74. Як характеризуються функціональні підсистеми фінансове кредитних органів?

Найменування функціональної підсистеми	Мета функціонування	Основні виконувані функції	Вид керованих ресурсів	Підрозділ
Адміністратор	Підтримка структури БД в актуальному стані. Захист інформації.	Створення і вилучення користувачів. Зміна прав доступу до вмісту БД. Одержання інформації про користувачів.	Інформаційні	ІОЦ
Клієнт	Автоматизація ведення архівного досьє клієнта.	Актуалізація інформації про клієнтів. Накопичення інформації про клієнтів. Аналіз фінансової стійкості клієнтів.	Фінансові, цінні папери	Інвестиційний відділ ІОЦ
Маркетинг	Автоматизація функцій аналізу попиту та пропозиції на послуги ФКО.	Збирання та оброблення інформації про послуги ФКО. Розрахунок цін на послуги. Виписування платіжних документів.	Інформаційні	Відділ маркетингу
Стратегічне і практичне планування	Підвищення наукового рівня управління діяльністю ФКО	Розрахунок економічних нормативів діяльності. Складання планів на період.	Фінансові	Плановий відділ
Цінні папери	Автоматизація операцій з цінними паперами	Аналіз ефективності послуг ФКО.	Цінні папери	Відділ цінних паперів
Реальні інвестиції	Автоматизація операцій з реальними інвестиціями.	Визначення інвестиційної привабливості об'єкта. Формування інвестиційного портфеля. Управління інвестиційним портфелем. Визначення ефективності та якості інвестиційних проектів. Моніторинг інвестиційних проектів.	Фінансові	Інвестиційний відділ
Управління кредитами	Автоматизація операцій з кредитування клієнтів	Оцінювання кредитоспроможності клієнтів. Розрахунок платежів за кредитними договорами. Моніторинг кредитних договорів. Оформлення кредитних договорів. Оформлення іпотечних, факторингових, лізингових і страхових договорів.	Кредитні	Кредитний відділ

75. Які існують задачі систем управління страховою діяльністю?

У страхових організаціях циркулює великий обсяг інформації, яку необхідно збирати, реєструвати, групувати, систематизувати, враховувати і контролювати. Для забезпечення конкурентоспроможне її страхової організації слід своєчасно оновлювати асортимент страхових послуг; знижувати валові та питомі витрати страхової діяльності я умовах розширення обсягів продажу; підвищувати рівень обґрунтованості страхових тарифів; проводити багатоваріантні розрахунки для прийняття рішення про впровадження нових перспективних видів страхування.

Усі ці завдання найбільш успішно можуть бути розв'язані тільки за використання засобів обчислювальної техніки. Оброблення страхової інформації на ПЕОМ має забезпечити:

• одержання більш оперативної та вірогідної інформації;

• видачу бухгалтерським та економічним службам необхідних даних для контролю за правильністю страхових операцій, аналізу роботи страхових органів, виявлення резервів подальшого розвитку страхування, поточного та перспективного планування;

• складання бухгалтерської, статистичної звітностей;

• підвищення обґрунтованості рішень завдяки збільшенню обсягу інформації та скороченню термінів її оброблення.

Одним із критичних чинників успіху страхового бізнесу є конкурентоспроможність страхової організації, а необхідною умовою розвитку страхових організацій - створення і підтримка високопродуктивних автоматизованих технологій їх діяльності. Такі технології мають забезпечувати своєчасне оброблення зростаючих обсягів інформації, оперативний внутрішній обмін даними між підрозділами, а також зовнішній обмін даними з клієнтами та партнерами.

Створення і використання в страхових організаціях правильно спроектованих систем автоматизації управління страховою діяльністю (САУСД) є запорукою ефективності та діяльності н конкурентному середовищі. Пі системи складаються з підсистем, призначених для спеціалізованого оброблення та накопичення інформації.

Метою створення САУСД є забезпечення такого рівня управління діяльністю органів страхування, за якого досягають високої якості обслуговування населення і високої стабільності страхових організацій на фінансовому ринку.

САУСД повинна забезпечити:

• підвищення оперативності, вірогідності інформації про облік договорів на страхування щодо кожного виду страхування та загалом у страховій організації;

• підвищення оперативності, вірогідності, якості інформації, необхідної для прийняття управлінських рішень;

• розрахунок показників страхової діяльності;

• складання бухгалтерської звітності;

• аналіз економічного стану страхової організації, виявлення резервів її розвитку.