- •Отчет о результатах преддипломной практики
- •Содержание
- •Введение
- •1 Программа исследования
- •1.1 Постановка целей и задач исследования
- •1.2 Интерпретация и операционализация основных понятий
- •Специфика деятельности нко
- •1.3 Системный анализ объекта исследования
- •2 Характеристика организации
- •2.1 Краткая историческая справка и общие сведения об организации
- •2.2 Миссия, цели и основные задачи ппо студентов и аспирантов маи
- •2.3 Социальная значимость и полезность деятельности
- •2.4 Организационная структура управления ппо студентов и аспирантов маи
- •2.5 Персонал организации
- •2.5.1 Характеристика должностной структуры
- •2.5.2 Характеристика персонала по возрастному признаку
- •2.5.3 Характеристика персонала по гендерному признаку
- •2.5.4 Характеристика персонала по уровню образования
- •2.5.5 Характеристика персонала по стажу работы
- •3 Описание результатов исследования
- •3.1 Результаты диагностического интервью с руководством ппо студентов и аспирантов маи
- •3.2 Выявление причин невыполнения поручений руководства сотрудниками ппо студентов и аспирантов маи
- •3.3 Выявление критериев эффективного процесса управления ппо студентов и аспирантов маи
- •3.4 Анализ существующего процесса управления в ппо студентов и аспирантов маи. Возможности организации к его совершенствованию.
- •3.5 Анализ используемых методов управления в ппо студентов и аспирантов маи
- •3.6 Влияние методов управления в ппо студентов и аспирантов маи на эффективность деятельности организации
- •3.7 Анализ существующего процесса коммуникации в ппо студентов и аспирантов маи. Влияние процессов коммуникаций на эффективность деятельности организации
- •Общие выводы по проведенному исследованию
- •4 Вопросы охраны труда и окружающей среды при совершенствовании процесса управления в ппо студентов и аспирантов маи Введение
- •4.1 Анализ условий труда в кабинете руководителя ппо студентов и аспирантов маи по характеристикам
- •4.1.1 Эргономика рабочего места
- •4.1.2 Микроклимат
- •4.1.3 Кондиционирование
- •4.1.5 Электробезопасность
- •4.1.6 Освещенность
- •4.1.7 Пожарная опасность
- •4.2 Проектирование системы искусственного освещения в кабинете аппарата управления ппо студентов и аспирантов маи методом коэффициента использования
- •Исходные данные для расчета:
- •Список использованных источников
- •1. Общие сведения об организации
- •2. Уровень профессионализма персонала организации
- •3. Процесс управления
- •4. Структура управления
- •5. Централизация и децентрализация полномочий
- •5. Процесс контроля
- •6. Процесс коммуникаций
- •7. Методы управления
- •8. Финансовая сторона управления
- •Приложение г Сценарий интервью с Заместителем председателя ппо студентов и аспирантов маи
- •6. Процесс коммуникаций
- •7. Методы управления
- •8. Финансовая сторона управления
- •Приложение д Сценарий интервью с Председателем лагерной и оздоровительной комиссии ппо студентов и аспирантов маи
- •1. Структура подразделения
- •2. Профессиональные компетенции сотрудников подразделения
- •3. Процесс управления
- •4. Централизация и децентрализация полномочий
- •5. Процесс контроля
- •6. Процесс коммуникаций
- •7. Методы управления
- •8. Финансовая сторона управления
- •Приложение е Сценарий интервью с Председателем профбюро студентов и аспирантов факультета №3
- •1. Структура подразделения
- •2. Профессиональные компетенции сотрудников подразделения
- •3. Процесс управления
- •Приложение ж Транскрипт интервью с Председателем ппо студентов и аспирантов маи
- •1. Общие сведения об организации
- •2. Уровень профессионализма персонала организации
- •3. Существующий процесс управления
- •4. Структура управления
- •5. Централизация и децентрализация полномочий
- •5. Процесс контроля за выполнением принятых решений
- •6. Процесс коммуникаций
- •7. Методы управления
- •8. Финансовая сторона управления
- •Приложение и Транскрипт интервью с Заместителем председателя ппо студентов и аспирантов маи
- •1. Уровень профессиональной компетенции руководителя
- •2. Процесс управления
- •3. Структура управления
- •4. Централизация и децентрализация управления
- •5. Процесс контроля
- •6. Процесс коммуникаций
- •7. Методы управления
- •8. Финансовая сторона управления
- •Приложение к Транскрипт интервью с Председателем лагерной и оздоровительной комиссии ппо студентов и аспирантов маи
- •1. Структура подразделения
- •2. Профессиональные компетенции сотрудников подразделения
- •3. Процесс управления
- •4. Централизация и децентрализация полномочий
- •5. Процесс контроля
- •6. Процесс коммуникаций
- •7. Методы управления
- •8. Финансовая сторона управления
- •Приложение л Транскрипт интервью с Председателем профбюро студентов и аспирантов факультета №3
- •1. Структура подразделения
- •2. Профессиональные компетенции сотрудников подразделения
- •3. Процесс управления
- •4. Централизация и децентрализация полномочий
- •5. Процесс контроля
- •6. Процесс коммуникаций
- •7. Методы управления
- •8. Финансовая сторона управления
- •Опрос проводится строго анонимно, Ваши ответы будут использованы только в рамках данного исследования в обобщённом виде.
