
- •5. Транспортный процесс автобусов и легковых автомобилей. Закономерность организации во времени и пространстве
- •Определение числа автобусов
- •10. Выбор и обоснование автобусных маршрутов. Порядок их открытия. Паспорт автобусного маршрута, его назначение и содержание.
- •Определение числа автобусов
- •16. Организация движения автобусов на городских и пригородных маршрутах. Расчет экспрессного и скоростного маршрута.
- •25. Тарифы и билетные системы.
- •27. Организационная структура и функции диспетчерской службы такси. Технологический процесс таксомоторного отделения цдс. Асду-тт.
- •29. Контрольно-ревизорская служба. Виды и порядок проведения проверок.
- •30. Методика проведения многодневного помаршрутного контроля за оплатой проезда.
- •28. Регулярность движения автобусов. Мероприятия по повышению регулярности. Основные приемы восстановления нарушенного движения.
- •24. Организация перевозок пассажиров легковыми авто и автомобилями-такси. Методика составления графика выпуска на линию и возврата таксомоторов.
- •22. Организация труда водителей на междугородных маршрутах. Контроль за режимом труда.
- •31. Понятие, содержание и роль договоров, регулирующих перевозку грузов.
- •35. Понятие договора, взаимоотношения и взаимная ответственность атп и организаций при прямых смешанных перевозках.
- •39. Виды и правовое регулирование централизованных перевозок.
- •38. Правовое регулирование международных перевозок грузов (кдпг).
- •36. Претензионный порядок. Предъявление и рассмотрение претензии и исков. Исковая давность.
- •34. Договоры перевозки пассажиров и багажа.
- •32. Права и обязанности сторон при приеме, в процессе транспортировки и выдаче грузов.
- •41. Двухсторонние международные договоры. Разрешительная система.
- •47. Страхование при международных автомобильных перевозках.
- •53. Внешнеэкономическое сотрудничество. Свободные экономические зоны.
- •55. Сегментирование рынка, позиционирование товара на рынке. Признаки сегментирования.
- •58. Финансовая отчетность на предприятии и ее анализ.
- •56. Стратегическое планирование маркетинга.
- •69. Бизнес-план. Назначение, содержание, порядок разработки.
- •70. Основные финансово-экономические показатели деятельности предприятия: выручка; себестоимость полная и удельная; прибыль валовая, чистая, экономическая. Методы расчета показателей.
- •66. Конкуренция предпринимателей, виды конкуренции. Антимонопольн. Регул-ие деят-ти предпринимателей. Возможные направления повышения конкурентоспособности атп.
- •64. Предпринимательство и предприятие как агент рыночной экономики. Сущность и особенности малого предпринимательства как одной из организационно-правовых форм; его роль в становлении рынка в России.
- •Нный процесс
- •77. Методы снижения влияния инфляции на сохранность вложенного капитала. Ускорен. Ам-ия, особенности применения.
- •2.Метод прямой переоценки (в рыночных ценах) – на коконкреную дату.
- •80. Планирование минимальной потребности в оборотном капитале.
- •76. Нормы амортизации, виды. Расчет норм амортизации. Действующ. Система амортизации основных фондов. Порядок начисления амортизации. Учет инфляции при планировании воспроизводства основных фондов.
- •74. Оценка основных фондов: первоначальная балансовая, остаточная, ликвидационная стоимость. Рыночная и реальная экономическая стоимость. Среднегодовая стоимость. Области применения оценок.
- •72. Капитал финансовый и реальный Вложенный, основной и оборотный, собственный и заемный капитал. Источники формирования первоначального капитала и его расширенного воспроизводства.
- •81. Регламентация рабочего времени согласно кзот. Состав рабочего времени.
- •83. Фонд рабочего времени работника. Планирование численности персонала. Фонд рабочего времени рабочего места.
- •87. Себестоимость. Полная и удельная себестоимость, средняя и индивидуальная. Область их применения. Методы расчета полной и удельной себестоимости.
- •89. Планирование затрат на оплату труда.
- •2. Повременная за отработанное время:
- •84. Понятие часовой тарифной ставки, тарифной сетки. Методика построения тарифных сеток.
- •82. Нормы времени, нормы выработки, их применение в организации труда и заработной платы. Особенности нормирования труда на автотранспорте.
- •93. Финансово-кредитная система и ее функции. Цб и коммерческие банки их функции и взаимодействие.
- •95. Налоговая система рф. Этапы формирования налоговой системы. Налоговый кодекс. Состав налогов.
- •97. Налично-денежное и безналично-де-нежное обращение. Области применения. Регулирование массы денег в обращении.
- •100. Ценные бумаги. Долевые и долговые ценные бумаги. Операции с цен. Бумагами.
- •96. Классификация налогов. Понятие объекта налогообложения, налоговой базы, налоговой ставки, налогового платежа, налогового периода.
- •92. Ценообразование, виды цен: цена производства, оптовая и розничная цена. Понятие транспортного тарифа и особенности его расчета. Основные факторы, влияющие на формирование рыночной цены.
- •101. Объем перевозок грузов, грузопотоки, грузооборот. Методы определения и их характеристики.
- •105. Маршруты движения подвижного состава, их особенности. Показатели работы автомобилей на маршрутах.
- •1.Маятниковые - дв-ие м/ду 2-мя пунктами многократно повторяется.
- •108. Математическая формулировка транспортной задачи. Применение транспортной задачи на ат. Методы получения оптимальных решений.
- •106. Организация движения тягачей со сменными полуприцепами.
- •111. Методика сравнительной оценки эффективности использования бортовых автомобилей и самосвалов.
