69. Бизнес-план. Назначение, содержание, порядок разработки.

Бизнес-план – специальный инструмент управления предприятием в современных экономических условиях независимо от вида деятельности и размера предприятия.

Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в тоже время необходимый инструмент проектно – инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характер-ся основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения.

Цели: получение инвестиций; внедрение новых направлений деятельности; контроль производительности труда.

Задачи (для персонала управления АТП):

определить проблемы в будущем при реализации целей предприятия; оценить финанс. положение и конкурентоспособность предприятия на рынке; выработать стратегию деятельности АТП в условиях конкуренции; оформить и обеспечить пути решения поставленных проблем

Содержание бизнес-плана

1. Титульный лист (общие данные о предприятии и руководителей и учредителей, плановый период и сущность проекта)

2. Вводная часть (резюме) (краткое изложение стратегии развития предприятия)

3. Отрасль АТП, его рынок, конкуренты (анализ услуг АТП предоставляемых на рынке и анализ конкурентов)

4. Организационная структура АТП и персонал предприятия

5. Продукция предоставляемая АТП (что будет предложено потребителям, преимущества)

6. Анализ рынка услуг АТП (убедить инвестора, что продукция АТП имеет достаточный рынок сбыта (сегментирование))

7. План по маркетингу (стратегия маркетинговых усилий)

8. Стратегия развития производства (основные цели бизнеса, способы достижения)

9. Риски и страхование (коммерческий, финансовый, внутрифирменный и способы их уменьшения)

10. Финансовый план (план по доходам и расходам, план денежной наличности, балансовый план)

11. Заключение (краткое изложение результатов проекта).

При разработке бизнес-плана подлежат взаимному учету интересы следующих сторон:

- заказчика (клиента) бизнес – плана, являющегося самостоятельным инвестором и использующего привлеченный капитал посредством акционирования, займ, выпуска облигаций и т.п;

- муниципальных органов, определяющих потребности и приоритеты в строительстве объектов в соответствии с общей концепцией развития, формирующих проектное задание, рассматривающих заявки и оформляющих соответствующие документы (например, землеотводные), планирующих налоговые поступления в бюджет, участвующих в надзоре за реализацией;

- подрядных фирм, детализирующих концепцию бизнес – плана, осуществляющих технические изыскания, проектирование, составление сметной документации, авторский надзор за строительством, монтажом оборудования, запуском теологического процесса и т.п., сдачу объекта заказчику;

- потребителя, использующего продукцию или услуги.

70. Основные финансово-экономические показатели деятельности предприятия: выручка; себестоимость полная и удельная; прибыль валовая, чистая, экономическая. Методы расчета показателей.

Выручка (Доход) – сумма средств полученных при реализации продукции (товаров, услуг).

Себестоимость (Расход) – сумма затрат на производство продукции.

Полная себестоимость – общая сумма затрат на производство продукции и его реализацию.

Удельная себестоимость – затраты на производство единицы продукции.

Прибыль – положительная разница между Доходами и Расходами на производство продукции. Отрицательная разница – убыток.

Прибыль валовая – сумма прибыли от всех видов деятельности предприятия.

Прибыль чистая – прибыль оставшаяся в распоряжении предприятия после уплаты налога на прибыль.

Прибыль экономическая – разница между чистой прибылью от предпринимательства и возможной величиной процентов на банковском депозите от вложенного капитала.

Методы расчета показателей:

Себестоимость полная: С = S  Q, где S – удельная себестоимость, Q – объем выпускаемой продукции.

Прибыль: П = Д – С, где Д – доходы

Прибыль чистая: П_Ч = П – Н_ПР, где Н_ПР – размер платежа по налогу на прибыль.

Прибыль экономическая: П_Э = П_Ч - %_ДЕП, где %_ДЕП - возможный размер процента по вкладу.

68. Внешнеэкономическая деятельность предпринимательства. Формы внешнеэконом-ой деятельности. Операции предприятия по экспорту, по импорту, встречные сделки. Гос. регулирование внешнеэконом-ой деятельности.

К основным формам ВЭД относятся:

1. Торговля. С помощью этой формы осуществляется купля – продажа товаров широкого потребления, происходит торговый обмен продукцией для промышленного потребления, возможна покупка товаров и оборудования для общественного потребления .

2.Совместное предпринимательство. 3.Оказание услуг. Большое распространение в международном бизнесе принадлежит посредническим, банковским, биржевым услугам, страхованию, туризму, международным перевозкам груза. 4.Сотрудничество, содействие. Все большее распространение получает научная, техническая, экономическое сотрудничество.

Экспортные операции направлены на вывоз товаров за пределы гос-ва.

Импортные операции – это операции, осуществляющие ввоз на внутренний рынок товара, закупленного у другой страны.

Реэкспортные операции – это продажа с вывозом за границу ранее импортированного и не подвергшегося переработке товара.

Реимпортные операции – это приобретенные с ввозом из-за границы ранее экспортированного и не подвергшегося там переработке товара.

Основными проявлениями хар-ми встречную торговлю, явл-ся встречные закупки, бартер, выкуп (откуп) устаревшей продукции, операции с давальческим сырьем. 1.Встречные закупки – осуществляются в счет обязательств, принятых экспортерами контрактах на продажу основных товаров. 2. Бартерные операции – это безвалютный, но оцененный обмен товарами. После подписания контракта осуществляется поставка товаров друг другу. Стоимостная оценка товара делается для обеспечения –эквивалентности обмена. 3. Выкуп (откуп) устаревшей продукции – предполагает продажу экспортеру устаревшей модели в зачет за поставляемую новую продукцию (продажа а/м, компьютеров, самолетов, с/х техники и т.д). 4.Операции с давальческим сырьем – это когда одна страна экспортирует исходное сырье и импортирует готовую продукцию, а другая страна перерабатывает давальческое сырье на своих предприятиях. Оплата за переработку осущ-ся поставками дополнительных количеств давальческого сырья.

Гос.регулирование ВЭД.

Общее руководство ВЭД осущ-ет Правительство РФ на основе принятия нормативных актов управления по вопросам ВЭД, координации деят-ти министерств и ведомств ВЭД, проведение переговоров и заключения межправительственных договоров.

Важную роль в регулировании вЭД играет Мин-во торговли: выработка стратегии внешнеэкономической политики; разработка единой кредитной, ценовой политики; сотрудничество с различными междунар. межправительственными комиссиями по вопросам развития регулирования ВЭД; подготовка и заключение внешнеторговых договоров с различными странами; координация согласования ВЭД с другими министерствами и ведомствами.

Важная роль в регулировании ВЭД принадлежит ЦБ РФ, к-й заключает межбанковские соглашения, представляет интересы гос-ва в отношениях с национальными или центральными банками др. гос-в, международными банками и другими финансово – кредитными учреждениями.