- •20. Оцените эффективность деятельности организации по 5-балльной системе:
- •Приложение р Уровень поддержания трудовой дисциплины
- •Приложение с Характер приказов руководителей
2.5 Персонал организации
Согласно Положению местной общественной организации – Первичной профсоюзной организации студентов Московского государственного авиационного института (технического университета) – «МАИ» региональной общественной организации – Московской городской организации Профсоюза работников народного образования и науки Российской Федерации, во всех структурных подразделениях организации создаются выборные или сформированные по принципу прямого делегирования рабочие органы: профсоюзный комитет (президиум профкома) и профсоюзное бюро. Выборный орган профсоюзной организации может для решения своих уставных задач создавать рабочие группы, комиссии и иные временные и постоянные объединения из членов профсоюза и (или) привлекаемых специалистов.1 В каждом из рабочих органов есть штатные и внештатные сотрудники.
В настоящее время в ППО студентов и аспирантов МАИ работает более 80 человек. Из них в штате находится 16 человек, остальные являются внештатными сотрудниками организации. Это обусловлено в первую очередь спецификой деятельности некоммерческой общественной организации.
2.5.1 Характеристика должностной структуры
Должностная структура ППО студентов и аспирантов МАИ имеет классический вид: руководители, специалисты.
Состав руководящего персонала организации представлен председателем организации, заместителем председателя, заместителем председателя по организационным вопросам, председателями комиссии, председателями профбюро факультетов, институтов, филиалов, председателем контрольно-ревизионных органов, руководителями проектов.
Другая часть персонала ППО студентов и аспирантов МАИ, специалисты, представлена работниками профсоюзных комитетов, профсоюзных бюро факультетов, институтов, филиалов, ревизионной комиссии, работники проектов, в основном это внештатные сотрудники организации, а также работниками аппарата профкома (штатные сотрудники).
Состав персонала, входящего в штат Первичной профсоюзной организации студентов и аспирантов МАИ, представлен в таблице 2.1.
Таблица 2.1 – Численный состав штатных сотрудников ППО студентов и аспирантов МАИ за 2009-2011 гг. (оформите таблицы правильно!!)
Год |
Среднесписочная численность |
Руководители высшего и среднего звена |
Специалисты |
2009 |
14 |
10 |
4 |
2010 |
16 |
11 |
5 |
2011 |
16 |
11 |
5 |
Таким образом, исходя из этих данных, можно сделать вывод об увеличении числа руководителей высшего и среднего звена в ППО студентов и аспирантов МАИ за период 2009-2011 гг.
2.5.2 Характеристика персонала по возрастному признаку
Структура персонала по возрастному признаку представлена в таблице 2.2 и на рисунке 2.1.
Таблица 2.2 – Возрастной состав ППО студентов и аспирантов МАИ
(по состоянию на 14 февраля 2011 года)
Категории |
Возраст |
Всего |
||
18 – 23 года |
24 – 29 лет |
от 30 и старше |
||
Президиум профкома |
4 |
2 |
4 |
10 |
Работники аппарата Профкома |
2 |
3 |
нет |
5 |
Главный редактор газеты «От винта» |
1 |
нет |
нет |
1 |
Всего |
7 |
5 |
4 |
16 |
В процентном соотношении |
44% |
31% |
25% |
100% |
Рисунок 2.1 – Возрастной состав ППО студентов и аспирантов МАИ
Таким образом, анализ структуры персонала по возрастному признаку показал, что в данной организации в основном работают молодые сотрудники в возрасте от 18 до 23 лет, что объясняется спецификой деятельности данной организации – Профсоюзная организация студентов и аспирантов. Однако стоит заметить, что возраст руководящего состава - от 30 лет и выше.
