66. Конкуренция предпринимателей, виды конкуренции. Антимонопольн. Регул-ие деят-ти предпринимателей. Возможные направления повышения конкурентоспособности атп.

Слово конкуренция в переводе с латинского означает столкновение, состязание. В переводе на экономический язык, конкуренция - это борьба между участниками рыночных отношений за получение максимального эффекта, за выгодную сделку, т.е. это соперничество между людьми, организациями, заинтересованными в достижении одной и той же цели.

Различаются характером конкуренции: рынок свободной конкуренции, чистая монополия (власть одного), монополистическая конкуренция (регулируется государством), олигополия (власть немногих).

Рынок свободной конкуренции состоит из множества продавцов и покупателей какого-либо сходного товара. Ни один отдельный покупатель или продавец не оказывает большого влияния на уровень текущих рыночных цен товара. Продавец не в состоянии запросить цену выше рыночной, поскольку покупатели могут свободно приобрести любое необходимое им количество товара по этой рыночной цене.

При монополии на рынке всего один продавец. Это может быть государственная организация, частная регулируемая или нерегулируемая. В случае регулируемой монополии государство разрешает компании устанавливать расценки, обеспечивающие получение “справедливой нормы прибыли”, которая даст организации возможность поддерживать производство, а при необходимости и расширять его. И наоборот, в случае нерегулируемой монополии фирма сама вольна устанавливать любую цену, которую только выдержит рынок.

Олигополистический рынок состоит из небольшого числа продавцов, весьма чувствительных к политике ценообразования и маркетинговым стратегиям друг друга. Товары могут быть как схожими, так и несхожими. Небольшое количество продавцов объясняется тем, что новым претендентам трудно проникнуть на этот рынок. Каждый продавец чутко реагирует на стратегию и действия конкурентов.

Антимонопольное законодательство состоит из Закона «О конкуренции и ограничения монополистической деятельности», и других федеральных законов. Настоящий Закон распространяется на отношения, влияющие на конкуренцию на товарных рынках в РФ, в которых участвуют юридические лица, федеральные органы исполнительной власти, органы местного самоуправления, а также физические лица, в том числе индивидуальные предприниматели. Настоящий Закон применяется и в тех случаях, когда действия и соглашения приводят или могут привести к ограничению конкуренции или влекут за собой другие отрицательные последствия на рынках в РФ.

???Направления повышения конкрент-ти АТ

64. Предпринимательство и предприятие как агент рыночной экономики. Сущность и особенности малого предпринимательства как одной из организационно-правовых форм; его роль в становлении рынка в России.

Экономическая активность представляет собой форму уча­стия индивида в общественном производстве и способ получе­ния финансовых средств для обеспечения жизнедеятельности его самого и членов его семьи. Предпринимательство - управленческие и организационные способности, необходимые для производства товаров и услуг. Предприниматель сводит вместе три выше названных фактора и в случае успешного использования получает прибыль.

Развитие предпринимательства предполагает наличие ряда условий: 1.предпринимательское хоз-во означает наличие субъекта определенной совокупности свобод и прав по выбору вида хоз-ой деятельности, по формированию произв-ой программы, по выбору источника финансирования, доступу к ресурсам, по сбыту продукции, установлении на нее цен, рапоряжению прибылью. 2. Предпр-ство означает наличие прав собственности на средства производства, произведенный продукт и доход. 3.Необходимы: определенная экономическая среда и социально-политический климат, которые бы реально обеспечивали, а не просто декларировали самоуправление, свободу хозяйственного выбора, возможность инвестирования дохода. Говоря шире: необходим рыночно-конкурентный режим хозяйствования.

Основным критериальным показателем, на основе которого предприятия различных организационно правовых форм относятся к субъектам малого предпринимательства, является в первую очередь средняя численность работников, занятых за отчетный период на предприятии. Как правило, наиболее общими критериями, на основе которых предприятия относятся к малому бизнесу является:

численность персонала;

размер уставного капитала;

величина активов;

объем оборота (прибыли, дохода).

В реформировании российской экономики еще со времен пере­стройки малые предприятия (МП) взяли на себя роль создателя по­чвы для новой системы хозяйст­вования. Доминирующий сегодня ча­стный сектор зарождался именно в сфере ма­лого бизнеса. И вполне закономерно, что к настоящему времени, по официальным данным, на долю частных субъектов малого предпринимательства в общем ко­ли­честве частных, государственных и муниципальных, общественных МП приходится 84%. Малые предприятия, располагая 3,4°о стоимос­ти основных средств эконо­мики России и 14°о числа занятых, произ­водят 12% ВВП и дают всей прибыли по народному хозяйству. Это говорит о широких, но еще далеко не полностью рас­крытых внут­ренних возможностях развития малого предпринимательства.

