Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ек_диагностика_2007.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.05 Mб
Скачать

6. Завдання для самостійної роботи студентів

Зміст (опис) завдань

Рекомендований час (години)

Розділ І. Діагностика підприємства в конкурентному середовищі

Тема 1. Предмет і завдання дисципліни "Економічна діагностика

Обов’язкові завдання:

6

1. Пояснити в чому полягає суть економічної діагностики як дослідницького творчого процесу

1,0

2. Підготувати доповідь «Задачі економічної діагностики підприємства»

1,5

3. Пояснити особливості діагностики країни, галузі, підприємства.

1,5

4. З'ясувати роль, яку відіграє економічна діагностики для конкретного підприємства

1,0

5. Назвати основні риси економічної діагностики і пояснити чим вона відрізняється від економічного аналізу діяльності підприємства

1,0

Додаткові завдання:

1. Навести приклади дослідження стану підприємства, коли необхідно і можливо застосовувати інструментарій економічної діагностики

2. Назвати приклади відомостей та документів, які використовуються для проведення економічної діагностики підприємства

Тема 2. Діагностика конкурентного середовища підприємства

Обов’язкові завдання:

6

1. Охарактеризувати основні складові конкурентного середовища підприємства і пояснити механізм впливу кожного з них на діяльність підприємства

1

2. Описати основні види товарних ринків та скласти приклади дослідження монопольних, монпсонічних, олігопольних, олігопсонічних, поліпонічних та поліпсонічних товарних риків в Україні

2

3. Ознайомитись та проаналізувати на прикладі конкретного підприємства рушійні сили конкуренції за М. Портером.

2

4. Охарактеризувати способи збирання та джерела інформації про стан ринку та конкурентів підприємства

1

Додаткові завдання:

1. Дослідити товарні та географічні межі ринку певного товару

2.Навести приклади взаємозамінних товарів і пояснити чому вони можуть бути взаємозамінними

3. Охарактеризувати види бар'єрів, що перешкоджають вступу на ринки нових конкурентів.

Тема 3. Оцінювання стратегічного протистояння підприємств-конкурентів

Обов’язкові завдання:

8

1. На прикладі конкретного підприємства визначити основні конкурентні переваги, яких воно може досягти в ході запровадження стратегій лідирування, диференціація, фокусування

2

2.На прикладі конкретного підприємства описати основні інструменти позиціонування на товарних ринках

2

3. Проаналізувати на вибір будь-яку галузь і виявити наявність стратегічного протистояння конкурентів

2

4. Оцінити рушійні сили конкуренції на обраному товарному ринку за методикою, запропонованою М. Портером

2

Додаткові завдання:

1. Побудувати конкурентну карту обраного товарного ринку за даними про частки ринку конкурентів та темпи їх зростання

Тема 4. Діагностика конкурентоспроможності підприємства

Обов’язкові завдання:

6

1. На прикладі конкретного підприємства описати показники, які можуть охарактеризувати його конкурентоспроможність

2

2. Побудувати схему послідовності проведення SWOT аналізу діяльності підприємства

2

3. Визначити на конкретному прикладі найближчих конкурентів підприємства

2

Додаткові завдання:

1. Пояснити чи здатне сучасне українське підприємство самостійно проводити оцінку конкурентоспроможності у порівнянні з конкурентами

2. Проаналізувати значення для проведення діагностики конкурентоспроможності підприємства рейтингової оцінки емітентів.

Тема 5. Діагностика конкурентоспроможності продукції підприємства

Обов’язкові завдання:

7

1. На прикладі конкретного товару провести кількісну оцінку корисного ефекту у споживача

3

2. Пояснити вплив концепції життєвого циклу товару на визначення конкурентоспроможності товару

1

2. Провести розрахунок поточної вартості майбутніх експлуатаційних витрат у споживачів побутової техніки, виходячи із рівня цін та тарифів, що діють на момент проведення розрахунку

3

Додаткові завдання:

1. Пояснити відмінність понять якість продукції та конкурентоспроможність продукції

2. Пояснити як співвідносяться поняття конкурентоспроможність продукції та конкурентоспроможність підприємства

Розділ ІІ. Діагностика внутрішнього потенціалу підприємства

Тема 6. Діагностика майна і ринкова ціна підприємства

Обов’язкові завдання:

6

1. Описати задачі, які згідно з вимогами законодавства, виконує професійний оцінювач при здійсненні своєї діяльності.

