- •Отчет о результатах преддипломной практики
- •Содержание
- •Введение
- •1 Программа исследования
- •1.1 Постановка целей и задач исследования
- •1.2 Интерпретация и операционализация основных понятий
- •Специфика деятельности нко
- •1.3 Системный анализ объекта исследования
- •2 Характеристика организации
- •2.1 Краткая историческая справка и общие сведения об организации
- •2.2 Миссия, цели и основные задачи ппо студентов и аспирантов маи
- •2.3 Социальная значимость и полезность деятельности
- •2.4 Организационная структура управления ппо студентов и аспирантов маи
- •2.5 Персонал организации
- •2.5.1 Характеристика должностной структуры
- •2.5.2 Характеристика персонала по возрастному признаку
- •2.5.3 Характеристика персонала по гендерному признаку
- •2.5.4 Характеристика персонала по уровню образования
- •2.5.5 Характеристика персонала по стажу работы
- •3 Описание результатов исследования
- •3.1 Результаты диагностического интервью с руководством ппо студентов и аспирантов маи
- •3.2 Выявление причин невыполнения поручений руководства сотрудниками ппо студентов и аспирантов маи
- •3.3 Выявление критериев эффективного процесса управления ппо студентов и аспирантов маи
- •3.4 Анализ существующего процесса управления в ппо студентов и аспирантов маи. Возможности организации к его совершенствованию.
- •3.5 Анализ используемых методов управления в ппо студентов и аспирантов маи
- •3.6 Влияние методов управления в ппо студентов и аспирантов маи на эффективность деятельности организации
- •3.7 Анализ существующего процесса коммуникации в ппо студентов и аспирантов маи. Влияние процессов коммуникаций на эффективность деятельности организации
- •Общие выводы по проведенному исследованию
- •4 Вопросы охраны труда и окружающей среды при совершенствовании процесса управления в ппо студентов и аспирантов маи Введение
- •4.1 Анализ условий труда в кабинете руководителя ппо студентов и аспирантов маи по характеристикам
- •4.1.1 Эргономика рабочего места
- •4.1.2 Микроклимат
- •4.1.3 Кондиционирование
- •4.1.5 Электробезопасность
- •4.1.6 Освещенность
- •4.1.7 Пожарная опасность
- •4.2 Проектирование системы искусственного освещения в кабинете аппарата управления ппо студентов и аспирантов маи методом коэффициента использования
- •Исходные данные для расчета:
- •Список использованных источников
- •1. Общие сведения об организации
- •2. Уровень профессионализма персонала организации
- •3. Процесс управления
- •4. Структура управления
- •5. Централизация и децентрализация полномочий
- •5. Процесс контроля
- •6. Процесс коммуникаций
- •7. Методы управления
- •8. Финансовая сторона управления
- •Приложение г Сценарий интервью с Заместителем председателя ппо студентов и аспирантов маи
- •6. Процесс коммуникаций
- •7. Методы управления
- •8. Финансовая сторона управления
- •Приложение д Сценарий интервью с Председателем лагерной и оздоровительной комиссии ппо студентов и аспирантов маи
- •1. Структура подразделения
- •2. Профессиональные компетенции сотрудников подразделения
- •3. Процесс управления
- •4. Централизация и децентрализация полномочий
- •5. Процесс контроля
- •6. Процесс коммуникаций
- •7. Методы управления
- •8. Финансовая сторона управления
- •Приложение е Сценарий интервью с Председателем профбюро студентов и аспирантов факультета №3
- •1. Структура подразделения
- •2. Профессиональные компетенции сотрудников подразделения
- •3. Процесс управления
- •Приложение ж Транскрипт интервью с Председателем ппо студентов и аспирантов маи
- •1. Общие сведения об организации
- •2. Уровень профессионализма персонала организации
- •3. Существующий процесс управления
- •4. Структура управления
- •5. Централизация и децентрализация полномочий
- •5. Процесс контроля за выполнением принятых решений
- •6. Процесс коммуникаций
- •7. Методы управления
- •8. Финансовая сторона управления
- •Приложение и Транскрипт интервью с Заместителем председателя ппо студентов и аспирантов маи
- •1. Уровень профессиональной компетенции руководителя
- •2. Процесс управления
- •3. Структура управления
- •4. Централизация и децентрализация управления
- •5. Процесс контроля
- •6. Процесс коммуникаций
- •7. Методы управления
- •8. Финансовая сторона управления
- •Приложение к Транскрипт интервью с Председателем лагерной и оздоровительной комиссии ппо студентов и аспирантов маи
- •1. Структура подразделения
- •2. Профессиональные компетенции сотрудников подразделения
- •3. Процесс управления
- •4. Централизация и децентрализация полномочий
- •5. Процесс контроля
- •6. Процесс коммуникаций
- •7. Методы управления
- •8. Финансовая сторона управления
- •Приложение л Транскрипт интервью с Председателем профбюро студентов и аспирантов факультета №3
- •1. Структура подразделения
- •2. Профессиональные компетенции сотрудников подразделения
- •3. Процесс управления
- •4. Централизация и децентрализация полномочий
- •5. Процесс контроля
- •6. Процесс коммуникаций
- •7. Методы управления
- •8. Финансовая сторона управления
- •Опрос проводится строго анонимно, Ваши ответы будут использованы только в рамках данного исследования в обобщённом виде.
