4. Плановые показатели, нормы и нормативы

Разработка бизнес-плана осуществляется на основе системы технико-экономических показателей, норм и нормативов.

Показатель — это качественно определенная переменная вели­чина, которой может соответствовать множество количественных значений. Он состоит из одного или нескольких признаков, отра­жающих сущность — качественную сторону явлений или процес­сов, и всегда одного основания — количественной их характери­стики: размера, относительной или абсолютной величины. Осно­вания применяют для расчета необходимых величин, а признаки — для поиска нужных единиц, выборки их, членения и т.п. Исполь­зуемые в планировании показатели должны обладать:

• достоверностью, т.е. точно соответствовать объективному состоянию отражаемого явления;

• свойствами меры, т.е. быть измеряемыми и вполне определенными;

• достаточностью — полно характеризовать существенные стороны производства или сбыта продукции;

• однозначностью — не допускать различных толкований, не быть двусмысленными;

• способностью агрегироваться, разукрупняться и быть сопоставимыми;

• гибкостью, адаптивностью и способностью отражать все изменения условий функционирования объекта планиро­вания;

• оперативностью — своевременно поступать к разработчи­ку плана;

• лаконичностью — высокой информационной насыщенно­стью;

• экономичностью — минимум затрат на сбор и обработку.

i

В зависимости от содержания плановые показатели подразделя­ется на следующие основные группы: количественные и качественные, натуральные и стоимостные.

Количественные показатели отражают объемы производства Валовой, товарной продукции, прибыли, численность работаю­щих и т.д. в абсолютных величинах (рублях, тоннах, метрах, человеко-часах и др.).

Качественные показатели — относительные величины, напри­мер повышение производительности труда, прирост эффек­тивности, снижение затрат и др., выражающие соотношение меж­ду количественными показателями. Следует иметь в виду, что ка­чественные показатели имеют количественную определенность, а количественные — качественную сторону.

Натуральные показатели характеризуют материально-веще­ственное содержание плана предприятия и измеряются в специфических единицах, соответствующих особенностям каж­дого вида товара — в литрах, килограммах, метрах и т.д. Для сопоставления объемов однородных товаров различного каче­ства в планах применяют условно-натуральные показатели, в которых за условную единицу принимают один сорт (вид) данного товара, а все остальные приравнивают к нему с помощью переводных коэффициентов. Например, все марки тракторов измеряются в 15-сильном исчислении, все виды мыла — в 40%-й жирности, а топливо — 7000 ккал (1 т угля = 1) и т.д.

Стоимостные показатели позволяют соизмерять в денежном выражении любые виды товаров, услуг или работ.

Важное значение в планировании имеют технико-экономи­ческие нормы и нормативы.

Норма — мера затрат труда и расхода сырья, энергии, мате­риалов и т.д. в Абсолютном измерении на производство единицы продукции (работы, услуги) при заданных нормальных средних условиях.

Норматив — относительные показатели степени использова­ния средств производства при современной технике и техноло­гий, прогрессивной организации труда и высокой квалифика­ции персонала.

В практике планирования применяют шесть основных групп норм и нормативов:

• удельные нормы материальных затрат сырья, материалов, комплектующих изделий, энергии и т.д.;

• нормативы использования орудий труда — машин, оборудования, инструментов, механизмов;

• организационные нормативы — длительность рабочего периода, времени обращения, объем незавершенного производ­ства, запасы сырья, продолжительность освоения проектных мощностей и др.;

• нормы качества продукции — соответствие стандартам;

• нормы окупаемости затрат и прибыльности производства;

• нормы труда:

• нормы затрат времени — количество рабочего времени на единицу продукции (работ, услуг);

• норма численности — количество работников соответству­ющей квалификации, необходимых для выполнения пла­нируемого объема работ;

• норма времени обслуживания — рабочее время для обслужи­вания объекта;

• норма выработки — объем работы (штук, метров, кг и т.д.), который планируется выполнить в единицу времени (час, смену и т.д.);

норма обслуживания — количество машин, единиц оборудо­вания, рабочих мест, площади и др. производственных объектов, закрепленных за одним или группой работни­ков.

Нормы и нормативы должны быть обоснованы техничес­ки, экономически и физиологически. Техническая обоснован­ность норм состоит в учете влияния факторов на продолжи­тельность выполнения работ при среднем уровне умения

• работника и интенсивности труда. Экономическая обоснован­ность состоит в обеспечении равной и оптимальной напря­женности норм. Физиологическая обоснованность — соответ­ствие регламенту труда и отдыха, санитарно-гигиеническим условиям.

В процессе планирования применяют два основных метода установления норм — аналитический и суммарный (схема 19).

Схема 19

МЕТОДЫ УСТАНОВЛЕНИЯ НОРМ

Таблица 12

Основные этапы обоснования предпринимательского проекта

Продолжение табл. 12

Продолжение табл. 12

Продолжение табл. 12

Продолжение табл. 12

Продолжение табл. 12

Окончание табл. 12