Розділ 3: Організаційний план
Розкрити механізм підтримки і мотивації показати яким чином ви думаєте заохочувати персонал в поставленні виконання завдання
Керівник: Гордей І.Ю. Майстер-генеральний директор
Обовязки: підбір кадрів
Майстер1 Лихавишин М.П. освіта вища;
Обов’язки: Співвласник фірми
Майстер 2 Петрик О.В. освіта базова
Обовязки: Керівник колективу
Бухгалтерія, освіта економічна: Хомик Л.Г. Перишин Х.Л.
Обовязки: ведення бухгалтерського обліку фірми, заповнення декларацій до податкової служби
Господарський відділ освіта базова: Піщак І.С.
Обовязки : підтримання санітарних норм в приміщенні магазину
Комерційний відділ, касир: Плумар Г.Л.
Обовязки:
Комерційний відділ , менеджер:Марків І.М.
Обовязки: знання асортименту магазину, здатність дати коректну пораду покупцю
Комерційний відділ,охоронець: Доробець І.В.
Обовязки: підтримка порядка на териториторії.
Вимоги: Вміння працювати на деревообробних верстатах , навики різьбара, знати столярну справу.
Мотивація:
Заохочення: Премії, відпустка.
Примус: Зняття зарплати
Розділ 4:Виробничий план Розсташування приміщення
Найменування |
Ціна за од. продукт |
Кількість одиниць |
Заг. сума |
Стіл |
4 000 |
5 |
20 000 |
Вази |
1 250 |
10 |
12 500 |
Стільці |
3 500 |
8 |
28 000 |
Меблі без різьби |
1 600 |
10 |
16 000 |
Сума |
10 350 |
33 |
76 500 |
Джерела постачання основних матеріалів
Через посередника;
У крамницях;
У приватних майстрів;
На ринку;
Через інтернет.
Схема збуту продукції
Технологія виробництва продукції:
Наша фірма спеціалізується на виготовленні художніх виробів з дерева за допомогою новітніх технологій, наприклад таких як автоматичний комп’ютеризований деревообробний станоки , які полегшують роботу над виготовленням виробів таким чином віни за допомогою введення команд може обрізати матеріал до потрібних розмірів.
Токарний верстат з ЧТУ CNC
Найголовніший етап виготовлення виробу- різьблення орнаментів залишається за ручною працею а також вмінням майстрів.
Розділ 5: Маркетинговий план
Характеристика конкурентів на території ринку
Показники |
Продукція моєї фірми |
Конкурент 1 |
Конкурент 2 |
Конкурент 3 |
Назва фірми |
«Мрія» |
«Смерічка» |
«Меблі для дому» |
«Зруб» |
Розсташування |
м. Чернівці вул. Головна 264 а
|
м.Чернівці вул. Червоноармійська 137 б |
м.Чернівці вул. Руська 5 а |
м.Чернівці, вул.Головна13
|
Репутація/ імідж |
Початківець |
3 років на ринку праці |
5 років на ринку праці |
8 років на ринку праці |
Ціна |
Стіл 4 000 грн. |
Ваза 1 999грн. |
Стілець 5 999грн. |
Стіл 7 500грн. |
Якість |
Добре |
Добре |
Добре |
Відмінно |
Клієнти |
Людей різних вікових категорій |
Заможні |
Люди сер. Віку. |
Заможні |
Маркетингова стратегія |
Знажка за рахунок відкриття
|
Знижки за придбання вел. кількості товарів |
Монтаж |
Співпраця з іноз партнерами. |
Обсяги продажів |
10 за поточний місяць |
50 |
60 |
34 |
Плани |
Розширити асортимент товарів та послуг |
Невідомі |
Невідомі |
Невідомі |