- •113. Особенности организации и перевозок грузов промышленности, строительства, торговли, сельского хозяйства
- •115. Организация перевозок грузов пакетами и на поддонах.
- •120. Планирование перевозок грузов в междугородном и международном сообщениях.
- •114. Организация перевозок скоропортящихся грузов.
- •112. Организация перевозок грузов в прямом, смешанном и прямом смешанном сообщениях.
- •121. Порядок оформления, выдачи и приема товарно-транспортной документации. Диспетчерский оперативный учет и отчетность.
- •123. Диспетчерское руководство грузовыми перевозками. Центральный и линейный диспетчерский аппарат, организация его работы. Цоуп.
- •125. Задача маршрутизации массовых перевозок грузов.
- •127. Происхождение и трактовка термина «логистика».
- •129. Логистические системы и звенья. Понятие, состав, классификация. Унимодальная и смешанная транспортировка грузов. Выбор перевозчика в логистической системе.
- •130. Унимодальная и смешанная транспортировка грузов. Выбор перевозчика в логистической системе.
- •126. Годовой договор на перевозку грузов. Порядок заключения и содержание.
- •131. Интермодальные и мультимодальные перевозки.
- •133. Роль тары и упаковки в грузопереработке. Маркировка грузов.
- •135. Цели управления запасов и виды запасов.
- •140. Погрузо-разгрузочная операция как неотъемлемая часть транспортного процесса. Перспективы развития автотранспортных и погрузо-разгрузочных средств.
- •134. Логистическая концепция «Just in time» и «Кanban».
- •147. Активная и пассивная безопасность автотранспортного средства.
- •149. Система вадс.
- •150. Дорожно-транспортные происшествия, их учет и анализ. Нормативная документация в области безопасности движения.
- •142. Погрузо-разгрузочный процесс и его элементы. Основные и дополнительные операции. Способы выполнения погрузо-разгрузочных работ.
123. Диспетчерское руководство грузовыми перевозками. Центральный и линейный диспетчерский аппарат, организация его работы. Цоуп.
Диспетчерское руководство направлено на обеспечение высокопроизводительного и экономич. использ. ПС при выполнении установленных планов перевозок грузов по всем объектам. Оно предполагает: контроль за своевременным выходом а/м на линию и возвращением в АТП, за прохождением ч/з контрольные и п-р пункты, увелич. или уменьшение числа а/м на маршрутах и объектах в зависимости от напряженности работы, а также изменение маршрутов, обеспечение обратной (попутной) загрузки а/м, обеспеч. оперативной тех. помощи а/м, находящ. на линии.
При работе на линии водители подчин. диспетчерскому аппарату и бригадирам. Для диспетч. руководства и контроля за работой ПС на линии применяется проводная связь, радиосвязь, радиотелеграф и т.д.
В процессе руководства работой ПС на линии работники диспет. группы: -поддерживают оперативн. связь с пунктами п-р, ГО и ГП; - следят за правильностью исполнения установл. маршрутов; -контроль за ходом выполнения вывоза груза с каждого объекта; - принимают необх. меры для устранения возникающих при работе на линии срывов и неполадок.
Работники центр. дисп. группы должны систематически выезжать на линию для проверки работы ПС в пунктах п-р и контроля за работой водителей. Если на грузообразующих пунктах раб. большое число а/м, то центр. дисп. бывает недостаточно для контроля. В связи с этим к таким грузообразующ. пунктам прикрепляют линейных диспетчеров. Функции: - контроль за обеспечением грузообраз-х пунктов грузами и погруз. механ-ми; - контроль за соблюдением ГО установ. норм простоя ПС под погруз. и прав. оформ. ТТД; - контроль за своевр. прибыт. ПС в пункты ГО; - проверка путевых листов; - наблюдение за задан. маршрутом, - учет выполнения плана перевозок; - переключение ПС на другие объекты работы на согласов. с диспетч. группой в случае отсутствия грузов.
В крупных городах, где им-ся нес-ко АТП для предотвр-я встречных перевозок однородных грузов и скопления а/м в одних и тех же пунктах п-р, а след-но для орг-и рац-х маршрутов перевозок грузов, правильного распределения перевозок груза м/у отд-ми АТП и т.п., орг-т централиз-е упр-е перевозками. Ее сущ-ть сост-т в том, что ф-и по орг-и и оперативному план-ю перевозок, диспетч-му рук-ву работой ПС на линии и расчетам за перевозки изымаются из ведения АТП и сосред-ся в едином центре.
В ценре, службе экспл-и объединения, вып-ся работы: прием заявок, сост-е см-сут планов пер-ок, выписка пут-х листов, сот-е разнарядки, контроль за выпуском ПС на линию и работой на линии,оперативное перераспр-е заданий по выпуску ПС м/у пред-ми, перекл-е ПС на др-е объекты, прием ТТД док-ов от предп-й после вып-я перевозок, их обр-ка, расчеты с клиентурой, распр-е получ-х доходов м/у предпр-ми.
АТП в усл-х централиз-го рук-ва должны обесп-ть выпуск тех-ки исправного и подг-го к перевозкам ПС в соотв-и с указаниями этого центра, а также прием ПС при возвращении его с линии и проверку прав-ти оформл-я путевых листов ТТД.
Цент-я система позволяет улучшить ТЭПы работы АТП за счет орг-и пер-ок по рац-м маршрутам, маневриров-я ПС, т.е. перераспр-я работы и т.п. Кроме того сокращ-ся числ-ть службы экспл-и АТП. Однако АТП, остающ-ся сам-ми хозрасч-ми ед-ми лишены возмож-ти планиров-я и рук-ва и в тоже время несут полную отв-ть за вып-е плана перевозок.