- •1. Потребность и необходимость управления в деятельности человека.
- •2. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики. Объект и субъект менеджмента
- •3. Понятие, виды и характеристика целей и задач менеджмента.
- •4. Эволюция менеджмента: условия и предпосылки возникновения менеджмента, школы менеджмента.
- •5. Управленческие идеи в России
- •Н. А. Витте
- •6. Функциональные области и научные подходы к менеджменту
- •7. Понятие и характеристика организаций
- •8. Миссия и цели организации
- •9.Интеграционные процессы в менеджменте
- •10. Внутренняя среда организации.
- •11. Понятие и виды систем менеджмента
- •12. Типы структур управления организацией
- •13. Организационные процессы и Законы организации
- •Тема 4. Принятие управленческих решений.
- •1. Место решения в процессе управления
- •2. Методы принятия управленческих решений.
- •Методы принятия решения
- •2. Коллективный:
- •3. Количественный:
- •3. Процесс принятия управленческого решения
- •4. Стили принятия решений
- •14. Понятие и классификация методов управления.
- •15. Значение типологии менеджмента. Варианты типологического анализа, типы менеджмента.
- •1) Типы управления по ориентации на систему управления:
- •4) По критерию «личностный фактор в управлении и роль менеджера» можно выделить следующие типы управления:
- •5) По приоритетам в организации управления можно выделить следующие типы управления:
- •6. По признаку мотивации определяются различные типы управления:
- •7. По степени кризисности, в которой осуществляется управление выделяются следующие типы управления:
- •8. По критерию особенности объекта управления.
- •9. По критерию научности можно выделить следующие типы управления:
- •17. Формирование человеческого капитала. Понятие и типы человеческого капиталла. Нацинальный человеческий капитал.
- •18. Понятие, цель и базовые точки мотивации. Этапы процесса мотивации.
- •19. Содержательные теории мотивации
- •20. Процессуальные теории мотивации
- •21. Коммуникацинный процесс, понятие роль. Виды коммуникаций. Преграды на пути коммуникац. Процесса.
- •22. Понятие и виды контроля. Типы систем контроля.
- •23. Содержание и особенности свот-анализа.
- •24. Понятие полномчий и ответственности. Принципы определения полномочий.
- •25. Делегирование полномочий. Централизация и децентрализация власти
- •26. Понятие группы и груповая динамика. Факторы влияющие на эффективность работы группы…..
- •27. Понятие конфликта, его роль, виды и причины в организации. Этапы и последствия.
- •28. Упрвление конфликтной ситуацией. Структурные и межличностные способы.
- •29. Понятие и виды информации. Основные способы выработки информации. Источники информации….
- •30. Методы и уровни обеспечения инф. Менеджмента. Основные показатели информационных технологий….
- •32. Основные компоенты иннлвационной деятельности. Алгоритм инновационной деятельности.
- •Инновационный менеджмент базируется на основополагающих моментах:
17. Формирование человеческого капитала. Понятие и типы человеческого капиталла. Нацинальный человеческий капитал.
Человеческий капитал — совокупность знаний, умений, навыков, использующихся для удовлетворения потребностей человека и общества в целом.
Впервые термин использовал Теодор Шульц,
Человеческий капитал в широком смысле — это интенсивный производительный фактор экономического развития, развития общества и семьи, включающий образованную часть трудовых ресурсов, знания, инструментарий интеллектуального и управленческого труда, среду обитания и трудовой деятельности, обеспечивающие эффективное и рациональное функционирование ЧК как производительного фактора развития.
Национальный человеческий капитал – человеческий капитал страны, являющийся составной частью её национального богатства. Национальный человеческий капитал включает социальный, политический капитал, национальные интеллектуальные приоритеты, национальные конкурентные преимущества и природный потенциал нации. Национальный человеческий капитал измеряется его стоимостью, рассчитываемой различными методами – по инвестициям, методом дисконтирования и другими.
Национальный человеческий капитал составляет более половины национального богатства каждой из развивающихся стран и свыше 70-80% - развитых стран мира.
Особенности национального человеческого капитала определяли историческое развитие мировых цивилизаций и стран мира. Национальный человеческий капитал в XX и XXI веках являлся и остается главным интенсивным фактором развития экономики и общества.
Оценки стоимости национального человеческого капитала стран мира. Стоимость национального человеческого капитала стран мира на базе затратного метода оценили специалисты Всемирного банка. Использовались оценки составляющих ЧК по затратам государства, семей, предпринимателей и разных фондов. Они позволяют определить текущие ежегодные затраты общества на воспроизводство человеческого капитала.
Типы человеческого капитала. Человеческий капитал можно разделить по степени эффективности, как производительного фактора на:
отрицательный ЧК (разрушительный) - это часть накопленного ЧК, не дающая какой-либо полезной отдачи от инвестиций в него для общества, экономики и препятствующая росту качества жизни населения, развитию общества и личности. Не каждая инвестиция в воспитание и образование полезна и увеличивает ЧК. Отрицательный человеческий капитал требует дополнительных инвестиций в ЧК для изменения сущности знаний и опыта. Для изменения образовательного процесса, для изменения инновационного и инвестиционного потенциалов, для изменения в лучшую сторону менталитета населения и повышения его культуры.
положительный (созидательный) ЧК - определяются как накопленный ЧК, обеспечивающий полезную отдачу от инвестиций в него в процессы развития и роста.
Инвестиции дают отдачу только через некоторое время. Величина и качество человеческого капитала зависят от менталитета, образования, знаний и здоровья населения.
Важнейшей составляющей ЧК является труд, его качество и производительность. Качество труда в свою очередь определяется ментальностью населения и качеством жизни. Низкопроизводительный и некачественный труд существенно снижает накопленный российский ЧК, снижает его качество.