   7. Требования безопасности при вводе в эксплуатацию, текущей эксплуатации и вывода из эксплуатации производственного оборудования

9. Анализ и предупреждение возможных угроз

   1. Анализ эффективности СУОТ

   2. Анализ и уменьшение рисков по возникновению опасности

10. Предупреждения и корректирующие действия и мероприятия

11. Мотивационное регулирование

12. Совершенствование СУОТ