2

2.Скласти порівняльну таблицю застосування до оцінки справжньої вартості майна підприємства витратного та доходного підходів

3

3. Визначити суть витратного методу оцінки вартості майна підприємства.

1

Додаткові завдання:

1. Порівняти методи дохідного підходу до оцінки вартості майна підприємства та методи порівняльного підходу

Тема 7. Управлінська діагностика

Обов’язкові завдання:

6

1. Охарактеризувати основні етапи організаційно-економічного аналізу, який проводиться в ході управлінської діагностики.

2

2. Пояснити зміст поняття діагностика в антикризовому управлінні.

1

3. Визначити в чому полягають особливості управлінської діагностики транснаціональних компаній.

2

4. Описати переваги і недоліки застосування моделі управління підприємством на засадах упровадження маркетингового механізму

1

Додаткові завдання:

1. Здійснити ситуативний аналіз з метою управлінської діагностики підприємства.

Тема 8. Діагностика виробничого потенціалу підприємства

Обов’язкові завдання:

7

1. Пояснити особливості статичного та динамічного уявлення про потенціал підприємства.

2

2. Проаналізувати елементи потенціалу підприємства, які використовуються для його діагностики.

2

3. Проаналізувати гнучкість виробничої системи.

2

4. З'ясувати які переваги надає проведення діагностики потенціалу підприємства, як вартості бізнесу.

1

Додаткові завдання:

1. Пояснити у чому полягає особливість "ресурсного" підходу до розуміння сутності потенціалу підприємства.

2. Обгрунтувати який підхід є більш придатним для діагностування потенціалу підприємства при розробці стратегічних рішень

Тема 9. Фінансова діагностика

Обов’язкові завдання:

8

1. Назвати основні джерела інформації, які використовуються для проведення фінансової діагностики підприємства.

1

2. Визначити економічний зміст показників платоспроможності.

1

3. На прикладі конкретного підприємства розрахувати показники фінансової стійкості, порівняти їх з граничними рівнями та оцінити фінансову стійкість підприємства.

2

4. Провести експрес-аналіз балансу суб'єкта малого підприємництва

2

5. Здійснити фінансову діагностику двох підприємств, які діють на одному товарному ринку, порівняти їх фінансове становище та надати висновки стосовно інвестиційної привабливості

2

Додаткові завдання:

1. Пояснити економічний зміст показника ROI.

Тема 10. Діагностика економічної безпеки підприємства

Обов’язкові завдання:

6

1. Назвати передумови, необхідні для забезпечення безпеки економічного стану підприємства

1

2. Описати як правильно сформувати систему управління економічною безпекою підприємства на основі управлінської діагностики

2

3. Роз'яснити економічний зміст основних критеріїв кризових станів підприємства.

1

2. Дослідити економічний зміст показника Z-рахунок Є. Альтмана, розрахованого на основі даних про результати діяльності конкретного підприємства.

2

Додаткові завдання:

1. Обгрунтувати доцільність створення на підприємстві підрозділу бізнес розвідки

2. Проаналізувати баланс та звіт про фінансові результати діяльності підприємства і надати висновки стосовно поточного стану підприємства

Тема 11. Діагностика економічної культури підприємства

Обов’язкові завдання:

6

1. Пояснити в чому полягають особливості національної економічної культури українських підприємств.

2

2. Описати методи, які дозволяють оцінити корпоративну культуру підприємства

1

3. Пояснити механізм впливу соціально-психологічного клімату в колективі на ефективність роботи підприємства.

2

4. Виходячи із власного досвіду та спостережень описати особливості українського національного стереотипу мислення і пояснити його вплив на економічну культуру вітчизняних корпорацій

1

Додаткові завдання:

1. Зробити висновки стосовно економічної культури підприємства аналізуючи поведінку його представників під час переговорів.