Міністерство освіти і науки

Запорізький електротехнічний коледж

Запорізького національного технічного університету

ЗАТВЕРДЖЕНО

Протокол засідання ПЦК 5.03050401 від _____________ 2011р. № Голова ПЦК І.В. Корнілова

Економіка та організація електротехнічної служби підприємства

Методичні вказівки до економічної частини дипломного проекту для спеціальності «Монтаж і експлуатація електроустаткування підприємств і цивільних споруд»

Викладач Г.П.Звірько

2011

Методичні вказівки до економічної частини дипломного проекту для студентів денного та заочного відділення спеціальності «Монтаж і експлуатація електроустаткування підприємств і цивільних споруд» розглянуто на засіданні методичної ради коледжу та рекомендовано для використання у навчальному процесі.

Секретар методичної ради В.В Кузьменкова

Методичні вказівки до економічної частини дипломного проекту для студентів денного та заочного відділення спеціальності «Монтаж і експлуатація електроустаткування підприємств і цивільних споруд» оформлено згідно з вимогами стандартів коледжу.

Фахівець з стандартизації В.О. Білий

Передмова

Економічний розділ дипломного проекту виконується на підставі графіка планово-попереджувальних ремонтів, розробленого в дипломному проекті та економічних даних підприємства, зібраних під час проходження переддипломної практики.

Обсяг розділу не повинен перевищувати 15-20 сторінок і повинен бути оформлений відповідно до стандарту СТП 06 – 96.

Зміст

Вступ…………………………………………………………………………………..5

1 Характеристика систем планово-попереджувального ремонту (ППР).

Розробка графіка ППР………………………………………………………………....6

2 Організація ремонту та чергового обслуговування електроустаткування……..…..8

3 Розрахунок чисельності електроремонтного та чергового персоналу …………....10

3.1 Розрахунок чисельності електриків-ремонтників………………………………...10

3.2 Розрахунок чисельності чергових електриків…………………………………….11

4 Розрахунок річного фонду оплати праці персоналу ……………………………….12

4.1 Розрахунок річного фонду оплати праці електриків-ремонтників……………....12

4.2 Розрахунок фонду заробітної плати чергових електриків……………………….13

5 Розрахунок собівартості планових ремонтів ……………………………………….14

6 Розрахунок річної потреби і вартості електроенергії ……………………………...17

6.1 Розрахунок річної потреби в електроенергії………………………………….…..17

6.2 Розрахунок вартості електроенергії, потрібної на дільниці……………………..17

Висновки……………………………………………………………………………...18

Список літератури..…………………………………………………………….…….19

Вступ

Сучасні підприємства повинні бути обладнанні дорого коштовним і різноманітним устаткуванням та сучасними приладами, механізмами, транспортними засобами та іншими видами основних фондів.

Для безперебійної праці устаткування вимагає його систематичного технічного обслуговування та відновлювальних ремонтів. На їх виконання витрачається значна частина матеріальних та трудових ресурсів. Річні витрати на ремонт та технічне обслуговування на підприємствах приблизно складають 50% первинної вартості устаткування, їх питома вага у собівартості продукції складає 8-10%.

Простої устаткування та втрата точних характеристик погіршують хід та неперервність технічного процесу, призводить до погіршення якості продукції, і як наслідок, до погіршення економічних показників праці підприємства.

Головним завданням раціональної організації ремонтного господарства на підприємстві є забезпечення безперервної праці устаткування з заданими точними характеристиками та експлуатаційними показниками при виконанні планових завдань. Рішення цього завдання потребує правильної організації при проведенні ремонтів, своєчасного їх виконання, а також модернізації устаткування.

1 Характеристика систем планово-попереджувального ремонту (ППР). Розробка графіка ППР

У процесі експлуатування устаткування зношується. Але цей знос повинен бути відшкодований шляхом заміни обладнання, яке вийшло з ладу, або шляхом часткового відшкодування зносу шляхом проведення ремонту. Організація ремонтного господарства і технічного обслуговування обладнання базується на системі планово-попереджувальних ремонтів (ППР), яка успішно використовується вітчизняною промисловістю та за кордоном.

Основні положення цієї системи встановлені стандартами України. Для виконання всіх робіт з організації обслуговування обладнання та інших видів основних фондів на підприємстві створюється служба з ремонтно відновлювальними базами, цехами, складами, отримавши назву ремонтного господарства.

Системою ППР обладнання називається сукупність запланованих заходів з огляду обслуговування та ремонту обладнання. Основною ціллю цих заходів є запобігання прогресивного зносу, попередження аварій, і як наслідок підтримка обладнання у працездатному стані.

Система ППР охоплює наступні види робіт:

• технічне обслуговування обладнання;

• термінові огляди;

• планові ремонти.

Технічне обслуговування – це комплекс операцій з підтримки працездатного обладнання. Сюди входить: ліквідування виникаючих дрібних зіпсувань, повсякденний огляд за станом обладнання та підтримки правил його експлуатування. Ці операції виконуються виробничими робітниками.

Періодичні огляди виконуються з ціллю виявлення дефектів в роботі обладнання. Вони охоплюють: промивку обладнання, заміну масла, перевірку точності роботи, контролю, випробування та ін.

Планові ремонти поділяються на поточні, середні, капітальні.

При поточному ремонті замінюються та відновлюються швидкозношувальні вузли та деталі і виконується регулювання обладнання.

При середньому ремонті виконується заміна деталей, термін служби яких не перевищує період між двома середніми ремонтами. Ці ремонти виконуються без зняття обладнання з фундаменту. Простій агрегату дозволяється в межах 0,6 дні на одну ремонтну одиницю.

Капітальний ремонт передбачає заміну усіх зношених деталей, повний розбір, регулювання і промивку обладнання. Це самий складний вид планових ремонтів. Усі види ремонтів виконуються спеціалізованим ремонтним персоналом.

Для визначення точного строку та виду ремонтних робіт планують графік ППР, який відображає:

• перелік всього встановленого на дільниці обладнання, його потужність та категорія ремонтної складності;

• календарні строки та вид ремонтних робіт, які виконуються на протязі календарного періоду;

• трудомісткість ремонтних робіт по дільниці.

Для визначення періодичності ремонту та трудомісткості користуються прийняттям ремонтної складності обладнання, яке визначається за довідниками та нормативами трудомісткості однієї ремонтної одиниці.

Трудомісткість ремонту знаходимо за формулою:

(1)

де R – ремонтна складність, рем.один.;

t – норматив трудомісткості ремонту однієї ремонтної одиниці, годин.

Для поточного ремонту t = 1,2 години.

Для середнього ремонту t = 7 годин.

Для капітального ремонту t = 15 годин.

Періодичність ремонтів та їх вид визначається за довідником.

Графік ППР додається у додатку.