- •20. Оцените эффективность деятельности организации по 5-балльной системе:
- •Приложение р Уровень поддержания трудовой дисциплины
- •Приложение с Характер приказов руководителей
1.3 Системный анализ объекта исследования
Внешние факторы, определяющие развитие процесса управления организацией, представлены на рисунке 1.5.
Оплата труда
Экономическая
ситуация в регионе и в стране в целом
Политическая
ситуация в регионе и в стране в целом
Процесс управления
организацией
СМИ
Социальные
проблемы
Рисунок 1.5 – Внешние факторы, определяющие развитие процесса управления в организации
Внутренние факторы, определяющие развитие процесса управления организацией представлены на рисунке 1.6.
Миссия организации
Рисунок 1.6 – Внутренние факторы, определяющие развитие процесса управления в организации
2 Характеристика организации
2.1 Краткая историческая справка и общие сведения об организации
Полное название организации – Местная общественная организация – Первичная профсоюзная организация студентов и аспирантов Московского авиационного института (государственного технического университета) – «МАИ» Региональной общественной организации – Московской городской организации Профсоюза работников народного образования и науки Российской Федерации.
Сокращенное название организации – ППО студентов и аспирантов МАИ.
Фирменное название – Профком студентов МАИ.
Местонахождение руководящего органа организации (Профкома студентов МАИ): 125993, г. Москва, А-80, ГСП-3, Волоколамское шоссе, дом 4, ГАК, к. 305.
Первичная профсоюзная организация студентов и аспирантов МАИ – объединение, действующее на основании Положения1, принятого в соответствии с Уставом Профсоюза работников народного образования и науки Российской Федерации – принят I Съездом Профсоюза работников народного образования и науки Российской Федерации 27 сентября 1990 г.2
ППО студентов и аспирантов МАИ насчитывает более 16 тысяч человек. Это третья по численности студенческая профсоюзная организация г. Москвы.
Основная деятельность организации:
Поддержка и развитие общественных, экономических инициатив студентов и молодежи;
Проведение общественных акций, мероприятий, способствующих выработке активной гражданской позиции и общественного самосознания;
Защита прав и законных интересов членов организации;
Организация труда и досуга членов организации, развитие трудовых и экономических навыков у молодежи;
Организация культурно-массовых мероприятий;
Разработка, поддержка и осуществление туристических программ для студентов.
2.2 Миссия, цели и основные задачи ппо студентов и аспирантов маи
Миссия организации – защита интересов объединившихся граждан и достижение уставных целей.
Цель деятельности Профсоюзной организации студентов и аспирантов МАИ – выражение, представление и защита образовательных, социальных, экономических и иных законных прав и интересов своих членов.
Основные задачи ППО студентов и аспирантов МАИ:
реализация уставных задач Профсоюза по представительству и защите прав студентов;
объединение усилий и координация действий членов Профсоюза для достижения общих целей Профсоюза и целей профсоюзной организации;
защита социально-экономических и иных прав студентов, определенных уставом вуза, а также представительство интересов студентов перед администрацией вуза;
профсоюзный контроль над соблюдением в вузе законодательных и нормативных правовых актов, касающихся прав и льгот студентов;
улучшение материального положения студентов, укрепление здоровья и повышение их жизненного уровня;
информационное обеспечение студентов - членов Профсоюза, разъяснение мер, принимаемых Профсоюзом по реализации уставных целей и задач;
организация приема в Профсоюз и учет членов Профсоюза, осуществление организационных мероприятий по повышению мотивации профсоюзного членства;
создание условий, обеспечивающих вовлечение членов Профсоюза в профсоюзную работу.
Лозунг организации – В ЕДИНСТВЕ НАША СИЛА!!!
