Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
методичка Маказан.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
899.58 Кб
Скачать

Література

Основна:

  1. Сазонець І.Л. Корпоративне управління: світовий досвід та механізми залучення інвестицій: Навч. пос. – К.: Центр учбової літератури, 2008. – 304 с.

  2. Мостенська Т.Л., Новак В.О, Луцький М.Г., Симоненко Ю.Г. Корпоративне управління: Підручник. – К.: Каравела, 2008. – 384 с.

  3. Довгань Л.Є., Пастухова В.В., Савчук Л.М. Корпоративне управління. Навчальний посібник. – К.: Кондор, 2007. – 180с.

  4. Копоративне управління: Навч. посіб. / О.Є. Кузьмін та ін. – Львів: Львівська політехніка, 2004. – 168 с.

Додаткова:

  1. Корпоративное управление. Википедия - свободная энциклопедия. [Електронний ресурс] Режим доступу: http://ru.wikipedia.org

2. Практика корпоративного управління в Україні / Кітела І., Кіняєв О. - К.: Міжнародна фінансова корпорація, 2005. - 87 с.

3. Офіційний Інтернет-сайт Державного комітету статистики України [Електронний ресурс] Режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua/

4. Принципи корпоративного управління України, схвалені рішенням ДКЦПФР від 11.12.2003 №571

5. Кумз П., Уотсон М., Кампос К., Ньюэлл Р., Уилсон Г. Цена корпоративного управления // Вестник McKinsey. [Електронний ресурс] Режим доступу: - http://www.vestnikmckinsey.ru/. - 2003. - №1 (3).

Тема 4. Особливості організації управління корпорацією план

1. Розподіл функцій управління корпораціями

2. Корпоративні норми в системі корпоративного управління

3. Організаційна структура корпорації

4. Інформація в організації корпоративного управління

5. Здійснення контролю в корпораціях

Студенти повинні знати:

  • системи корпоративного управління;

  • загальні підходи до управління корпораціями у зарубіжних країнах та можливості створення корпорацій в Україні;

  • дію корпоративних норм в системі корпоративного управління;

  • правові засади здійснення контролю в корпораціях.

Студенти повинні вміти:

  • визначати систему управління корпорацією;

  • обирати оптимальну організаційну структуру корпорації;

  • визначати засади здійснення контролю та здійснювати розподіл повноважень при виконанні контрольних дій;

  • визначати обсяг обов'язкової інформації для корпорацій та її користувачів, періодичність її надходження;

  • характеризувати джерела інформації та визначати надійність корпоративної інформації.

Ключові терміни та поняття: схеми управління корпорацією, корпоративний нормативний акт, корпоративний клімат, система документації корпорації, інформація в системі корпоративного управління, організаційна структура корпорації, корпоративний контроль.

Питання та завдання для самоконтролю та перевірки знань

  1. Визначте розподіл повноважень між учасниками управління корпорацією.

  2. Обґрунтуйте переваги та недоліки кожної із схем управління товари­ствами.

  3. Визначте роль документообігу в системі корпоративного управління.

  4. Обґрунтуйте доцільність використання певного типу організаційної структури у відомих корпораціях.

  5. Побудуйте організаційну структуру департаментів постачання та збу­ту в корпораціях, які працюють на регіональному та міжнародному ринку.

  6. Розробіть шляхи удосконалення організаційної структури, запропонованої викладачем, керуючись принципом оптимальності.

  7. Розробіть схему руху інформаційних потоків та визначте зміст інформації, яка має бути доступна для кожного учасника корпоративних відносин.

  8. Визначте зміст основної інформації, яка необхідна акціонерам для забезпечення їх прав та інтересів.

  9. Складіть вимоги до осіб, які можуть займатись контролем в корпора­ціях.

  10. Розпишіть повноваження органів контролю в корпораціях.

  11. Обґрунтуйте необхідність використання певних методів прийняття управлінських рішень в конкретних ситуаціях.

  12. Влаштуйте обговорення конкретної проблеми, поставленої виклада­чем, застосувавши метод мозкового штурму.

  13. Визначте ситуації, в яких доцільно використовувати експертні методи оцінки, та критерії, за якими доцільно провести відбір експертів.