62. Управление конфликтами, сущность и классификация типов конфликтов. Методы разрешения конфликтов.

Конфликт - отсутствие согласия межу двумя и более участниками

Виды конфликта

1. функциональные (ведут к повышению эффективности организации) 2. Дисфункциональные (ведут к снижению удовлетворенности от сотрудничества и эффек-сти организации)

а) снижение производительности, рост текучести кадров, официальное эмоциональное состояние б) сокращение сферы сотрудничества в) увеличение конкуренции между группами, возрастающие влияние групповых норм г) формир-ие отриц-го предсгавленпя о конкуренте, как о враге. д) сокращение продуктивного сотрудничества. е) повышение эффектив-сти между группами.

Существуют 4 типа конфликта

1.Внутриличностный (ролевой конфликт) Чел-к, стремящийся к разным целям. должен выбрать опр-ое поведение. 2.Межличностные Борьба руководителей за ограниченные ресурсы (м/у, руков-м, админ-ром и работником из-за власти). 3. Конфликт между личностью и группой, а) м/у личностью и группой б) конфликт группы с руководителем. 4.Межгрупповой профс-м и адм-ей, м/у произ-м отделом и бух-ей)

Причины Конфликта

1.Визуально-качественные черты человека Орг-я предост-ет группу людей, каждый ч-век – личность. 2 Ограниченность ресурсов есть ресурсы, и их надо распределить рационально (неправильное распр-е, ее обделили). 3 Различие в цепях людей и групп людей касается, как формальных, так и неформальных организаций. 4. Разные способы достижения целей организацией

5. Взаимная зависимость людей связанной с произ-ым процессом. Если стили не наложены то конфликт неизбежен. 6 Разные ценностные ориентации людей и групп (каждый подчиненный может считать, что он имеет право выражать свое мнение когда руководитель считает, что каждый имеет право на мнение, когда его спрашивают). 7 Разный жизненный опыт. Разное отношение людей к др. людям. Разные жизненные обстановки. 8 Слабая организация информационного обеспечения. 9. Имущ-ое нерав-во и нерав-о получ-х почестей вознаграждений. 10 Соперничество и конкуренция организации. 11 Недоверие (руководителей и подчиненных). 12 Равенство участников орган-ции надежда на получение благ. 13 Нормы, регулируемые деятельностью фирмы. 14. Напряженое отношение людей

Методы решения конфликтов

Дориндорф выделил 3 условия разрешения конфликта:

1. Каждая из сторон конфликга должна признать наличие конф-ой ситуации, а за оппонентом право на существование. 2 Уровень орг-ции сторон, чем выше, тем легче достичь договоренности . 3. Обе стороны должны согласиться выполнять определен. правило взаимоотношения.

3 группы конфликта

1. по поводу ценностей 2. по ресурсам

3. по поводу распределения властных полномочий

Методы поведения при конфликтах

1 Уклонение от конфликта 2. Сглаживание конфликта (использования убеждения) 3. Принуждение (когда заставляют принять др. точку зрения)

71. Производственные ресурсы, их хар-тика Обращение стоимости произв-ых ресурсов в процессе производства. Произв-ные запасы, незавершенное произ-во, готовая продукция.

Пять видов ресурсов: 1. Материальные –топливо, шины; 2. Энергетические – электроэнергия и т.п.; 3. Трудовые – труд, работающих по найму: а) Первая категория – рабочие (водители, кондукторы и ремонтные рабочие). б) Вторая категория – управленческий персонал: * линейный управленческий персонал (менеджеры, руководящие производственными подразделениями или службами); * штабной персонал (персонал, работающий в штабных или производственных подразделениях – ПЭО, бухгалтерия); * специалисты – лица с высшим образованием, выполняющие определенные функции; * служащие; в) Третья категория – ученики (лица, обучающиеся на рабочих местах); г) Четвертая категория – младший обслуживающий персонал; д) Пятая категория – пожарно-сторожевая охрана. 4. Финансовые; 5. Предпринимательство – свойство человека организовать произв-во.

Производственные запасы – необходимые запасы сырья, мат-ов, топлива, эксплуатац-х мат-в, запчастей для ремонта и спец.одежды.

Незавершенное производство – ст-ть материальных ресурсов, находящихся в стадии производственного процесса.

Расчеты будущих периодов – расходы на выполнение научно-исследовательских работ. Затраты на подготовку и освоение новой продукции, к-е производят в данном периоде, но относят на с/сть будущего периода.

Запасы материальных ресурсов на автотр-е д/б минимальными, т.к. незавершенного производства практически нет, и как таковой вообще нет готовой продукции.

Производственный процесс обращения стоимости производственных ресурсов:

Основные произв.ресурсы